媒介融合的痛點和可行性探究*

文/汪逸妹 （河北傳媒學院）

一、探索中的“媒介融合“

（一）媒介融合的概念

20世紀末，尼葛洛龐帝及浦爾等人敏銳的嗅到了技術在信息傳播中發揮的重要作用和影響，以堅定預測者的姿態從技術的角度提出了“媒介融合”一詞，初步界定了媒介融合的概念，他們認為廣播、報紙、電視等大眾傳播之間一一對應的關系逐漸在被侵蝕，不同媒介的傳播途徑由單一正在轉為多樣化傳播，這種變化就是媒介融合。隨后，在《再造，了解新媒體》一書中，學者再次對媒介融合的概念進行延伸，提出了現代媒介的“再造”“超媒介性”及直接性，解釋了新舊媒介之間是一種相互調節、促進、吸收的關系。發展至今，對于媒介融合的概念還沒有完全統一的定論，目前被絕大多數學者認同的概念為：各種媒介呈現出多功能一體化的趨勢。

（二）媒介融合的頂層設計

2014年，中央出臺了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，將媒介融合的發展徹底拉到正規的發展軌道上，激勵了大批媒體行業進行融合重造。文件指出，我國的媒介融合要強化互聯網思維，在遵循利用互聯網發展規律的基礎上，實現新聞傳播與新媒體發展的優勢互補。國家對媒介融合的重視極大地推動了我國媒體行業的整體發展，有人曾說：“人間每出現一個新事物，人們都會務求尋找新的形態新的理念去感悟以及控制它”，媒介融合也是如此，它的出現，打破了我們以往對媒介的理解，我們力求通過某種方式讓事物沿著正常的途徑發展。政策的出臺、“中央廚房”的建設與縣級融媒體的發展都是我們對待融媒體浪潮的嘗試。

（三）媒介融合的模式及現狀

目前媒介融合的發展模式可以分為以下幾種：組織融合模式、資本融合模式、傳播手段融合模式以及媒介形態融合模式。組織融合是指依靠行政或者外部力量成立的媒介集團，屬于媒介的初級階段。而資本融合就像字面意思展示的一樣是指兩個或者多個媒體之間資本市場的合并，它更多的指傳媒間的市場劃分。傳播手段融合不同于前兩種融合，它是指不同媒體間的傳播渠道或者手段整合在一個平臺上，實現相互的資源共享和推銷，如我們理解的“全媒體”。最后為媒介形態的融合，它是指在技術催生下會產生一種新的媒介，這種媒介融合了傳統媒介所有的優點，實現了多樣化渠道的內容共享，如手機電視等。無論哪種形式的融合，都是我們進行媒介融合發展的嘗試，是媒體實現轉型的必經之路。

二、具體實踐路徑的探索

（一）產業要素之間的融合

產業內各要素之間的融合也被稱為媒介間的融合。在互聯網技術高速發展的今天，我國的媒介生態也發生了諸多變化，媒介融合的浪潮被動地刺激各媒體間進行產業要素之間的融合，將傳統媒體與新媒體深度融合在一起可以有效促進媒體行業的發展。目前在行業內，在媒體間已經取得階段性成果的南方周末財經全媒體集團，它將廣東廣播電視臺與南方報業集團的部分財經類資源進行重組，形成“媒體+金融+技術”的發展模式，實現了跨單位、跨業態、跨介質的市場化運作。它將集團發展的立足點放在“數據”與“交易”等核心業務上，實現了自身市場化運營模式的轉變。目前發展狀態較為良好，正在引領著其他媒體朝著媒介融合的浪潮走去。

（二）行業間的融合

跨行業是指兩個完全不同的行業之間的融合。傳媒與其他產業的融合旨在通過打破行業間的壁壘增強競爭，實現自身發展。喻國明教授將這種新型的融合形式成為“混搭”，意為目前傳媒行業正在打破與其他行業間的壁壘，立足于新的契合點，實現自身的創新發展，尋找新的利潤開發點。我們常見的行業間的融合有“傳媒+電商”，21世紀，當電商以一匹黑馬的形式闖入大眾視野時，瞬間搶占了大批市場份額，成為了人們的主要消費形式。在人人皆狂歡的“雙十一”成交額逐年上升的同時，各種社交媒體紛紛以此為話題導向，創造輿論風潮。這是傳媒與電商消除行業壁壘的合并，相互依靠制造輿論聲勢，增加流量的同時產出銷量，形成了與眾不同的“產業鏈”，這是媒介融合發展的必然趨勢。

