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資助育人的現(xiàn)狀、短板及優(yōu)化策略*

2020-12-16 08:23:34古夢雪孫妍
教書育人 2020年33期
關(guān)鍵詞:育人學(xué)生

古夢雪 孫妍

(1 三江學(xué)院法商學(xué)院;2 三江學(xué)院學(xué)生工作部)

一 資助育人的現(xiàn)狀梳理

經(jīng)過文獻研讀、實地走訪、個別訪談、集體座談等形式,對資助育人的現(xiàn)狀進行了梳理。

1 目前資助的具體項目

我國高校現(xiàn)有的的資助項目統(tǒng)計如下:國家勵志獎學(xué)金、服兵役國家資助、生源地助學(xué)貸款、殘疾學(xué)生學(xué)費減免、臨時救助、國家助學(xué)金、建檔立卡學(xué)費減免、勤工助學(xué),以及企業(yè)設(shè)立的部分獎助學(xué)金,此外還有部分社會資助。總體而言,資助的種類呈現(xiàn)上升趨勢,資助方式日漸增加,覆蓋人群不斷擴大,資助金額相比以往也在增多。

2 資助工作隊伍情況

總的序列上,在教育部設(shè)立全國資助管理中心,各省(直轄市)設(shè)有同樣機構(gòu),一般在高校而言,基本設(shè)立在學(xué)工口,或與學(xué)工部(處)合署辦公,或作為下屬科室。同時在二級學(xué)院基本設(shè)立由輔導(dǎo)員兼任的資助管理員,并基本按照相關(guān)規(guī)定,給予了配套工作量,折算為帶班學(xué)生人頭數(shù)50~80 人不等。

3 資助育人工作的主要內(nèi)容

資助育人工作每年階段性特征較強,基本集中在每個學(xué)年第一個學(xué)期,如貧困生認定、各類獎助學(xué)金的評定、各類數(shù)據(jù)的總結(jié)上報。在第二個學(xué)期相對硬性任務(wù)較少,主要用于開展了資助育人活動,如書畫作品比賽、征文比賽,以及組織參加相關(guān)指導(dǎo)機構(gòu)等開展的系列活動。

二 資助育人的短板

1 貧困生認定存在爭議

伴隨著國家資助政策日益豐富,資助的人數(shù)、金額和方式越來越多,與以往相比,貧困生的認定不僅僅是傳統(tǒng)的單親家庭、孤兒、建檔立卡等對象,申請的資格權(quán)限放寬,很多學(xué)生通過橫向和縱向?qū)Ρ龋杏X自己屬于貧困生,就著手向?qū)W校申請認定。2019 年認定政策進一步變化,學(xué)生只需填寫認定申請表即可,以往的家庭所在地的貧困證明無須開具,這就更增加了精準認定的難度。有的學(xué)生發(fā)現(xiàn)身邊的一些同學(xué)僅僅是填寫申請表后,就可以獲取助學(xué)金、勵志獎學(xué)金或者勤工助學(xué)崗位,他們就開始效仿,進一步造成了認定的爭議性。在資助名額的公示期,經(jīng)常會出現(xiàn)學(xué)生舉報事件,認為班級某些同學(xué)使用高檔電子產(chǎn)品,平時生活奢侈,無資格獲得國家助學(xué)金等資助。

2 經(jīng)濟資助多于思想教育

當前存在一種共識,即所謂家庭困難學(xué)生就是經(jīng)濟困難,只需要在金額方面把控到位,就可以迎刃而解,高枕無憂,甚至想當然覺得學(xué)生會自然存在感恩心理,進而缺乏有效的思想教育。因此相對來講,目前比較注重發(fā)放資助,但是思想教育相對較少,精準引領(lǐng)更是少見,比如感恩教育、核心價值觀教育、自立自強教育等方面。已開展的活動如征文比賽、書畫作品比賽等,載體還有待于豐富,形式有待于多樣化。

3 勤工助學(xué)作用甚微

勤工儉學(xué)作為“有償資助”的重要方式,其本意是讓貧困學(xué)生可以“體面”的通過自己的勞動換取一定的報酬,從而培育其自立精神。相對于助學(xué)金等“無償”的資助,這是非常好的一種渠道,減少“等、靠、要”的不良心態(tài)。當下很多高校基本是固定的將崗位發(fā)放給貧困生,然后用人部門通過記錄工作時長報送給財務(wù)部門,發(fā)放崗位工資。例如我校目前勤工助學(xué)標準一般為12 元每小時,每個月最多不超過40 個小時,即480 元。考慮到現(xiàn)在的物價消費水平,這份工資對于維持正常的生活都有所困難,更談不上去改善學(xué)習(xí)生活。因此雖然學(xué)校統(tǒng)籌安排了很多崗位,但是出現(xiàn)了學(xué)生寧可在校外從事兼職,也不愿意在校內(nèi)進行勤工助學(xué),盡管在校內(nèi)的工作更為安全、資金方法有保障,而且還可以鍛煉和老師之間的溝通能力。因此高校應(yīng)該深入考慮勤工助學(xué)的實際作用發(fā)揮程度,以及深層次的原因。

4 資助育人工作團隊建設(shè)存在不足

目前資助工作基本在很多高校都是由學(xué)生工作部門唱“獨角戲”,遠沒有呈現(xiàn)全員育人的格局。很多師生印象中都覺得所謂資助工作就是學(xué)工條線的天然職責所在,好與不好與他們無關(guān),甚至有些部門認為資助“技術(shù)含量不高”,從而不重視隊伍建設(shè)。現(xiàn)有的團隊成員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次以及工作經(jīng)驗參差不齊,缺乏科學(xué)合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校未能提供有效而充足的培訓(xùn)計劃,進而導(dǎo)致忙于趕進度、填表格等事務(wù)性工作,缺乏對資助育人工作的深度思考。其實資助育人作為“十育人”體系的有機組成部分,牽扯到貧困學(xué)生大學(xué)生活的全部內(nèi)容,更是關(guān)系到貧困學(xué)生對學(xué)校的歸屬、對社會的感恩,對國家的認同,因此隊伍建設(shè)非常重要,必須提高團隊工作能力和疏導(dǎo)能力。

