加強生態護林員選聘助推林業精準脫貧

陳 華

（雷山縣大塘鎮人民政府林業站，貴州 雷山 557100）

對于我國的發展來講，扶貧工程一直是各方面的重要任務。該任務的精準實現，不僅有利于提高群眾的生活水平，還有利于建設社會主義新農村，有利于推動國家整體經濟水平的提高。

1 完善生態護林員考核管理制度，提高選聘人員質量

1.1 健全互聯網監督管理平臺，利用智能評分法實時監督管理護林員工作

出于提高護林員工作水平的考慮，也為了實時了解其工作狀態，有關人員可以在計算機中記載其信息，包括工作技能、信息，以及平時表現等，還可以有計劃的組織工作匯報會議，及時了解護林員的工作情況。關于員工的考核工作，首先，可以使用計算機這一工具，以績點的方式評估員工工作[1]；其次，在總結會議上，公布員工的工作情況，并進行相應的“優獎劣罰”，端正員工工作態度，改善員工工作水平，激發其對工作的熱情。

1.2 做好聘前生態護林員中貧困人員核評工作，發揮一訓三評的考核作用

生態園區進行護林員選聘，具有一定的難度，尤其是還需要建檔立卡。由于偏遠山區的員工素質較低，如果只考慮脫貧的條件，選出的人員有可能不能勝任這一工作，為此，在人員選擇之前，針對參選人員，可以采取“一訓三評”模式。一訓就是有關人員要接受為期一個月的培訓學習；而三評則是要對參選人員進行三方面的考核，即工作技能方面、知識理論方面、思維應變方面。在這期間，借助培訓學習使應聘人員具備一定的工作技能[2]，之后，依據三評結果決定誰去誰留。采取這樣的選聘模式，不僅有利于選聘工作的進行，還會提高應聘人員的工作水平與思想，同時，為了保證選聘結果的公正，相關人員對于培訓結果不理想的人不予考慮；對于工作態度存在問題的人不予考慮；對于不遵守工作規定的人員不予錄用。最后，考核合格的人員，還要簽署工作協議。

1.3 采用生態管理手段，利用KPI績效管理考核，提高護理員工作能力

在進行員工的考核工作時，有關人員可以利用KPI績效模式，進行制度量化考核操作。在該績效考核中，需要考核的項目有三點，其一，員工日常工作表現；其二，成功脫貧人員的后續安排；其三，員工培訓學習情況。對于這些情況還可以應用到建檔立卡方面，可以有效提高員工選聘效率，對于后期的監管工作也有一定的幫助。總之，通過KPI績效模式的應用，護林員會很快的進入工作狀態，并激發其工作興趣，有利于提高其工作水平。

2 加大精準脫貧政策宣傳力度，落實生態護林員聘選工作

為了更好的實現護林員聘選工作，相關人員要大力宣傳相關政策，把脫貧致富作為總目標，以精準擇優為重點，在理念方面，所有活動的進行都要圍繞著創新發展。結合以往工作經驗，有關于林業生態扶貧項目的實現，對于領導階層而言，各層領導要積極配合，還可以下鄉考察，確保政策落實到位；而對于基層官員，其要知曉活動的核心理念，擴大宣傳范圍及力度，幫助群眾了解有關內容，為有需要的人提供服務。

3 制定科學林業精準扶貧方針，促進選聘工作順利進行

對于現今的護林員選聘工作而言，有關人員要做到“六準”原則，一是選聘對象精準；二是工程設計安排要合理；三是有關于資金利用要準確無誤；四是對于相關策略方案，要實施精準；五是對于村子里的選派人員，要適合這一工作；六是脫貧工作效率要精準。此外，國家還舉行了“生態補償脫貧一批”活動，林業部門要將這一任務落到實處，并制定合理的護林扶貧對策。關于這一對策，可以從以下幾點入手，其一，設置合理的工作任務，將扶貧措施變得精細；其二，加大宣傳力度，使更多的人了解林業扶貧工程，從而實現精準扶貧；其三，將人民生活與環境保護聯系起來，促進脫貧產業的發展；其四，制作科學的人員選聘制度，完善員工考核制度；其五，對于護林工作而言，要加大管理力度，確保相關政策的執行。

4 優化建檔立卡方案，整合貧困人口信息資料，改善護林員選聘程序

針對扶貧工作，有關人員要進一步完善立卡信息。首先，要優化信息系統；其次，要對貧困人員展開調查工作；然后，加強各種數據之間的整合操作，保證數據是有效的；最后，扶貧工作要精準，要為需要的人提供幫助。

針對選聘程序，在信息系統比較完善的基礎下，要保證護林員的選擇是嚴格的。首先，對于申報人員，要進行實地考察；其次，在評定時，要結合信息系統的數據進行綜合考慮，確保精準扶貧。

5 結語

綜上所述，為了提高國家的總體經濟水平，也為了改善群眾的困苦生活，我國提出來精準扶貧策略，尤其對于林業來講，還開展了“生態補償脫貧一批”活動。對此，有關部門要加強生態護林員選聘工作，推動林業精準脫貧任務的實現。關于這一點，首先要完善人員考核管理制度；其次要加大精準扶貧宣傳力度；之后，還要制定合理的扶貧對策；最后，完善應聘人員信息，進而選出合適的人。