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黨建與中心工作深度融合基本路徑研究

2020-12-17 03:32:48羅斌
青年與社會 2020年23期

羅斌

摘 要:黨建與中心工作的深度融合是企業科學發展的著眼點和發力點,要通過黨建工作來帶動企業中心工作的有效開展,這也是科學發展觀下企業抓重點、補短板、夯基礎,堅定信心,高質量地完成計劃目標的必要條件,所以我們要對黨建與中心工作深度融合的基本路徑展開分析。文章從黨建與中心工作深度融合的現實意義出發,闡述了黨建與中心工作深度融合存在的問題,并探討了黨建與中心工作深度融合的基本路徑。

關鍵詞:黨建;中心工作;深度融合

新時期下我國經濟發展的步調逐漸放緩,這既有密集型勞動產業向機械智能化過渡帶來的影響,也有國家宏觀調控政策下產業結構調整帶來的變化,伴隨著改革與創新,企業的中心工作也發生了一系列變化,需要引起重視和關注。而黨建工作做為企業發展的基礎與保障,發揮著組織、促進、協調、夯實、推動等重要性作用,對企業的科學發展及目標價值實現有著極大的導向性。然而,現階段的企業中心工作與黨建工作存在一些問題,造成黨建工作與中心工作出現了脫節、對立、沖突、發展不協調等現象,這不僅影響到了黨建工作在企業中的有效開展,同時也影響到了中心工作的良性化循環,為此習近平主席在黨的十九大報告中強調:“偉大斗爭,偉大工程,偉大事業,偉大夢想,緊密聯系、相互貫通、相互作用,其中起決定性作用的是黨的建設新的偉大工程。”這深刻的反映出“四個偉大”之間的關系,同時也要求我們必須將黨建工作與中心工作進行深度融合,使二者達到相互影響、相互促進、互為補益,以此才能更好的解決新時期企業出現的各種矛盾,發揮黨組織的政治核心作用,促進企業在黨的領導下科學化發展、規范化發展。文章從黨建與中心工作深度融合的現實意義出發,著重闡述了黨建與中心工作深度融合存在的問題,并詳細的探討了黨建與中心工作深度融合的基本路徑。

一、黨建與中心工作深度融合的現實意義

(一)有利于企業改革的順利開展

企業改革與創新是新時期企業發展的重要任務,黨建思想政治工作對企業的改革與創新能夠起到保障與協調的現實作用,是企業改革順利開展的穩定劑。產業結構調整促使企業需要進一步的進行改革和創新,從發展理念、市場環境、戰略規劃、以及經營模式上都需要打破常規,要想發揮高效平穩的改革舉措就需要借助于黨建政工的優勢,通過提前介入、過程參與、主體協調、意識引導等來為企業改革提供優勢。同時,要充分的發揮黨建工作的優勢,通過組織保障、人員協調、思想引領、精神創造等方式實現黨建與中心工作的“同頻共振”,推動企業改革的全面開展。

(二)強化融合促進企業發展

黨建思想政治工作既有特殊性又具備使命感,因此在與中心工作進行融合時要開展必要的強化措施,從黨建基礎工作、載體平臺、中心工作落實著手,大力的開展多種融合模式,以推動企業創新和改革的進一步發展。黨建與中心工作的深度融合要充分的考慮到企業自身黨建的基礎和企業的發展目標,深度融合時要找準切入點和著力點,有效的強化深度融合的實效性和緊迫性,從而不斷的激發職工的工作熱情和向心力,促進企業可持續發展。

(三)營造和諧與穩定

黨建思想政治工作是企業和諧穩定發展的重要內容,從企業創新和發展的角度來看,黨建思想政治工作能夠起到保和諧、促穩定的重要作用,因企業創新和發展中必然會產生各類管理問題和經營性問題,這就需要把黨建思想政治工作落到實處,通過“三會一課”、“四個堅持”、“學習強國”等教育宣導方式,整理和協調企業職工的思想脈絡,使其能夠化解各類不穩定因素,營造和諧穩定的發展環境,幫助企業提升中心工作效率。

二、黨建與中心工作深度融合存在的問題

(一)黨建職能的定位存在缺失

在企業開展黨建與中心工作深度融合的過程中,往往存在黨建職能定位不準確的現象,造成中心工作人員對黨建職能作用及意義的理解上存在偏頗,認為基層黨建工作主要是強化黨組織結構,開展相應的黨務活動,與工作及管理不存在關系,這就忽視了黨建在企業發展中的現實作用,同時由于企業文化建設緩慢,向心力不強,企業的黨建工作的范圍、職能、作用也受到了一定的限制,引發了職能定位的缺失。

(二)深度融合中思想認識存在誤區

黨建工作在與企業中心工作融合時存在認識上的誤區,主要表現在:把黨建工作認為是黨內活動,沒有與中心工作進行有機的結合;活動參與人員也以黨員干部為主,其他人員的參與性不強;黨建工作與中心工作區分對待,造成與中心工作分離;主觀認識上沒有把黨建工作與中心工作融合放首位,忽視了黨建對中心工作促進的現實作用;這也影響到了企業黨建工作的全面部署。

(三)黨群的合力不足

企業基層黨建工作的支部較多,并且黨群組織也存在多樣性,如:工會、團組織、黨內各支部等,在開展黨建與中心工作融合時,各黨群組織開展的工作內容、重點方向、階段周期、目標設定都存在不同,并且在上級組織的安排和要求下,對開展工作的內容和形式也沒有較為詳細的規定,這就造成黨群之間在開展黨建與中心工作融合時容易出現不協調,重心偏離、溝通不暢、組織不力等問題,無法形成黨群之間的合力,這也限制了黨建工作與中心工作的融合。

