大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究

武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖北武漢 430074 范曉霞

財(cái)務(wù)工作屬于企業(yè)管理工作中的獨(dú)立體系，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理電子化及信息化水平會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理造成直接影響，因此企業(yè)處于全新社會(huì)發(fā)展模式下，必須以社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)為依據(jù)就財(cái)務(wù)管理工作做出創(chuàng)新改革，使其可以以企業(yè)自身發(fā)展需求為依據(jù)與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)保持統(tǒng)一，利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。本文首先淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所產(chǎn)生的影響，然后就大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行論述，并結(jié)合挑戰(zhàn)提出創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的具體建議，希望可以為有關(guān)工作人員提供一些工作參考和方向。

一、淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理受大數(shù)據(jù)時(shí)代的具體影響

數(shù)據(jù)編制與信息計(jì)量是企業(yè)開(kāi)展傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中最主要的信息處理方法，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)數(shù)量龐大的財(cái)務(wù)信息從容處理的目的，因此無(wú)法將財(cái)務(wù)報(bào)表的積極意義在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮。企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下其發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)與信息均可借助信息技術(shù)完成有效整合與處理，不僅工作量大幅度降低，而且財(cái)務(wù)信息處理速度與精度均相應(yīng)提升。此外，財(cái)務(wù)管理人員的具體工作職能受大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的影響悄然改變，打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中報(bào)表編制與分析的落后模式，使得財(cái)務(wù)管理逐漸向高層化趨勢(shì)推進(jìn)。以此為基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)時(shí)代在就財(cái)務(wù)管理工作反映能力進(jìn)行提升的同時(shí)其應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力得到強(qiáng)化，為企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，但是與此同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也面臨較多挑戰(zhàn)。

二、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理體系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下眾多企業(yè)均高速發(fā)展，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷加劇，所以企業(yè)要想在此種社會(huì)背景下謀求發(fā)展必須就自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行強(qiáng)化，而優(yōu)化內(nèi)部管理并就完善的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行構(gòu)建是最直接有效的途徑。但是綜合來(lái)看，現(xiàn)階段眾多企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中均不具備建設(shè)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)信息化體系的意識(shí)，未明確構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)體系于企業(yè)后續(xù)發(fā)展的積極意義，而是以短淺的目光緊鎖眼前利益。所以說(shuō)，當(dāng)前階段眾多企業(yè)均存在缺乏完善財(cái)務(wù)管理體系的現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展財(cái)務(wù)管理與控制的過(guò)程中其有效性受到直接影響，一定程度阻礙了企業(yè)后續(xù)發(fā)展。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)信息存在安全問(wèn)題

眾所周知，任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目的均是利益的獲取，可以說(shuō)經(jīng)濟(jì)效益最大化是各企業(yè)最根本的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。所以企業(yè)紛紛在不違反國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上就自身優(yōu)勢(shì)深入挖掘，旨在通過(guò)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化發(fā)展。現(xiàn)階段眾多企業(yè)在持續(xù)發(fā)展過(guò)程中均存在系統(tǒng)維護(hù)專業(yè)人員缺乏的現(xiàn)象，再加上缺乏完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置，所以網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全系數(shù)相對(duì)較低，反之安全隱患則比較大。一方面為不法分子獲取企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供了便利條件，極易使企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失；另一方面提高了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)被攻擊的可能性，于系統(tǒng)的正常使用造成較大影響，情況嚴(yán)重時(shí)系統(tǒng)瀕臨癱瘓，財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展均遭受直接影響。所以說(shuō)，處于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作還面臨信息安全方面的挑戰(zhàn)。

3.財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)水平較低

綜合分析近些年來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)水平，可以發(fā)現(xiàn)其專業(yè)素養(yǎng)無(wú)法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下職位需求的情況相對(duì)普遍，財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的效率和質(zhì)量受其直接影響，情況嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懾?cái)務(wù)決策的正確性。此外，部分企業(yè)內(nèi)存在財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)化水平較低的現(xiàn)象，而且未認(rèn)識(shí)到持續(xù)提升自身專業(yè)水平的重要性，所以仍舊以傳統(tǒng)且落后的財(cái)務(wù)管理理念開(kāi)展工作，不僅造成財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)象，而且無(wú)法匹配大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化水平，嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)管理工作智能化與信息化水平的提升。除上述所講的財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)外，其工作態(tài)度和職業(yè)道德也會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的有效性造成較大影響，如財(cái)務(wù)管理工作人員在日常工作過(guò)程中未能端正態(tài)度且缺乏責(zé)任感，則財(cái)務(wù)管理工作實(shí)效性、準(zhǔn)確性等均受到直接影響，財(cái)務(wù)信息的有效性也有待考量。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究的幾點(diǎn)建議

