為勞模提供創新大舞臺

文／馬 敏

甘肅銷售打造提升勞模創新工作室創新能力和勞動競賽創效成果，助推企業持續穩健發展。

●邊示范邊講解，共同參與企業創新。 供圖/馬 敏

“勞模創新工作室”是弘揚勞模精神和工匠精神、推動創新驅動戰略、提升職工素質的重要載體，是近些年各行業提出的新型工作模式。

十八大以來，習近平總書記多次指出，勞動模范是勞動群眾的杰出代表，是最美的勞動者。如何為勞動模范和業務骨干更好地施展才華、展現精神品格提供全方位支持，使他們的勞動技能、創新方法、管理經驗廣泛傳播，充分發揮示范帶動作用，一直是國有企業思考的問題。

“人人是創新之源，時時是創新之機，處處是創新之地。”勞模創新工作組（室）是新時代員工的偉大創造，是工人階級無窮智慧、創造活力的具體體現。中國石油甘肅銷售公司大力倡導各級所屬公司創建勞模創新工作組（室），大力弘揚勞模精神、工匠精神，不斷提高職工隊伍素質，積極打造提升勞模創新工作室創新能力和勞動競賽創效成果。如何進一步創建和運營創新工作組（室）？甘肅銷售結合所在單位現狀，不斷推進崗位學習、崗位創新、崗位成才、崗位奉獻，助推企業持續穩健發展。

加強隊伍建設的迫切需求

新時代新使命呼喚勞模精神。勞模精神是發展社會主義事業的重要精神力量。

近些年來，企業內的員工人才隊伍呈現出增長快、人員年輕、可塑性強、學歷高、素質高、充滿生機活力等特點，同時存在人才隊伍錘煉融合不足的缺陷。

深化勞模創新工作組（室）創建工作，有利于傳承勞模精神、勞動精神，展示勞模和業務骨干人才的時代風采，增強勞模和業務骨干人才的感召力，讓廣大員工學有榜樣、趕有目標；有利于發揮勞模和業務骨干人才的示范引領作用，更好地傳播勞動技能、創新方法、管理經驗，培養造就更多的“大國工匠”；有利于提升職工技能素質，為職工學習交流、攻堅克難構筑平臺；有利于提高職工創新能力，促進優秀創新成果轉化應用，增強企業自主創新的能力和核心競爭力，實施創新驅動發展戰略。

實現創新創效的有效載體

勞模創新工作室成為新時期發揮勞模帶頭示范作用，助力企業創新持續發展的載體和平臺。創新是企業生存發展的根本。勞模的引領和示范，則是企業創新的重要源泉。隨著社會主義市場經濟改革不斷深入和精細化管理的全面推行，企業需要創建勞模創新工作室來最大化勞模效應，助力企業的科學創新發展和人才隊伍建設，不斷為企業注入活力實現創新創效。

甘肅銷售勞模創新工作室重視內部培訓，促進成長成才。通過選送骨干外培，多維度開發員工潛能，先后完成了營銷、安全、員工管理等方面課件，作為開展企業培訓課程資源。

通過送培到站方式，以勞模創新工作室的品牌效應，先后為所屬公司開展送培到站80余場次，覆蓋員工4000余人，促進經驗推廣，不斷推進基層的管理水平。

將“勞模創新工作室”的工作目標與提質增效專項行動相結合，制定攻關計劃，挖掘典型案例12項。勞模創新工作室無疑成為大批具備愛崗敬業、無私奉獻員工工作的新陣地和新戰場，是勞模創新工作室成員圍繞企業中心任務，帶領廣大員工參與企業創新的一個重要平臺。

展示勞模精神的“大舞臺”

勞模是時代精神的代表者和引領者。弘揚勞模精神，尊重勞模、尊重勞動、尊重創造，是當今的時代主題。創建勞模工作室，是企業搭建展示勞模風采、宣傳勞模事跡、樹立勞模形象、弘揚勞模精神的舞臺。工作室成員是企業經營管理的一支十分重要的力量。企業要充分利用和發揮這支力量，圍繞企業改革發展、生產經營等熱點難點，定期設立專題，通過工作室成員的認知和工作室成果的展示，為企業出謀劃策，讓新時代勞模精神進一步發揚光大。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。事業需要人才，勞模需要發揮旗幟引領作用。要放大工作室的格局，在勞模組成的基礎上吸收積極上進、愿意跟隨先進步伐，在工作室這個平臺上展示自我風采、推動企業和個人協同進步的人員，特別是年輕的職工加入到工作室團隊之中。要讓工作室“談笑有鴻儒，往來無白丁”，廣大職工能真切地感受到工作室的感召力和號召力。

創新是社會發展永恒的主題，也是推動企業發展的重要動力。創新的最終目的則是創效。目前，甘肅銷售已成立運營創新工作室9家。白銀分公司創新工作室通過不斷的創新實踐推出“2+N”優化排班法，在開展過程中根據每座加油站的特性，同時帶出1+N排班法。酒泉分公司“飛天”創新工作室，成立服務示范小分隊，駐站培訓，現場糾偏，總結提煉了一套管理創新、服務創新、營銷創新的“金點子”。武威分公司油站創新工作室實施的“1+3+3”模式，即一名加油站經理負責四座站統一管理，三名原有站經理作為執行經理，不僅對團隊指令進行及時傳達、有效執行，而且肩負著各站現場安全監督管理、現場規范服務和日常管理工作等任務。

黨的十八大以來，創新已經成為引領發展的第一動力。為此，一方面甘肅銷售通過開展崗位練兵、技術比武等模式，引導職工樹立終身學習的理念，借助技術交流、技術培訓幫助職工提升素質、增強創新能力；另一方面，借助師帶徒競賽活動，推廣現代學徒制和企業新型學徒制，充分發揮師帶徒在培養人才和技能傳承方面的作用。要大力扶持勞模創新工作（組）室，讓它成為模范先進人物領銜團隊協同創新的平臺，集聚人才、集智創新、技術攻關、技能傳承。