基于綠色施工管理模式下房建施工創新管理策略研究

黃祿君

摘 要 隨著當今社會的快速發展，我國建筑工程的規模逐漸擴大，建筑工程施工管理模式朝著綠色環保的方向變化。為了使建筑工程管理更加有成效，應使建設施工達到更好的環保狀態，實現工程項目的經濟效益和社會效益，并符合國家規定，這也是當今社會建筑行業面臨的挑戰。文章主要探究了建筑工程在管理方面的創新以及綠色施工管理。

關鍵詞 建筑工程管理;綠色施工管理;管理方式

引言

近些年來，隨著建筑工程的蓬勃發展，使得綠色管理深入人心。綠色管理是建筑工程行業發展的必然趨勢，對此，建筑工程企業需要認識到建筑工程創新及綠色施工管理的重要性，并且采取可實施的建筑工程管理創新及綠色施工管理措施，保證建筑工程行業的健康發展。

1建筑工程管理創新的必要性分析

（1）提高建筑工程企業經濟效益。隨著經濟的發展以及人們生活對建筑物日益增長的需求，近些年來我國建筑工程企業數量不斷增加的同時，規模不斷擴大。因此，建筑工程企業的市場經濟越來越激烈，為了使建筑工程企業能夠滿足市場經濟發展的需要，必須對建筑工程管理模式進行創新，能夠使建筑工程管理打破傳統的管理模式，在建筑工程管理中不斷降低建筑工程項目的成本和投入，實現資源的合理利用以及再分配，提高建筑工程企業經濟效益，促進建筑工程企業的可持續發展。還可以通過對建筑工程管理的創新，解決管理中的一些問題，能夠在很大程度上提高建筑工程工作質量和保證工作效率[1]。

（2）時代發展的要求。在新時期的發展下，環保理念已經逐漸滲透到各行各業中。因此，建筑工程管理創新滿足了時代發展的要求，符合社會主義可持續發展的戰略目標。一方面，社會的發展出現了先進的信息技術，并且管理觀念也在不斷更新，要求建筑工程企業的管理觀念及時轉變來適應當今時代發展的需要;另一方面，創新是建筑工程企業發展的動力和源泉，任何企業的發展都離不開創新。只有不斷地進行創新，才能夠使建筑工程企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，順應時代發展的趨勢，在市場上具有競爭優勢，為建筑工程企業的發展奠定堅實的基礎。

2建設項目的綠色施工管理存在的問題

（1）綠色施工管理體制不健全。中國的綠色施工管理開始時間晚，尚未建立起扎實的綠色施工管理體系。在當前相關的管理體系中存在某些缺陷，綠色施工管理缺乏必要的系統支持。許多高耗能，高污染的項目已經獲得批準，嚴重限制了中國建設項目中綠色施工管理的發展。市場各方對綠色施工的認識仍然存在許多誤解，綠色施工通常等同于文明建筑。政策，法規的實施系統由于不夠健全，無法對責任方進行明確的劃分，因此難以實施綠色建筑。同時，中國缺乏建立環境意識的激勵機制。不乏熱衷于推廣綠色施工的建筑公司，但付出了一定的代價后，在巨大的壓力下只能停止，這阻礙了綠色施工的發展。

（2）相關人員不具備強烈的環境保護意識。在我國經濟建設水平不斷加快的背景下，人們的綜合素質水平有大幅度的提升，但是依然有不少人員缺少強烈的環境保護意識。近年來，工程項目在實際建設階段產生了很多垃圾，再加上相關人員沒有垃圾分類處理意識，頻繁發生亂棄垃圾的問題，導致污染問題愈加嚴重。相關施工項目管理人員不夠全面了解綠色環保材料，也不夠重視環保理念。因此，在選擇材料階段過于迷茫，并不會考慮施工材料是否會對環境造成影響，從而對綠色施工管理質量造成很大的影響[2]。

3管理創新及綠色施工管理對策及優化意見

（1）加強人員意識創新。針對有關綠色工程管理進行創新工作，創新的主要對象依然是建筑工程設計以及施工人員。然而，創新是一種具有打破傳統行為，在保證主體和行為之間的平衡狀態下，針對建筑工程不斷完善與建設，是目前建筑人員所要迎接的挑戰。由于建設綠色建筑工程需要創新管理，針對這一問題，要對設計人員進行創新意識的培養和工作加強，通過運用現代管理方法和有關的管理方案，將建設工程員工自身的創作思維和理解以及管理能力不斷地進行提升?？蓪W習國外先進的管理模式和創新思維，突破傳統思維的約束，這樣才能真正達到管理創新和綠色施工管理，從而更加優良。

（2）要對建筑工程管理技術進行創新。管理技術的創新對于建筑工程管理的創新是十分重要的，對此需要把現代先進的信息技術運用到管理技術中去。首先，要使管理人員具備一定的管理技術，在管理中不斷學習管理技術，并且在管理實踐中不斷地加強與提升管理技術;其次，建筑工程企業要投入一定的人力、物力以及財力進行管理技術的改革和創新?？傊?，建筑工程的管理創新是離不開管理技術的創新的，要通過多種方法和手段促進管理技術的創新，為建筑工程企業的可持續發展奠定堅實的基礎。

（3）培養和引進具備綠色施工理念的優秀人才。在當前綠色理念指導下的施工，必須要全面落實環保理念，建設單位需要不斷引進人才，通過專業人才引進和培養，全面建立一支自己的環保隊伍，通過人與人的相互影響與帶動，建立起施工的新理念。專業人才是建筑施工管理模式創新重要內容，要充分發揮出專業人才的優勢，只有對專業技術人才進行精準管理，才能推行綠色理念，深入人心，成為企業發展的動力。施工單位需要注重創新人才的梯度建設，用最新的行業知識推動企業的發展，從認知角度幫助員工完善環保綠色知識框架，促進企業健康快速發展。

（4）政府扶持。有效的經濟體制是促進環境友好型建設的有效途徑。通過稅收監管和政治支持促進環保施工技術和方法的開發和應用，以降低施工成本。有完善的激勵措施促進承包商實現綠色施工的主動性。為此，有關“綠色建筑應用示范項目”鼓勵各地區加快試點示范項目建設，促進綠色施工管理健康發展，增強激勵效果并激發公司參與的熱情[3]。

4結束語

目前，建筑企業面臨的挑戰很多，如怎樣使施工項目管理更加有效和相關建設達到環保運用，同時，將建設項目的經濟效益和社會效益提升，并提供綠色建筑工程等。建筑企業在考慮這些問題的同時，也要嘗試實現管理模式的創新，并且運用科學技術來規范綠色施工管理的重要措施。

參考文獻

[1] 張鳳，袁富貴.建筑工程施工項目管理創新路徑分析[J].中國管理信息化，2020，23（10）：136-137.

[2] 張晨紅.探討建筑工程管理創新及綠色施工管理[J].綠色環保建材，2016（11）：244.

[3] 葉佩芬.建筑施工管理創新及綠色施工管理探索[J].住宅與房地產，2020（15）：125.