電力工程施工組織進度控制與施工管理探析

髙會禮 張碩 田喜爭

摘要：隨著我國建筑工程的發(fā)展，我國建筑工程的數(shù)量不斷增加。在建筑工程建設的過程中，往往會存在一些施工質(zhì)量問題，其中比較突出的就是現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的漏筋、空洞現(xiàn)象比較普遍，這些問題不僅會影響混凝土結(jié)構(gòu)的美觀，而且會影響混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性以及安全性。

關鍵詞：建筑工程;施工進度;施工質(zhì)量;露筋;孔洞

前言

建筑工程的發(fā)明徹底改變了人們的生活方式，人們可以在更加舒適、安全的房子里生活。不過，隨著建筑工程的發(fā)展，一些問題也逐漸暴露出來，嚴重阻礙了我國建筑工程的發(fā)展。根據(jù)相關資料統(tǒng)計顯示，經(jīng)濟的發(fā)展帶動了我國建筑工程市場的發(fā)展，建筑工程市場的繁榮背后也隱藏著危機，我國每年發(fā)生的建筑工程安全事故逐年攀升，這些建筑工程事故主要是建筑工程管理和施工質(zhì)量控制不到位造成的，給我國建筑工程施工的發(fā)展造成了不利的影響。

1電力工程中影響建筑工程施工進度的因素

1.1物資因素

工程物資主要包括了施工設備與材料，這均是影響工業(yè)與民用建筑施工進度的主要因素。施工設備是否完好，運轉(zhuǎn)情況是否正常，施工材料質(zhì)量是否達標，與國家標準是否相符等都會對工程施工進度造成影響。

1.2人員因素

工業(yè)與民用建筑施工人員包括了作業(yè)人員、項目管理人員以及項目經(jīng)理等。施工人員是工業(yè)與民用建筑施工的基本元素，其素質(zhì)的高低、專業(yè)技能的優(yōu)劣直接關系著整個工程是否能夠在規(guī)定進度內(nèi)完工，且關系著整體施工質(zhì)量是否能夠達到標準。

1.3資金因素

充足的工程資金是保證工程順利開展的重要基礎。通常情況下，大多項目是由投資方提供建設資金，如若資金不到位或是不充足，會導致施工過程中所需要的各種材料和機械設備無法及時到位，工程就不能按時開工，工期也就會加長，同時也會影響施工質(zhì)量。

2建筑工程質(zhì)量控制存在的問題

2.1施工質(zhì)量管理制度不健全，質(zhì)量監(jiān)管不到位

管理機制的不健全、不合理是導致工程質(zhì)量管理控制問題的重要原因。當前我國的建筑企業(yè)和施工單位普遍缺少健全、完善的工程施工安全監(jiān)督管理機制，然而有的企業(yè)和單位將安全管理機制流于形式，根本沒有采取有效措施去實行。

2.2施工質(zhì)量問題

建筑工程施工周期較長、工作量較大且較易受外界因素影響，所以施工質(zhì)量管理涉及面較廣。施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生也不單單是管理問題導致，建材設備質(zhì)量問題、制度問題、人員素質(zhì)問題、施工圖紙設計問題、工程施工現(xiàn)場勘查失誤、技術交底不全面、施工進度規(guī)劃不合理、施工現(xiàn)場管理缺失等都會導致工程施工質(zhì)量問題。

2.3施工工藝專業(yè)性不足

工程施工中，工藝是最為重要也是最為基礎的方面，這直接關系到施工的質(zhì)量，從另一個角度來說，也影響到施工的進度。從工程所需工藝講，按照相應的規(guī)范嚴格實施，完成工藝步驟，這應該是基本要求。以專業(yè)的工藝水準進行施工自然是很重要的。

3提高建筑工程質(zhì)量控制的措施

3.1控制電力工程施工進度的措施

3.1.1加大進度控制的管理力度

首先，從計劃及相應的目標來看，這個計劃必是符合實際的，只有科學的、符合現(xiàn)實情況的才是可行的。其次，從執(zhí)行的力度看，需要把經(jīng)驗加科學加制度的結(jié)合體用之于其中，方能優(yōu)劣得當;第三，從責任落實的角度看，應當將進度施行中的具體施工內(nèi)容、具體分工、具體職責落實到每個人員身上，細化目標;第四，要編制可行的附加條例，與之相關的人財物、核查等不可遺漏。第五，制定好進度聯(lián)動機制，搭建溝通平臺，形成有效聯(lián)動，確保工期目標，實現(xiàn)進度的有效管控。

3.1.2做好施工進度的安全管理

安全問題也是影響工程施工的重要因素，如若發(fā)生安全事故，會給企業(yè)帶來重大的損失，工程也會因此被迫停工整頓，這樣會嚴重影響工期的進行，而且還對企業(yè)今后發(fā)展不利。在項目管理進行中，要將施工安全作為最主要的項目來抓，施工總進度在不受到影響的前提下，要盡可能保證參建人員的安全，提供必要的保護設備以及崗前培訓，這是非常必要的。

3.1.3建設工程施工的組織保障措施

為了保證建設工程施工的順利進行，需要不斷地將施工組織系統(tǒng)進行完善，同時制定各部門的管理制度，將責任不斷地進行細化，做到每一個崗位、每一個施工步驟都有相關的責任人，便于實現(xiàn)人盡其責。在這個過程中，一是要根據(jù)施工的要素進行合同編制：首先針對承包隊要根據(jù)施工要求和特點進行合理的合同編制，作為基礎保障;二是制定詳盡的合同管理，包括延期處罰措施等，作為工期保障;三是制定精確的會議、匯報、審查、分析、工期方案等一系列組織方案，作為過程保障。

3.2提高電力工程管理水平的策略

3.2.1建立健全施工質(zhì)量管理制度

對于任何一個工程項目，制度機制的健全是基礎中的基礎。雖重要，也為管理者所重視，但主要問題就是未能找到非常適合且完善的制度。為此，管理者需要深入實際，全面考慮，對癥下藥，從而制定適合工程質(zhì)量要求的相關制度。

3.2.2加強建筑工程施工項目質(zhì)量目標管理設置

施工質(zhì)量目標并對其進行高效管理有利于施工單位和建筑企業(yè)對工程質(zhì)量控制力的提高。這可以使相關人員的積極性得到有效釋放和提高，這也能保證工程施工進度，實施合理的目標設定，是關系到各方面協(xié)同和提高管理實效及工程質(zhì)量。

3.2.3強化建筑工程施工材料和設備管理

材料和設備的自身質(zhì)量要有保證，也就是要嚴把采購或租賃這一關。抽檢及維護的工作要嚴格落實。除了常規(guī)的方法外，適合的先進措施都可以用上，以保證質(zhì)量。

3.2.4提高施工人員和監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)

施工人員能否專業(yè)的、規(guī)范的操作是施工質(zhì)量的基本保障，故對專業(yè)施工人員的施工素養(yǎng)進行全方位的提升非常重要。從管理的角度講，一切都是關于人的，作為建筑企業(yè)，不管是管理者還是施工技術員，都要盡其責，也要通過各種方法不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，這是基建中的基建，做好這些，方可滿足企業(yè)及項目需要。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量的監(jiān)理工作與建筑工程的質(zhì)量有著直接的關系。在建筑工程的施工過程中，做好對建筑的監(jiān)理工作一方面能夠使建筑工程項目的質(zhì)量得以保障，另一方也能使建筑項目工程順利的完工。

參考文獻：

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[2] 田路陽.電力工程施工組織進度控制與施工管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技，2018，No.545（07）：3-4.

（作者單位：北京順力成電力設備安裝維修有限公司）