國有企業財務管理風險及防范

岳海波

摘 要 在中國經濟高速發展的推動下，現階段的市場競爭形勢空前激烈，國有企業想要取得長效、穩健的發展，就要想方設法提高財務管理能力，將風險發生的可能性盡可能地降低。財務管理對任何一個企業來說都是關系發展命脈的大事，如果管理措施不到位，就會影響企業的可持續發展目標，所以企業需要對財務管理引起關注。

關鍵詞 國有企業 風險防范策略 財務管理風險

一、引言

就現狀來看，國有企業在經濟體系中的作用不容忽視。但是在國有企業的發展壯大過程中也會遇到財務管理風險的困擾，這也是任何企業都無法避免的問題。這種風險在企業競爭中尤為明顯地顯現出來，因為國有企業不僅需要創收，還要巧妙躲避各種風險。在眾多企業面對的眾多風險中，財務風險占據主導，表現較為突出。因此，掌握財務風險防控的科學措施尤為重要。

二、財務風險防范的重要性

前文已經介紹過，國有企業要想在當前的市場環境下實現可持續發展，就要從根本上重視財務管理工作，注重財務風險防控，并結合自身發展現狀，以客觀的角度看待財務管理問題，將發生風險的可能性降到最低，提升財務管理能力，為企業的穩健發展提供良好保障。

現階段，已經有越來越多的企業認識到財務風險防范對企業發展的重要性，企業在財務風險防范方面投入力度也在逐漸加強，但是從目前狀況看，不足之處依舊存在，在實際的管理中，需要采取有效措施加強管控，對不足之處進行改進。下面提出了風險防控的優化策略，以確保財務管理的安全性和實效性。

三、國有企業財務管理在風險防范方面存在的問題

（一）缺乏財務風險防范的相關意識

從現階段國有企業發展現狀來看，國有企業的資金來源主要還是依靠政府撥款，自行融資的手段比較少。在這樣的背景下，我國多數企業認識不到風險防范的重要性，造成財務管理風險沒有得到及時有效的控制，一旦爆發將會造成極大的經濟損失，國有企業主動防范風險的意識和管控財務風險的能力都比較欠缺，這將成為極不穩定的因素，影響企業的平穩發展，為生產經營造成阻礙。另外，由于財務風險防范的意識薄弱，也無法對風險防范實施合理預警，嚴重忽略了財務管理本身與企業發展的內在聯系，造成財務管理措施和企業發展現實脫離[1]。再加上，國有企業有著較為特殊的管理模式，這會讓大部分企業內部缺乏統一的且能與風險防范相匹配的規章制度，這就會讓企業缺乏有效的風險防范機制，為企業的發展埋下了隱患。另外，在多數國有企業中，還存在部門間聯系不緊密的問題，財務部門往往是獨立存在的，和其他部門之間關系較為疏遠，這種情況會導致企業的內部合力很難形成，財務管理工作很容易脫離實際，一些財務管理人員會錯誤地認為在政府的支持下，國有企業不會面臨風險，對財務風險防范認識不足，在開展工作的過程中很容易忽略預警機制的建立，增加了風險發生的概率。

（二）財務風險控制機制缺乏完善性

現階段，對國有企業來說，財務管理風險時有發生，在風險控制機制不完善的情況下，企業并不能對財務管理全過程進行有效控制，這也在一定程度上增加了財務管理風險發生的可能性。完善且科學的風險控制體系可以從根本上起到推動企業發展的作用，為企業的經營發展奠定堅實基礎。在新時代背景下，無論是哪一類型的企業都想要盡快實現自身發展目標，創造更多的商業價值，那么就應該從企業內部入手，對可能存在的財務風險進行防范，采取有效手段保障企業的切身利益不受侵害。目前來看，一些國有企業依舊沿襲傳統的管理模式，財務管理系統相對落后，已無法適應當前社會經濟發展的客觀要求，這種情況將不利于企業完成良好轉型[2]。除此之外，經營管理模式陳舊也是較為突出的矛盾，針對財務管理工作沒有行之有效的科學指導，這給財務管理工作的開展帶來了困難，使風險防范工作無法得到有效落實。

四、財務管理風險防范的優化措施

（一）強化風險防范意識

想要進一步提高風險防范的水平，就要對相關人員的風險防范意識進行強化，落實責任制，強調責任與義務。實踐表明，強化風險防范意識對企業發展來說至關重要。國有企業內部應該達成共識，可以通過宣傳和相關政策的制定加強對財務管理人員的教育，在潛移默化中加強工作人員的風險防范意識，并組織財務人員積極參與專業培訓，確保財務管理的真實效果。通過培訓，可以全面提升財務人員的工作成效，使財務管理人員可以精準地找到工作中現有的問題，將財務管理風險控制在合理范圍內，確保企業財務管理的高效與安全。除此之外，企業在日常管理中，還可以搭配使用激勵制度，可以從內部建立激勵機制并對其進行完善，確保激勵手段的科學性和有效性，通過科學的激勵方式，企業財務人員可以提高自主意識，對自己嚴格要求，規范自身的行為，主動識別財務管理風險并進行有效預防，確保財務管理制度的積極貫徹和穩健運行，將風險發生的概率降到最低。