1.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)要想確保財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的有效性并就其效率和質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化，需要以大數(shù)據(jù)時(shí)代背景的基本特征為依據(jù)就財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，樹(shù)立大數(shù)據(jù)時(shí)代觀念的同時(shí)結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的基本特征更新企業(yè)發(fā)展思想。對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而言，其所涵蓋的內(nèi)容不僅是數(shù)據(jù)的信息化處理，還包括對(duì)財(cái)務(wù)管理工作全面、科學(xué)的認(rèn)識(shí)。開(kāi)放化與動(dòng)態(tài)化是大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作必須遵循的基本原則，在持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中需要重視大數(shù)據(jù)在此項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中的有效融入，要做到對(duì)企業(yè)資金動(dòng)向及時(shí)、全面且精準(zhǔn)的了解，繼而可為企業(yè)各項(xiàng)決策提供更加有利的依據(jù)，于企業(yè)后續(xù)健康、持續(xù)發(fā)展有積極意義。

2.完善財(cái)務(wù)管理體系

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中不僅需要轉(zhuǎn)變思想，還需就符合大數(shù)據(jù)時(shí)代特征的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行構(gòu)建，通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的構(gòu)建就各類于企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的資源進(jìn)行有效獲取，最大限度挖掘并發(fā)揮數(shù)據(jù)處理的積極作用，明確具體路程和工具的基礎(chǔ)上達(dá)成就數(shù)據(jù)信息有效處理及交換的目的。此外，還需以企業(yè)發(fā)展需求為依據(jù)就網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建，企業(yè)各類發(fā)展決策均需要與業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息進(jìn)行結(jié)合，旨在最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的職能作用，提升決策的精準(zhǔn)度。企業(yè)需要以自身發(fā)展需求和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)為依據(jù)持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作中所需的硬件與軟件，最大限度確保財(cái)務(wù)信息管理與保養(yǎng)的實(shí)效性，通過(guò)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)達(dá)成減少財(cái)務(wù)損失的目的。

3.創(chuàng)新優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式

大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了極大的便利，企業(yè)需要通過(guò)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化實(shí)現(xiàn)管理體制和財(cái)務(wù)管理模式有機(jī)結(jié)合的目的。由此，可將信息化融入財(cái)務(wù)管理工作之中，不僅可切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的靈活性，而且可最大限度確保財(cái)務(wù)管理工作的協(xié)調(diào)性。從企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)著手，持續(xù)就財(cái)務(wù)管理工作模式進(jìn)行改革和優(yōu)化還有利于財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的合理規(guī)避，可最大限度保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理積極作用的發(fā)揮，并就財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中存在的各類問(wèn)題進(jìn)行有效解決。

4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要由具體的財(cái)務(wù)管理工作人員推進(jìn)，所以財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的效率和質(zhì)量受到財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素養(yǎng)的直接影響。因此，需要重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)水平的提升，結(jié)合財(cái)務(wù)管理人員的工作狀況和職位工作權(quán)責(zé)制定專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并以此為依據(jù)開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，繼而可持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平，使其專業(yè)素養(yǎng)可滿足當(dāng)前工作職位的切實(shí)需求。此外，企業(yè)還需有意識(shí)的強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德水平，并構(gòu)建良好的企業(yè)氛圍，繼而可使得全體財(cái)務(wù)人員均可以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展工作，可最大限度降低財(cái)務(wù)管理工作中失誤現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的有效性。

5.提高財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

企業(yè)要想確保財(cái)務(wù)管理工作符合大數(shù)據(jù)時(shí)代特征，不僅需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理工作的理念，還需持續(xù)提高財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展制定有關(guān)制度。首先，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求就財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)收集制度進(jìn)行制定，重視信息存儲(chǔ)機(jī)制完善的同時(shí)就財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行構(gòu)建，保證財(cái)務(wù)信息管理工作網(wǎng)絡(luò)共享的基礎(chǔ)上提升信息互通的有效性；其次，構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)處理制度。以財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)處理制度開(kāi)展財(cái)務(wù)信息的深入分析和研究，最大限度挖掘財(cái)務(wù)信息的潛在價(jià)值為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供幫助；再次，構(gòu)建符合企業(yè)特征的大數(shù)據(jù)保密制度。利用大數(shù)據(jù)保密制度管控企業(yè)內(nèi)部各類財(cái)務(wù)信息以及數(shù)據(jù)，最大限度避免企業(yè)財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)外泄對(duì)企業(yè)效益造成影響的現(xiàn)象出現(xiàn)。最后，構(gòu)建系統(tǒng)安全訪問(wèn)機(jī)制與信息安全評(píng)估機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員需要以職位為依據(jù)查看和使用對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息，如需要越級(jí)使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要向上級(jí)申請(qǐng)權(quán)限。企業(yè)重要的財(cái)務(wù)信息由管理層人員直接管理，由此可最大限度確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全性。企業(yè)技術(shù)人員以信息安全評(píng)估機(jī)制為依據(jù)定期開(kāi)展對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、數(shù)據(jù)安全等各項(xiàng)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展因素的檢測(cè)與評(píng)估，并以評(píng)估結(jié)果為依據(jù)開(kāi)展具體優(yōu)化，由此提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。

結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，我國(guó)悄然步入大數(shù)據(jù)背景下的信息時(shí)代，所以說(shuō)信息化管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的必然。因此，企業(yè)處于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下需要就傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在改革和優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念和管理模式的過(guò)程中最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的積極意義，進(jìn)而可在強(qiáng)化企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。