三 資助育人的優(yōu)化策略

資助育人作為一項利在千秋的宏偉工程,需要科學(xué)規(guī)劃,合理統(tǒng)籌,可以通過以下策略進行優(yōu)化和提升。

1 資助對象認定追求精準

在每次認定的時候,除了必選材料之外,各學(xué)院資助管理員老師和輔導(dǎo)員都需要與填寫材料上的家庭所在地政府、學(xué)生家長等進行點對點的確認再查。要靈活使用大數(shù)據(jù),掌握貧困學(xué)生的校園消費情況,作為認定的重要輔助憑據(jù)。要進行小范圍的談話,了解該生的平時生活學(xué)習(xí)表現(xiàn)。在初步擬定名單之后,在所在班級進行評議復(fù)核,并簽署誠信保證協(xié)議。同時對學(xué)生講清利害,明確責任,一旦弄虛作假,將沒收所獲資金,會受到紀律處分,并且信用受到損害。一定讓學(xué)生樹立凡是造假必將嚴懲的震懾意識,盡可能精準認定,減少人為干擾。

2 強化育人實效

更新工作理念,樹立扶貧更要扶“志”的原則。重視對學(xué)生的理想指引,由于貧困阻滯所帶來的學(xué)業(yè)、心理問題成為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生發(fā)展的新困境[1],這是我們在資助過程中不能回避的必經(jīng)之路。通過心理疏導(dǎo)、價值塑造等方式,將愛國主義、家國情懷、努力奮斗等精神融入其中,鼓勵他們走得更遠,成為新時代的建設(shè)者、奮進者。時刻以核心價值觀為指引,在校園中堅定理想,踐行核心價值觀,以感恩、感動、感激為方向,增強對國家民族的認同感。同時,借助多種媒介與平臺,通過評比“自強之星”“資助之星”等典型,進一步弘揚自立自強的向上精神,將同學(xué)們身邊的感人題材聚焦、挖掘,以點帶面,起到應(yīng)有的正能量示范效應(yīng)。另外還要注重道德感化,以春風(fēng)化雨的形式使他們浸潤其中,成為知恩圖報、誠信為本的優(yōu)秀大學(xué)生。

3 深化勤工助學(xué)內(nèi)涵

助學(xué)貸款、臨時補助、社會獎助學(xué)金等方式,基本屬于輸入類的無償補助。這樣的資助方式目前還是屬于主流路徑,國家投入占據(jù)大頭,起到了至關(guān)重要的作用。勤工助學(xué)屬于對主流方式的有效補充,屬于一種有償補助,相對而言,有些貧困生通過這種方式,更能覺得體現(xiàn)自身價值。因此要科學(xué)設(shè)置校內(nèi)勤工儉學(xué)崗位,加大調(diào)研力度,提高勤工儉學(xué)工資標準,使之更加符合社會發(fā)展實際,以生為本,充分發(fā)揮積極性,吸引更多的貧困學(xué)生在校內(nèi)參加勤工儉學(xué)。此外還可以將勤工儉學(xué)活動與貧困學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,融入部分的專業(yè)實踐,不僅可以將知識轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟收入,金錢上得到支持;還可以使他們提升實際操作能力,積累工作經(jīng)驗,進一步提升就業(yè)砝碼。同時,針對寒暑假留校的貧困生,則可以由學(xué)校就業(yè)部門對接企業(yè),尤其是有短期崗位需求的,謹慎選擇合適的崗位,統(tǒng)一發(fā)布信息,確保兼職信息的真實性和權(quán)威性。最后還可以針對勤工助學(xué)學(xué)生進行分層次的創(chuàng)業(yè)教育,對發(fā)掘創(chuàng)業(yè)項目、尋求扶持資金提供協(xié)調(diào),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主動性。

4 做好資助育人隊伍的頂層設(shè)計

學(xué)校要通盤考慮,提高站位,科學(xué)合理地進行頂層設(shè)計。必須設(shè)立資助工作的校級辦事機構(gòu),校領(lǐng)導(dǎo)擔任辦事機構(gòu)的召集人,建立健全三級工作機構(gòu),配備合適的人員,財務(wù)處、教務(wù)處、團委等多方協(xié)同配合,要調(diào)動輔導(dǎo)員及專業(yè)課老師、后勤等多個條線,全校師生共同參與。此外要重視制定個性與共性并存的工作考核體系,規(guī)范資助、依法資助,時刻倡導(dǎo)良心資助、責任心資助,加強培訓(xùn)和交流,提升理論水平,并在職稱評審、職務(wù)升遷中作為重要參考依據(jù)。要更新資助育人觀念,重點解決“扶持誰、誰來扶、怎么扶”的難點問題[2],確立貧困生明確更高更好的發(fā)展方向,從幫助完成學(xué)業(yè),升級為幫助健康成長。應(yīng)該明確,資助只是幫助學(xué)生的手段,為國育人才是終極目的。逐步樹立“經(jīng)濟資助是必需、精神教育是必備、成長成才是必然”的工作原則,力求精準資助。多渠道統(tǒng)籌國家、社會資源,將志愿服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社會實踐、國際交流等有機融合,通過“組合拳”,力求滿足每一位困難同學(xué)的個性需求,實現(xiàn)教育、資助并列,扶困、扶志并重。

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