建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

羅彪

摘要：近年來，經濟快速發展，社會不斷進步，建筑工程項目在國民經濟建設中的作用及貢獻率越來越大。造價控制是建筑工程施工項目建設的重要組成部分之一，做好造價控制與管理，對提升建筑工程項目的施工質量、施工進度，促進工程項目的高效開展等具有非常重要的意義。因此，文章根據現階段國家的經濟發展形勢，對建筑工程項目全過程造價控制及管理進行了具體探析，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;管理;全過程造價;控制;重要意義

引言

隨著社會不斷進步，近幾年來建筑業發展日益成熟，但是事物的發展都存在兩面性，在建筑業蓬勃發展的同時，建筑工程安全、質量等問題頻出，制約了建筑行業健康有序發展。追根溯源，安全與質量問題的關鍵還是工程造價問題。建筑工程全過程造價控制分為施工前期準備階段、工程施工階段、工程結算階段，只有對每個階段都做好嚴格的造價控制，在建設項目中科學、合理協調安排人力、物力、財力，才能建造出人民滿意的精品工程，使企業取得良好的經濟效益和社會效益。

1建筑工程中全過程造價控制的意義

①有利于完善造價管理系統，建筑工程中需要建立一套具有科學性、合理化、完善化的造價管理系統，通過完善造價管理系統，不僅可以使造價控制在一定范圍內，還可以順利完成每個階段的投資目標。所以，建筑單位應當進行全面的工程造價，對其造價進行合理有效地控制，以此解決投資中關于成本控制的問題。②有利于加強決策階段的造價管理，工程項目在施工之前，相關人員會對建筑成本進行核算，但是在實際施工過程中，工程管理人員對于施工中所追加的資金支出管理并不嚴格，容易造成施工成本逐漸增加，導致施工單位經濟效益降低。③建筑工程管理對建筑工程中的經濟責任起到重要控制作用，建筑工程在施工過程中，其成本核算和經濟支出與建筑工程管理是不可分割的整體，工程管理落實到施工環節中，能夠有效對施工成本以及施工中的經濟支出起到監管作用，對施工經濟支出費用進行監管，明確每一筆款項的出入，將其施工成本控制在最低。

2建筑工程管理中全過程造價控制

2.1工程設計階段的造價控制要點

工程設計階段的造價控制工作在建筑工程全過程造價控制中具有十分重要的作用，是相關企業對于后期施工階段和竣工驗收階段工程造價有效管控的基礎和前提。在這一階段，要想有效控制工程造價，降低后續施工的成本，首先必須確保施工圖紙與施工組織設計的科學性和合理性。為此，相關企業可以采用“標準設計”以及“限額設計”的方法，結合建筑工程施工建設實際的情況，對工程項目中的人力、物力和財力等資源進行優化配置。此外，還可以利用現代化信息技術，基于BIM技術，根據該建筑工程美觀及功能需求，構建數字模型，對設計方案進行進一步的優化，這樣才能將工程造價做到精細而準確，為后續施工階段及竣工驗收階段的造價控制提供準確的數據參考。

2.2招投標階段的全過程造價控制與管理

招投標在建筑工程項目中非常重要，保證招投標的效果，確保招投標工作的順利開展對節約工程項目的施工成本，提升工程造價管理水平具有非常重要的推動作用。而在招投標階段的全過程造價控制及管理當中，應該從以下幾個方面進行：首先，科學設計招標內容，并對工程項目所涉及的各方的利益指標進行掌握與全面性的分析，做好招標控制價的編制審核，作為招標文件的組成部分。其次，工程量清單的編制尤為重要，在具體的編制過程中必須要對項目的實際情況進行調查與走訪，確保工程量清單當中的內容與項目的實際情況相符合，這樣才能夠保證清單的準確性，才能夠保證最終形成的合同價的科學性，避免出現錯漏項的現象，對投標文件中的單價及總價的合理性進行分析，這樣也能夠避免雙方出現糾紛，增加不必要的成本。

2.3加大人才引進與培訓提升人才質量

任何一個行業的發展都離不開人才的支持，對于建筑工程全過程造價管理更是如此。全過程造價管理模式是傳統造價管理與現代工程項目管理的融合，對于工程造價管理人員的專業素養和知識涉獵領域要求更高，對此，未來必須要加大專業人才引進和培養力度，為現代建筑工程項目的全過程造價管理提供充足的支持。在實施過程中，一方面可以通過加大先進人才的引進力度，擴充提升工程項目專業人才的整體素養。比如可以根據企業的實際需求，通過提升工資待遇，提高對高端人才的吸引力度，由此通過擴充高水平專業人才，提升工程項目預算人員的整體水平;另一方面，也可以通過加大企業內部員工的培訓力度提升工程造價人員的整體素養，進而提升工程項目的全過程預算控制。比如可以定期邀請行業內的專家到企業內部進行宣講，或者組織優秀員工到國內外的同類企業中進行學習。這種培訓可以將現代全過程造價管理與其個人的實際經驗進行融合，從而迅速提升人員的全過程工程造價控制人員的實際問題分析與解決能力。

2.4有利于節約成本、提高盈利能力

建筑工程全過程中最難控制也是最重要的就是對于施工階段造價管控，此階段周期長，現場情況復雜多變，造價控制繁瑣，這也是全過程造價關鍵環節。施工階段造價控制的目標，把工程建設項目投資控制在承包合同價或投資估算內，力求規定工期內建造出工程質量好、造價低的建筑成品。編制合理的成本控制計劃，控制好整個施工階段涉及資金的項目，保證工程建設有充足資金，同時在把握工程質量的前提下盡可能想辦法減少不必要支出，把建筑工程施工方案及工程材料的管理貫穿于造價控制之中，通過加強管理水平，嚴控工程變更，加強成本管理，增加企業的經濟效益。比如著名的保利中央公園，在各個階段都有相適應的不同的管理措施與控制手段，實行全過程的成本管控，實現了成本節約與企業效益雙贏局面。

3結語

全過程造價管理模式已成為當前建筑工程行業的一種重要造價預算管理模式。本文結合當前該模式下的應用現狀，對于全過程造價預算模式進行了分析，并指出了在應用過程中存在的一些問題，然后針對這些問題提出了對應的完善建議。這對于我國建筑全過程造價預算管理模式下工程造價管理的完善與發展具有一定的實踐意義。

參考文獻：

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（作者單位：浙江大勤建設項目管理有限公司）