文/曾海容 侯靜波 (青島黃海學(xué)院)
供給側(cè)改革是國家在我國經(jīng)濟進入新常態(tài)背景下,為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型而提出的重大舉措。品牌是一個企業(yè)的核心競爭力,體現(xiàn)了一個國家的經(jīng)濟實力。品牌建設(shè)有利于企業(yè)從供給側(cè)提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)創(chuàng)新能力;有利于企業(yè)從供給側(cè)降低制造成本,占領(lǐng)高端市場;有利于企業(yè)從供給側(cè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。在供給側(cè)改革與品牌建設(shè)相關(guān)方面,國內(nèi)學(xué)者進行了相關(guān)研究。朱琳( 2016) 指出供給側(cè)改革落實到質(zhì)量領(lǐng)域,首當(dāng)其沖的就是以品牌建設(shè)為抓手,發(fā)揮質(zhì)量品牌的關(guān)鍵作用,推進質(zhì)量品牌升級,培育品牌建設(shè)的機制。張健( 2017)指出氣象服務(wù)供給側(cè)改革的關(guān)鍵在品牌,加強品牌建設(shè)是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和質(zhì)量提升的重要途徑。孫婷婷(2018)在研究安徽省制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革時強調(diào)要以品牌建設(shè)為抓手,分析了安徽制造業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題,并從品牌建設(shè)的角度給出了安徽制造業(yè)供給側(cè)改革的對策建議。徐興兵(2019)從供給側(cè)改革的視角研究了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的構(gòu)建問題,從農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌運行的機理出發(fā),分析當(dāng)前在供給側(cè)探改革下農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)存在的問題,并給出了相應(yīng)的對策。
綜上所述,學(xué)者們都講到了品牌建設(shè)是供給側(cè)改革的重要抓手,并從不同行業(yè)論述了供給側(cè)改革下品牌建設(shè)的對策建議,本文將供給側(cè)視角下的品牌建設(shè)進一步聚焦于食品行業(yè),以期對山東食品行業(yè)的品牌建設(shè)貢獻自己的一點力量。
魯花集團作為“厚道魯商”品牌形象榜上榜企業(yè),在品牌建設(shè)方面取得了一定的成績,通過研究魯花集團的品牌建設(shè)路徑,可以為其他食品企業(yè)提供借鑒意義,從而促推山東省新舊動能轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
我國的花生總產(chǎn)量居世界第一,絕大多數(shù)用于榨油,花生的供給側(cè)改革就是要提供健康安全的高品質(zhì)花生油,這個改革就是從魯花開始的,是從魯花創(chuàng)造的5S 純物理壓榨工藝開始的。這套工藝使我國花生油加工生產(chǎn)工藝從傳統(tǒng)土榨法升級為純物理壓榨,在花生油的生產(chǎn)過程中,不僅可保留花生的營養(yǎng)和醇香,并且可徹底去除壓榨過程中產(chǎn)生的黃曲霉素等有害物質(zhì),實現(xiàn)了花生油品質(zhì)的飛躍。2006將這項技術(shù)用于葵花仁油的生產(chǎn),2009年,濃香葵花仁油技術(shù)榮獲國家發(fā)明專利。2012年,魯花開始投資于醬油的生產(chǎn),培育出了“魯花醬香菌”這種別具風(fēng)味的醬香曲種。而魯花釀造的自然鮮醬香醬油,無論是從產(chǎn)品品質(zhì)還是生產(chǎn)過程看,都達到了國家頂級水平,榮獲多項大獎。2018年魯花入選新華社民族品牌工程,油酸含量高達75%的高油酸花生油問世,滿足了消費者對營養(yǎng)、健康、美味的花生油的需求。正是魯花堅持不懈的技術(shù)創(chuàng)新,不斷滿足消費者健康升級的需求,才使得魯花品牌在消費者心中占據(jù)了花生油獨樹一幟的獨特位置,而對于魯花而言,也是供給側(cè)改革的重要舉措。
魯花的品牌定位是魯花就是花生油,花生油就是魯花,要為消費者提供高檔濃香的花生油。針對中國人做菜講究“色、香、味”俱全,魯花憑借“滴滴魯花,香飄萬家”“中國味,魯花香”的廣告宣傳,打響品牌,使品牌成為品類的代名詞,讓消費者提起花生油就想到魯花;接著,魯花掀起一場食用油知識普及運動,確立其食用油專家的領(lǐng)導(dǎo)者形象,讓消費者認(rèn)為魯花是健康食用油標(biāo)準(zhǔn)的制定者;而魯花以優(yōu)良的品質(zhì)榮獲人民大會堂國宴用酒的稱號后,“國宴魯花、金牌品質(zhì)”的廣告家喻戶曉;同時,魯花向消費者傳播其功能利益,打出“壓榨油才是健康油”廣告語,由中國質(zhì)量協(xié)會發(fā)布的《2017年度中國食用油行業(yè)消費者滿意度測評結(jié)果》顯示,魯花再次名列第一。