與此同時，財務管理人員應該結合企業現狀落實風險防范工作，確保財務工作的質量。在市場經濟形勢的影響下，存在系統性風險的可能性極大，需要有正確的認知，并以此作為前提，構建科學可行的風險防控體系。相關人員在現實工作中應該嚴格要求自己，確保工作的高效和質量，嚴格遵循財務工作流程和相關規章制度來提升工作品質。財務部門在防范風險的工作中，應該確保對企業內部數據的合理利用，在掌握整體經營情況的基礎上，逐步完善風險預警機制。在實際工作中，一旦企業財務工作出現了問題，那么預警系統就會自動打開，將資源的最大優勢發揮出來，體現財務風險防控的真實價值。財務管理對任何一個企業來說都是關系發展命脈的大事，如果管理措施不到位，就會影響企業的可持續發展，因此需要企業引起重視，采取有效措施進行優化。

（二）構建健全的風險管控體系

在國有企業的運轉過程中，需要采取較為先進的風險管控措施，實現財務風險控制，從全面性和專業性的角度思考問題，建立一套和企業發展現狀相匹配的風險管控體系。站在事前控制的角度，作為企業管理人員需要合理分析風險管控的合理性和可行性，在實際工作中要將企業的財務風險承受能力作為前提，構建科學完善的風險管理機制，全面提升企業應對財務風險的能力。針對事中控制而言，國有企業需要加大監控與管理力度，監督整個財務活動的流程，并準確評估風險，結合現實情況完成對財務活動的調整。至于事后控制方面，對已有的財務風險，為了避免風險范圍擴大，造成更多的損失，企業財務部門需要快速作出反應，及時采用相應手段進行解決，完善相應的預警機制，盡可能將損失降低，確保實際收益。另外，在實際工作中，為了達到風險控制的理想效果，國有企業需要加大投入力度，還應該配備金融風險防范措施，結合企業發展的自身需求，提高風險防范的可行性。

（三）實現財務信息化管理

在當今社會，信息技術高速發展并廣泛普及，已經滲透到了企業內部，推動了企業的現代化管理步伐，在財務管理中運用現代化信息技術，可以進一步提高財務管理水平，因為財務工作涉及大量的數據信息，工作十分煩瑣，信息化技術的出現與推廣可以有效避免人為失誤造成的信息不實以及信息缺失等問題。基于此，在時代發展的背景下，相關企業需要通過信息化技術來打造穩固的財務管理系統，借助信息化技術提升財務工作質量，對風險進行有效防控，實現對財務部門的精細化管理，從根本上改善目前的財務管理現狀，為工作提供便利[3]。相關財務人員需要認清自身責任，強化責任意識和服務意識，促使自己掌握更多的現代化信息技術，并將信息技術和財務工作進行融合，在財務風險管理中引進較為先進和科學的軟件，提高風險防范的能力。想要提高風險控制的水平，企業可以實現與軟件開發公司的深入合作，迅速掌握先進信息技術，結合實際運營狀況，對財務軟件不斷優化和升級，創建信息化的實時監控平臺，加強對財務工作的管理，通過精細化管理，可以及時發現財務風險，并在此基礎上利用數據平臺完成對財務數據的高效整合與存儲，合理降低人為失誤，使風險發生概率得到合理控制。同時還要注重管理的細節，倡導人性化管理，將人力資本優勢發揮出來，進一步確保財務管理的成效。

五、結語

通過上文我們可以了解到，國有企業要想完成轉型，實現可持續發展，就要從意識上重視財務管理，加強風險控制力度，從自身角度出發，確保財務風險管控能力的提升。在現實工作中，需要進一步強化風險防范意識，逐步完善風險管控體系，采取合理方式預防財務管理風險。

（作者單位為淮北市相山區財政局<國資委>）

參考文獻

[1] 商華榮.新形勢下國企財務管理風險防范措施探析[J].中國鄉鎮企業會計，2020（10）：64-65.

[2] 方俊.國有企業財務管理風險及防范策略[J].現代經濟信息，2020（12）：114-115.

[3] 羅杰明.國有企業內控管理及企業財務風險防范措施研究[J].全國流通經濟，2020（14）：73-74.