強(qiáng)化現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性探討

喬佳胤

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，土建建筑工程項目逐漸增多，土建工程施工現(xiàn)場的管理問題也成為了建筑施工企業(yè)不可回避的重要問題。由于施工現(xiàn)場影響因素眾多，因此有效的現(xiàn)場管理對于保障土建施工的總體施工質(zhì)量具有重要作用。做好建筑工程項目的施工現(xiàn)場管理，完善施工管理系統(tǒng)，切實(shí)保證土建工程各項工作環(huán)節(jié)的順利落實(shí)，能夠有效提升土建工程的整體質(zhì)量水平?；诖?，本文章對強(qiáng)化現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性進(jìn)行探討，以供相關(guān)從業(yè)人員參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理;土建建筑;施工質(zhì)量;重要性

1 強(qiáng)化現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性

從經(jīng)濟(jì)性的層面而言，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理能夠?qū)こ淘靸r進(jìn)行有效控制。施工階段是建筑工程各工作環(huán)節(jié)中對工程造價影響最大的環(huán)節(jié)，優(yōu)化這一環(huán)節(jié)的管理工作，能夠顯著降低施工中的資源浪費(fèi)、提升建設(shè)效率，從而達(dá)到管理和控制工程成本的作用。從安全性的層面而言，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理能夠顯著提升工程施工過程中的安全性。通過提升施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，可以有效減少施工過程中的質(zhì)量安全事故，從而營造出更加穩(wěn)定更加和諧的社會環(huán)境，為全面提升百姓生活質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。從環(huán)保性的層面而言，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理能夠?qū)κ┕r間進(jìn)行科學(xué)安排，從而有效降低施工過程對現(xiàn)場周圍居民產(chǎn)生的噪音污染。同時，良好的現(xiàn)場管理還能夠確保施工所產(chǎn)生的粉塵、廢渣、廢水等污染物質(zhì)能夠得到科學(xué)、合理地處理，從而有效降低土建施工對周圍環(huán)境的破壞。

2 土建建筑現(xiàn)場管理過程中出現(xiàn)的問題分析

（1）施工過程中的管理問題。施工質(zhì)量差。施工質(zhì)量直接影響施工后施工的使用，如果施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，也可能影響用戶生計的安全。隨著安全意識的提高，建筑質(zhì)量也在提高。與此同時，主管領(lǐng)導(dǎo)能力不足。在工程過程中，質(zhì)量保證通過監(jiān)測工程材料和工程施工保證工程質(zhì)量，保證專業(yè)監(jiān)理隊伍不足會在施工過程中造成問題，不能及時消除，或者工程經(jīng)濟(jì)性不足可能導(dǎo)致質(zhì)量問題。也有建筑公司因考試期間的成本節(jié)約而混為一談，這可能導(dǎo)致房屋質(zhì)量得不到充分保證。

（2）現(xiàn)場安全問題。受項目參建方綜合素質(zhì)、施工人員受教育水平、施工企業(yè)投入力度等多重因素的影響，傳統(tǒng)建筑工程安全管理模式存在一系列問題，包括未全面落實(shí)安全技術(shù)交底、缺乏完善的安全監(jiān)督管理、未能落實(shí)安全巡視檢查、難以及時查明安全隱患問題、未做好安全情況匯報等，由此影響到施工人員對施工建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)要點(diǎn)的理解能力，難以有效查明隱蔽工程及安全隱患問題，無法為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策制定與安全措施部署提供參考依據(jù)。

（3）材料、機(jī)械管理方面的問題。建筑工程所需的各項材料、機(jī)械種類都非常多，所以在整個建筑過程中需要對機(jī)械與材料進(jìn)行分類存放，避免不同類型的材料混合，導(dǎo)致材料性能受到影響。另外，還要對各項材料做好保護(hù)措施，防止由于受潮等情況致使材料報廢，無法再投入到工程建設(shè)過程中。部分工具性能的材料由于存在亂扔亂放的現(xiàn)象，容易導(dǎo)致材料損壞，增加施工維修成本。