（三）區域間的融合

跨區域融合主要是指多個不同地區之間資源、形態、組織、所有權之間的融合。區域間的融合相比前兩種融合方式跨度更廣，受眾群體范圍也更大。較為典型的有早年間青海電視臺與湖南電視臺的融合，他們基于共同目標，達成協議，形成了強大的媒體矩陣，使影響力和傳播力得到大幅度提升。而華數數字電視傳媒集團更偏向于區域間渠道與技術的融合，它利用自身的影響力與全國多家智能電視廠家合作，擁有互聯網電視、移動電視、手機電視等運營權利。此外，他與我國三大互聯網通信服務公司進行合作，開發手機業務，提升了自身品牌影響力和傳播力，是較為成功的媒介融合案例。

（四）“互聯網技術+創新思維”

在進行媒介融合實踐路徑探索中，我國的媒體行業進行了多種嘗試，各種“互聯網+創新思維”的融合形式開始展現，較為典型的有網絡電視臺的建立與智慧城市的建設。網絡電視臺為媒介融合背景下新形態的廣播電視機構，它的建立體現了創新思維與互聯網技術的高度融合，它使傳統電視臺與技術相結合形成立體化的信息播放平臺，如CNTV。它是我國互聯網電視的標桿，傳統電視相比，其增加了互動性與安全性，使人們可以不受時間地點約束隨時隨地觀看最新的節目。相比之下，智慧城市的探索還未完全發展成熟，他只是媒介融合創新觀念與城市建設的一種結合，主要利用目前高效的互聯網技術預測、分析、整合城市建設系統中的信息，從而實現高效的管理。目前，該形式還處在探索中。

三、存在的困境與憂患

(一)“腰部塌陷”問題

目前，我們可以將媒介融合的發展分為兩個階段，第一個階段是以主流媒體建設為領頭軍的“頭部媒體”的崛起；第二個階段是指以縣級融媒體建設為主的“尾部翹起”的發展趨勢。用人的身體來比喻，主流媒體代表“頭部”，縣級融媒體建設代表“尾部”，而還在媒介融合浪潮中掙扎徘徊的地級市，我們可以將其形象地稱為“腰部”。長期以來，地級市一直追隨主流媒體的步伐，試圖掙脫傳統媒體被重新整改的命運想要實現自身發展。然而，在主流媒體和縣級融媒體建設進入發展快車道之際，地級市媒體出現戰略布局錯位、功能定位不清、機制保障不足等諸多問題。地級市媒體作為我國媒介融合發展的“腰部”，對我國的輿論環境和整體政治格局發揮著“承上啟下”的重要作用，其傳統保守的觀念以及跟風克隆的做事風格，極大地阻攔了融媒體道路的前進步伐。

（二）觀念的“誤區”

媒介融合發展至今，仍然得到大家詬病就是目前發展中存在的觀念誤區，“+互聯網”成為主流，而不是“互聯網+”。大家仿佛都對現存的媒介融合處于一種貌合神離的狀態，普遍存在觀念不清晰、認識不明確、目標不明晰等問題。認識上的偏差和滯后導致的直接結果就是融合發展的停滯不前。新媒體的發展在技術的支撐下發展兇猛，導致傳統媒體對新事物的認識還未能及時更新，學者對于該形態的研究也處于落后狀態。此外，擁有強大公信力的主流媒體似乎長久沉醉于自己以前擁有的權利和至尊地位，無法降低姿態與新媒體達成融合，面對融合浪潮，存在“用新瓶，裝舊酒“的現象。在國家媒介融合政策的號召下，新舊媒體融合看似進展順利，似乎傳統媒體在不斷涉足新媒體領域，但實則新舊媒體間依舊各自獨立，合而不融。

（三）利益的“固化”

“三網融合”自2001年起開始在全國54個城市試點，但當我們站在2020年這個發展節點上來看反饋效果，我們發現，目前三網依舊獨守各領域內的壟斷性資源，在其領域內嚴守陣地，雖國家政策正一層一層破冰，但舉步艱難。僵化的思維模式是利益難以分割的導火線。依靠主流媒體發展起來的新媒體如雨后春筍般漸漸浮現，但工作工作人員和管理人員繼續沿用母媒的工作人員，他們自身的事業屬性使他們安于現狀，此外，面對媒介融合的風險，他們沒有媒介融合相關的經驗，無法承擔相應責任，缺乏開闊的視野，他們嚴守事業編制的面子工程，將媒介融合看作母媒發展的一條普通路徑，導致媒介融合的步伐無法向前邁進。