(四)黨建與中心工作脫節

企業在發展和經營過程中存在黨建工作與中心工作分離的情況,主要是企業認為黨建工作存在局限性,并且會影響到中心工作的進度,盡而把黨建工作與中心工作分離開,這種認識是非常錯誤的,黨建工作不僅指導黨務工作,同時也指引著企業的發展方向,然而企業只重視生產和經營性的中心工作,造成兩者工作相脫節,使得黨建工作無法發揮應有的效力和作用。

三、黨建與中心工作深度融合的基本路徑

(一)從思想上重視

企業要想把黨建與中心工作進行深度融合,首先就需要從思想認識上著手,要擺脫以及往“重經營、重生產、重管理、輕黨建”的“三重一輕”原則,從黨建工作的現實作用出發,充分的在思想認識上重視黨建與中心工作的融合。要從企業自身的黨建特點及黨建內容出發,落實以黨建工作為主體的職、責、權,并使之與中心業務工作相銜接,夯實黨委下達的工作任務和工作目標,達到相互聯系、相互促進、協調發展。另外,要注意黨建與中心工作融合的部署與規劃,形成黨建工作融合的良性循環。

(二)從組織上加以保障

黨建與中心工作的融合也要依靠組織機構隊伍的建設加以保障,所以要加強企業內部黨務人員的建設。企業以生產、經營、利潤為發展目標,在這個過程中相對比較重視業務干部的培養,而黨建與中心工作融合實踐中需要業務干部參與具體工作,這就需要大力的發展和培養黨務干部人員,通過交流機制和培訓教育來提升新黨員干部的思想素質、政治理論、業務技能,以此來促進黨建與中心工作的融合。另外,在從嚴治黨的新形勢下,提升和發展新的黨員干部,也為企業的高速發展提供了重要保障。

(三)完善融合機制

黨建工作與中心工作的融合也要建立相應的機制,從企業的管理模式、發展階段、中心工作內容著手,建立一套適合本企業發展的融合機制,促進企業的科學化發展、可持續發展。實踐中,要把黨組織議事決策制、黨委會權責關系、融合工作模式、中心工作計劃等內容進行制度化的完善,使中心工作與黨建工作“同時抓,同時硬”,形成科學的工作秩序和工作模式,并且要大力的加強黨建工作的“深學習、勤調研、抓落實”,確保融合工作常態化發展。

(四)構建載體

黨建與中心工作融合需要構建相應的載體,這也是黨建與中心工作融合的切入點,因此在實踐中要把黨建與中心工作的內容進行互融,從黨支部擴容、更新黨建工作模式、黨員干部培養、突出問題解決等內容著手,夯實黨組織參與協調中心工作的力度,不斷把黨建優勢轉化為中心工作效率,開創企業黨建工作的新格局。同時,要加強黨務活動與中心活動的融合,這是黨建工作與中心工作融合的重要方法和手段,并以此吸引黨員參與到深度融合工作中,提升企業發展的凝聚力和向心力。

四、完善黨建與中心工作融合的方式方法

(一)圍繞企業中心工作的難點有效開展黨建工作

企業中心工作的難點不僅是黨建工作開展的主要方向,同時也是黨建工作開展的著眼點和發力點,因此筆者認為應對中心工作難點要從以下兩個方面著手:首先,要以黨建工作為基礎來對企業中心工作的難點進行全面梳理和整合,要從企業核心技術、市場競爭力、管理模式、銷售策略等內容著手,要充分的組織基層黨員進行討論和實踐,有方向有目地的加強技術發展和管理創新,并且要注意合理的安排好企業的人力、財力、物力,完善相應的保障機制;其次,要圍繞企業中心工作逐步的解決現實問題,如:安全生產問題、人員結構問題、福利待遇問題、崗位責任制問題等,通過整合建議和全面調研來對企業問題進行梳理和分析,充分的調動基層黨組織的作用。

(二)以企業品牌為基礎開展黨建工作

企業品牌是企業長遠發展的根本保障,同時也是企業的社會形象,因此黨建工作要充分的利用企業的品牌效應來加大黨建的宣傳力度,如:開展企業幫扶、精準扶貧、關愛公益事業、捐助殘障人士、開展企業內部的獻愛心等活動,這既可以提升企業的社會形象,又推動的企業黨建工作的延伸與擴展,有助于企業黨建工作方式的多樣化,并且定期在企業內部開展相應的文化活動也能夠提高黨建工作的效果,如:文藝晚會、技能大練兵、體育比賽、登山露營活動等,要創新企業內部黨建活動的方式和方法,提升基層黨組織在中心工作融合的積極作用。

(三)充分的調動和發揮黨員的先鋒帶頭作用

黨建與中心工作的融合離不開基層黨員的引領和帶動,因此在黨建與中心工作融合過程中,要積極的調動黨員的工作熱情,幫助黨員樹立正確的工作目標和工作任務,通過黨員的帶動來鼓勵基層員工,實現黨建與中心工作的有效融合。同時,要注意黨員先鋒帶頭作用的著眼點和發力點,要細致的分析基層員工的心理、想法、個人意愿等思想波動,通過有效的梳理和排解來提升員工的向心力和凝聚力,以此來滿足黨建與中心工作融合的需求。另外,在黨員先鋒帶頭作用的引領下,黨建工作也要體會到基層員工的物質需求,通過獎金、年度考核、工資調整、職業生涯規劃等方式,來激勵和引導員工工作,形成系統的、良性化的,職業發展模式,以保障黨建與中心工作的深度融合。

參考文獻

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