企業財務管理中存在的問題及對策

摘 要 在當前的市場經濟環境下，企業之間的競爭也逐漸增大，很多企業在拓展業務的同時更加重視企業內部的管理。其中，財務管理作為企業內部管理的重要組成部門，對企業的穩定發展起到了重要的作用。目前我國很多企業并沒有形成完善、成熟的財務管理體系，在財務管理上存在比較多的疏漏和不足，這些問題對企業的發展形成了不利的影響，因而提高企業的財務管理水平十分重要。本文重點探討企業在財務管理中存在的問題，并提出改善的對策，以此來提高企業的財務管理水平，增強市場競爭力，實現穩定發展。

關鍵詞 財務管理 企業融資 管理模式

一、前言

在企業的內部管理中，財務管理發揮著重要的作用，對于企業的發展和市場競爭力的提升意義重大，但是目前，我國的很多企業在財務管理方面存在較大的問題，還沒有建立完善的、成熟的體系，這就導致企業在融資、投資、資金管理等方面存在不足，這對于企業的發展具有一定的阻礙。

二、財務管理相關概述

（一）財務管理的概念界定

財務管理指的是企業在生產中對資金的籌集、應用和分配等相關的經濟方面的管理工作，財務管理滲透在企業的各個經濟活動中，和企業的生存以及發展具有直接的關系。財務管理的基本屬性為價值管理，其職能、涉及的內容比較廣泛，屬于一項綜合性非常強的管理工作。

（二）財務管理對企業經營活動的意義

在企業的管理體系中，財務管理屬于核心內容，其目標和企業的戰略發展目標一致，因此，提升財務管理水平對企業發展來說至關重要。首先，財務管理水平的提升可以合理地預測企業可能達到的指標。企業在進行任何活動決策前，都需要進行合理的預測，財務管理通過掌握的會計數據信息，依據定量定性的模式來分析未來資金的運作規律，以此協調企業的經濟活動。其次，財務管理參與企業決策可以提升經濟效益，企業在進行各項經濟事項時，需要對資金的籌集、分配、消耗等進行計劃、核算以及監督，制定合理的財務活動計劃，以此規范企業的資金使用情況。財務管理參與決策，通過對企業物資消耗、資金占有、成本費用等進行深入的分析，根據實際情況制定合理的措施，反映當下、預測未來，有效地進行控制，進而提高企業的經濟效益。

三、企業財務管理存在的問題

（一）企業融資困難

資金是企業發展的重要資源之一，企業在經營發展的過程也需要進行資金的籌集，但是目前，我國的金融機構對于企業融資具有一定的標準和要求。由于企業自身的規模、資產、實力等因素，部分企業在融資標準上存在不足，因而想要從金融機構獲得資金較為困難。同時我國目前的金融體系還不夠成熟，擔保機制不夠健全，這就導致了企業在融資上面臨較大的困難。

（二）企業財務控制不足

企業對于財務控制主要體現在三個方面：第一，企業財務信息的傳遞方面，企業的財務報告主要反映的是企業的經營活動，但是缺乏對企業未來發展情況的體現，會計報表中的會計信息，主要是對過去的企業經營情況進行總結，雖然在企業未來發展預測方面也能提供一些作用，但是對于企業的決策上來說還是存在一定的不足。第二，會計信息安全和質量。在當前互聯網時代背景下，會計信息安全成為了企業財務管理中比較關注的問題，由于網絡的應用，更需要注意企業的財務管理安全，以免其受到非法的訪問以及病毒的干擾等。會計信息失真的問題也比較常見，盲目聽從上級領導安排進行會計工作，未按照規定進行審核憑證和設置賬簿、賬務監督和檢查不足、財務信息造假等。

（三）缺乏有效的財務管理模式

不少企業在開展財務管理方面，采用的是傳統的管理模式，這種模式存在企業領導者權力過于集中的現象，這對于企業的經營來說是不利的，也會對企業的財務管理帶來不良的影響。財務管理的職責劃分不夠明確，會使得財務管理出現越權、監督不嚴等現象，缺乏規范化的管理，并且很多企業并沒有建立獨立的內部審計部門，有些企業雖然建立了獨立的內部審計機構，但是其獨立性還是不高。

（四）財務人員素質水平不高

財務管理水平的提升需要具備高素質、高水平的管理人員，但是很多企業的財務管理人員在素質、專業知識、業務能力方面均存在不足和欠缺，這就導致企業的財務管理出現了審查不嚴、賬務處理混亂的情況。還有一些財務人員缺乏良好的職業道德和責任心，對于賬目的記錄不夠規范，缺少日常的監督，把財務監督集中在事后監督，監督效果不佳，這會給企業財務管理水平的提升帶來一定的阻礙。

四、優化企業財務管理的對策

針對企業財務管理存在的問題，提出了以下幾點改善和優化的對策：

（一）優化企業的融資服務

企業在開展融資方面，需要構建多元化的融資模式，不能僅僅依賴于傳統的融資模式，而需要在此基礎上，加強擔保機制的建立，使得融資風險降低，根據企業的實際情況，探索出更加合適企業發展的融資模式。同時企業需要進一步完善內部管理制度，建立現代化的企業制度，增強自身的實力，積極推進產權改革，明確企業的產權關系。

（二）加強企業的財務控制

財務控制的不足導致了財務信息質量不高和安全性不足，在當前的網絡環境下，應該加強對網絡信息的控制，通過建立高效的防火墻、設置權限等技術來確保網絡會計信息的安全。對于確保會計信息質量方面，企業需要加快內部控制制度的建立，對財務的管理、記錄、審查等工作進行明確的職責劃分，確保企業的內部牽制性，增強企業會計信息的安全性，加強企業的事前控制和事中控制，將財務風險降到最低。

（三）建立有效的財務管理模式

企業需要結合自身的實際情況，建立適合企業發展的財務管理模式，對財務管理的各個崗位職責進行明確的規劃，避免出現越權情況，加強對企業財務管理的監督。可以建立財務總監制度，優化所有者和經營權力者之間的權力關系，達到相互制約的效果，財務總監不能對企業經營者的經營權進行干預，而是實施合理的監督。構建獨立的內部審計部門，確保內部審計部門的獨立性。

（四）提高財務管理人員的綜合素質

提升企業財務管理人員的專業知識水平和道德水平。第一，定期開展財務管理的培訓，對財務人員的素質和專業知識進行培訓和提升，提高財務人員的業務能力。在培訓開展過程中，需要結合財務人員的具體需求，開展多種模式的培訓，包括專家講座、外部進修、網絡授課等。第二，加強對財務人員職業道德的培養，在企業中樹立道德典型，以此減少由于人為因素導致的會計信息失真現象。第三，從外部引進高水平、高素質的財務人員，建立高水平的財務管理人員團隊，以此提升企業整體的財務管理水平。

五、結語

基于財務管理在企業發展中的重要作用，企業管理者應該對財務管理給予更高的重視。在企業的發展中，要提高財務管理水平，拓展企業的融資模式，加強對企業財務的控制，建立高效的財務管理模式，提升企業財務管理人員的綜合水平，以此來推進企業的穩定、健康發展。

（作者單位為無錫市金融投資有限責任公司）

[作者簡介：尹瑛（1981—），女，江蘇宜興人，本科，研究方向：財務管理。]

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