（四）體制的“僵滯”

由于我國的性質，決定了我國媒體具有雙重屬性，一方面它屬于事業屬性，要自負盈虧，另一方面，他又屬于上層建筑，是黨和人民的喉舌。媒介融合的發展需要開闊的自由市場來賦予其主體性強、自由度高的傳播地位，但現實遠非如此。目前，媒體行業間存在的普遍問題就是體制陳舊、政策缺乏的想象，表面“融”但不“合”。“融”一般指新舊媒體間理念和思路的融合，但“合”指的是技術和內容的高度融合。內容和技術如何更高效的融合必須建立在靈活的體制上，但我國媒體行業間的體制因為自身屬性的原因很難進行大范圍調整。

四、發展可行性探究

（一）更新思維，重新審視“互聯網+”

自互聯網技術滲透到傳媒生態中，“+互聯網”漸漸成為行業發展的趨勢，但我們需要區別的是，“互聯網+”和“+互聯網”雖只有文字順序的不同，但行文意思和本質卻存在千差萬別。“+互聯網”是將互聯網技術作為一種手段和渠道運用到行業中，沒有進行深度的融合，而“互聯網+”是指媒體在融合實踐過程中將互聯網的運作規律與融合創新思維深度結合從而生成的一系列平臺轉型。

媒介融合轉型應有改革的創新意識，緊隨“互聯網+”的發展步伐及時更新認識，拋棄守舊主義和經驗主義實現自身的轉型發展。迄今為止，我國部分媒體依舊轉型未成功，很大原因就是其被“+互聯網”的思維模式所束縛。媒介融合的發展不應只停留在將互聯網技術與內容做簡單的“嫁接”，而是要尊重互聯網的發展規律，進行平臺的深度融合，在此基礎上建立一套全新的運作模式，適應新時代社會的發展需求。

（二）平衡發展，重視“腰部”力量

地級市媒體在我國的傳媒結構乃至整個政治格局中都發揮著至關重要的作用，它雖不能與主流媒體對輿論強大地影響力做比較，但它是聯結中央與基層的“中堅力量”。如果忽視地級市媒體的發展力量，勢必引發整個傳媒生態動蕩，更有可能對輿論安全產生威脅。我們必須重視地級市媒體的發展作用，針對其問題，對癥下藥，從多方面入手，進行引導治理，要注重從頂層設計的高度出發，對傳媒結構進行新一輪的布局融合，關停部分地級市落后媒體，培養部分“腰部”中堅力量。此外，還需要明確地級市媒體在媒介融合改革中的功能定位，建構層次分明傳播體系，以更靈活的方式，將地級市媒體打造成媒介生態環境的重要支撐力量。

（三）深化體制改革，消除行業壁壘

傳統媒體現存的陳舊地體制及理念是阻擋媒體發展的根本原因，深化體制改革就是要改變陳舊的理念、遵循行業特殊原則、尊重媒體屬性，實現媒體的轉型發展。首先，可以建立大型的傳媒集團，媒體集團化是媒體行業發展的重要趨勢，他可以將渠道、內容、平臺、管理等進行深度融合，可以極大地節省人力、物力、財力，實現資源的高度聚集。其次，推進媒介的產業化發展。傳媒是特殊的產業，需要不斷進行生產、管理的優化升級，在不改變其屬性的基礎上，開發新的發展領域，獲取經濟利益。最后我們要注重消除部分體制壁壘。需要改變“員工身份多元化”“體制內是媒體，體制外是產業“等固化思維，消除新舊媒體間的隔閡，拓寬領域、進行創新發展。

五、結語

新舊媒體間的融合是媒體行業一次大膽的創新，既有機遇也有挑戰，互聯網的發展雖拉近了新舊媒體間的距離，但媒介融合的發展任重道遠。組織融合—資本融合—渠道融合—形態融合，媒介融合的發展還有很長的路要走，伴隨著一次次的重構和瓦解，正在摸著石頭過河，沒有現成的模式可供參考。媒介融合要想取得突破，必須及時消除發展路徑上的阻礙，拋棄固有思維，更新認知，實現突破發展。無論如何，媒介融合是傳統媒體轉型的必經之路，它是傳統媒體重獲新生的重要途徑，媒體行業必須要破釜沉舟，克服險阻，勇敢前行。