3 強(qiáng)化現(xiàn)場管理的具體措施

（1）提高施工現(xiàn)場人員安全意識。安全是每個施工項目都應(yīng)當(dāng)放在第一位的重要問題，只有保證施工的安全，才能有效保障施工工程順利進(jìn)行，確保施工質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)重視施工現(xiàn)場安全管理工作的開展和監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場管理的安全性。應(yīng)當(dāng)注意持續(xù)提高施工人員的安全意識，將安全意識融入到每一項施工工作中，要求工人在施工中首先注意安全，再進(jìn)行規(guī)范化操作。可以通過開展安全知識講座，培訓(xùn)施工人員安全操作技術(shù)，定期舉行安全知識競賽等活動提高操作人員的安全意識，同時還應(yīng)當(dāng)舉辦應(yīng)急響應(yīng)演習(xí)活動，保證施工現(xiàn)場能夠在安全事故發(fā)生時，有良好的反應(yīng)機(jī)制，保障施工質(zhì)量不受安全事故的損害。

（2）健全和完善施工管理與質(zhì)量控制體系。建設(shè)質(zhì)量控制體系的完善和完善始于摒棄以往過時的經(jīng)營理念，開發(fā)新的項目管理方案，建立相應(yīng)的建設(shè)行政機(jī)構(gòu)，明確管理各個領(lǐng)域的職責(zé)和責(zé)任，協(xié)調(diào)管理各個領(lǐng)域的利益和資源，統(tǒng)籌管理。此外，承建商必須注意行業(yè)的市場變化，及時完善現(xiàn)有制度，自我發(fā)展，建立完善的施工管理和質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場施工質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)和完善建筑工程現(xiàn)場施工管理制度。首先，在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場施工管理時，相關(guān)工作人員應(yīng)先完善現(xiàn)場施工的管理制度和規(guī)劃。然后再根據(jù)施工項目需求以及施工項目類型，制定符合實(shí)際且具有針對性的施工計劃和方案。制定好施工方案和現(xiàn)場施工管理制度后，相關(guān)建筑工程施工管理人員應(yīng)及時將方案和管理制度下發(fā)到施工人員內(nèi)部，確保每位施工人員都能夠完全了解并掌握。合理安排施工過程中需要用到的各種設(shè)備以及材料等基本設(shè)施，促進(jìn)建筑工程施工項目有序開展。建筑工程施工管理人員還應(yīng)建立完善的施工監(jiān)督機(jī)制，積極構(gòu)建有效的施工管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)督工作，確?，F(xiàn)場施工能夠管理到位，避免在施工過程中發(fā)生重大安全事故，保證施工建筑質(zhì)量，消除施工現(xiàn)場安全隱患。

（4）強(qiáng)化施工現(xiàn)場材料與機(jī)械設(shè)備的管理。為了保障施工現(xiàn)場各項工作順利開展，在施工過程中，材料進(jìn)場后要重視對施工現(xiàn)場材料的管理，首先按照各類材料的性能分類存放，避免受潮火災(zāi)等安全事故的發(fā)生，根據(jù)整個工程的施工進(jìn)度安排材料的進(jìn)場時間，確保材料符合建筑施工要求，保證施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工材料的管理，防止由于施工材料的問題造成施工成本的增加，損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，也要重視施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作，為了有效保障施工器械發(fā)揮重要作用，節(jié)省施工成本的投入，提高工作效率，要定期對施工設(shè)備進(jìn)行維修并做好日常維護(hù)與保養(yǎng)。另外，機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)水平也應(yīng)不斷提高，從而有效延長設(shè)備使用壽命。

4 結(jié)束語

施工現(xiàn)場管理對工程建設(shè)效率、施工質(zhì)量、施工安全、成本與進(jìn)度等管控工作具有重要影響，要求施工單位必須健全施工現(xiàn)場管理機(jī)制，引入BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)對工程施工進(jìn)度、材料質(zhì)量、施工技術(shù)、作業(yè)安全與工程成本的全面管理，保障建筑工程各工序環(huán)節(jié)的順利開展，更好地提升工程整體施工建設(shè)水平。

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