誠信是興業(yè)之本,立業(yè)之道。魯花在原料采購時從未欠農(nóng)民兄弟一分貨款,即使遇到花生大豐收的年景,也從未壓低過收購價格。2015年,魯花提出“誠信做好油,公布配方比”,并在大豆、玉米、菜籽三種食用調(diào)和油的外包裝正面都印制了“公布配方”標(biāo)志,在外包裝側(cè)面,清楚地標(biāo)識出產(chǎn)品所含油種及各油種所占比例。魯花公司的誠信不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營層面,還體現(xiàn)在誠信納稅履行社會責(zé)任上,多年來魯花公司從未拖欠過國家一分錢稅款,企業(yè)在銀行設(shè)立了專門的繳稅賬戶,每月優(yōu)先撥付稅款資金,專款專用,因為魯花堅持“納稅不是負(fù)擔(dān),而是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),是在履行社會責(zé)任”。此外,魯花在綠色生產(chǎn)方面的投入好不吝嗇,在購買空氣排放和環(huán)保生產(chǎn)設(shè)備方面投入六千多萬;在促進社會就業(yè)和精準(zhǔn)扶貧方面積極作為,在縣級建立生產(chǎn)基地等。
產(chǎn)品質(zhì)量是品牌建設(shè)的基石,沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量,品牌建設(shè)將成為無源之水無本之木,而食品行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量首要的是產(chǎn)品安全。俗話說民以食為天,食以安為先。食品企業(yè)只有樹立了誠信經(jīng)營的理念,才能確保食品安全。食品企業(yè)應(yīng)該加強對食品生產(chǎn)過程的控制和質(zhì)量的監(jiān)管,確定當(dāng)前的食品安全標(biāo)準(zhǔn),并盡量做到與國際接軌;改進產(chǎn)品檢驗技術(shù)水平;不斷提高食品生產(chǎn)過程中安全領(lǐng)域的科技水平,加大科技研發(fā)方面的投入,拓寬研發(fā)的渠道,與發(fā)達國家進行合作研究等。只有確保了食品的安全,才能為食品行業(yè)進行品牌建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
品牌宣傳是品牌建設(shè)的重要一環(huán),要讓相關(guān)公眾知曉企業(yè)的品牌,離不開適時適當(dāng)?shù)钠放菩麄鳌.?dāng)前社會已經(jīng)進入到認(rèn)牌消費的時代,食品行業(yè)要想在競爭的紅海中占有一席之地,必須進行品牌宣傳。首先要為自己的產(chǎn)品進行準(zhǔn)確的品牌定位,既要體現(xiàn)產(chǎn)品特色更要與眾不同。其次要選擇合適的品牌傳播方式,通過宣傳將企業(yè)的品牌定位傳遞給消費者,讓品牌在消費者心中占據(jù)獨特位置。當(dāng)今社會已經(jīng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)時代,食品企業(yè)要改變過去只依靠大眾媒體傳播的單一方式,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行自媒體傳播,比如企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)公眾號、微信、微博等,應(yīng)用得當(dāng)都可以起到很好的宣傳效果。只有做好品牌宣傳,才能以品牌建設(shè)為抓手來助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
當(dāng)前的食品消費者更加注重健康消費,而供給側(cè)改革的主要內(nèi)容就是提供高品質(zhì)的商品,滿足人民消費升級的需要,引領(lǐng)健康升級。食品行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開科技的創(chuàng)新,技術(shù)領(lǐng)先是品牌建設(shè)的核心環(huán)節(jié),任何知名品牌在技術(shù)上一定是行業(yè)的佼佼者。食品企業(yè)要想在技術(shù)方面保持領(lǐng)先水平,就需要發(fā)揚工匠精神,在產(chǎn)品品質(zhì)上精益求精,求真務(wù)實,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,確保生產(chǎn)工藝生產(chǎn)的食品不存在危及生命健康的不合理風(fēng)險,同時不斷提升產(chǎn)品的檔次,以滿足消費者高品質(zhì)的需求,引領(lǐng)消費者健康升級。
當(dāng)今的消費者更愿意為情懷買單,更愿意支持有社會責(zé)任的企業(yè),而一個有擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迤髽I(yè)就體現(xiàn)在積極履行社會責(zé)任方面。食品企業(yè)在品牌建設(shè)過程中一定要積極履行社會責(zé)任,對國家要按時足額納稅精忠報國;對社會要堅持節(jié)能環(huán)保并積極進行賑災(zāi)扶貧的捐贈;對員工要堅持以人為本,關(guān)心員工生活;對股東要精心經(jīng)營,爭取最大的收益。只有積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)才能走進消費者心中,建立自己的品牌。
品牌建設(shè)是供給側(cè)改革的重要抓手,食品企業(yè)在品牌建設(shè)過程中要進行持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),并加強品牌宣傳的力度,抓住碎片化時代的特質(zhì)進行品牌宣傳,并積極履行社會責(zé)任,讓品牌真正走進消費者心中,實現(xiàn)品牌資產(chǎn)保值增值,以助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。