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關于加強文化產業財務管理的若干思考

2020-12-14 04:08:57趙易
科學與財富 2020年30期
關鍵詞:思考建議財務管理

趙易

摘 要:作為我國第三大產業的文化產業,其對我國經濟的發展有著非常重要的作用,同時也可以提升整個國家的國力,要想提高我國的文化軟實力就要不斷的推進我國文化產業的發展,保證財務的良好管理是文化產業的重要內容,近年來其地位也在不斷的提升。為了適應文化產業發展的改革要求,可以將財務管理提升到重要地位。本文對文化產業財務管理進行論述,希望可以推進我國文化產業的發展。

關鍵詞:文化產業;財務管理;建議;思考

作為我國的新興產業,文化產業符合可持續發展理念。在黨的十八大之后其地位不斷的得到提升,將文化產業規劃到了我國的發展戰略當中。在社會主義經濟條件下,人們不斷的更新傳統的觀念,以便能夠適應市場經濟發展的需求。在我國文化產業所包含的范圍較廣,涉及到文學藝術、書影出版、休閑娛樂等等,這是我國提升自身軟實力的重要環節,是我國提升經濟能力和政治管理的重要動力。但是我國現在的文化產業發展仍然處于新興產業階段,其有這很多的問題尚未解決,這些問題在一定的程度上影響了企業的發展,對我國經濟的發展也產生制約。

一、文化產業財務管理的作用

1.1財務管理是文化產業發展的中心

文化產業包含多種經濟活動以及經濟行為,這樣財務管理在文化產業的作用才能夠體現出來。財務管理作為文化產業發展的核心,其能夠為文化產業的發展提供足夠的保障。作為第三產業的文化產業其主要偏向與對社會的提供文化產品以及服務,但是文化產生畢竟是新興產業,其在發展過程當中難免會遇到資金缺乏的問題,因為資金不足而影響了文化產業的發展。所以說財務管理是整個文化產業經營活動中重要的一部分,不論是對資金的籌集還是對資金的運用都是離不開財務管理。財務管理將資金,技術,勞動力等收入到了自己的管理范疇之內,然后再將其融入到文化產業的每個環節當中,所以說財務管理在文化產業當中是其他管理無法比擬的。

1.2文化產業的經營狀況由財務管理體現

在企業和單位當中最為重要的就算資金的運動。文化產業其涉及很多創意活動,并且其本身就是一個比較抽象的東西,很難通過事物體現出來,但是企業單位的資金運動則是可以將文化產業的經營狀況進行反映,所以科學合理的財務管理對企業和單位文化產業的經營發展有著非常重要的作用。文化產業生產經營的大部分指標都被財務管理所包括,主要有整個活動的預算、活動的成本和活動之后的效益等等,這些指標能夠很好的反映文化經營活動各個環節的經營狀況。財務管理也是一個較為全面的綜合管理工作,文化產業經營活動最終是可以通過財務管理來翻譯收支情況,可以清楚的看到文化產業經營的狀況。

二、當前文化產業財務管理所存在的問題

2.1缺乏先進的財務管理理念

對于文化產業的管理大部分的決定權還是和上層管理者很大的關系的,但是有很大的一部分領導者并沒有足夠的財務管理專業知識,并且不能很好的認識企業或者單位的實際財務管理狀況,不重視企業或者單位的財務管理,財務管理意識淡薄,進而影響了文化產業的發展。當前文化產業單位的財務管理往往是表面上的功夫,其主要作用是應付上級的檢查,與財務管理的觀念背道而馳,嚴重的影響了文化產業的進一步發展。

2.2沒有規范的文化產業管理行為

因為我國社會更加注重人情,所以在一些具體的工作方面有著可操作性,這樣的現象在文化產業發展的過程當中也不例外,因此會存在許多的規范行為。那文化產業中最常見的影視娛樂來說,我國的發展情況供過于求,生產了很多的影視,但是有的影片甚至能排到幾年后,因為我國對文化體制的嚴格管控,所以影片在生產的開始以及結束都要經過相關單位的嚴格把控,所以影視制作方往往會在看開就通過所謂的“審稿費”來聘請“專家”,對影片的拍攝進行指導。另外,影片的生產方,為了能夠讓影片在電影院以及電視上播出,其往往會在私下進行一些錢權交易,這樣缺乏規范的行為在文化產業當中十分常見,對我國文化產業的發展造成了十分嚴重的影響。

2.3我國文化產業集約化程度不高

文化產業作為新興產業,其為了相應我國建設文化產業強國的發展目標相關企業不斷的出現,各種各樣的企業拔地而起。但是現在的文化產業的發展現狀是,企業數量龐大,但是并沒有形成一定的文化產業規模,沒有較高的集約化程度。大部分的文化企業都希望能夠不斷的擴大自己的規模,進而形成一條較為完整的文化產業發展鏈條,但是因為文化企業之間集約化程度較低,所以文化企業之間的聯合的愿望也隨之破滅。

三、加強文化產業財務管理的方法

3.1提高領導者的財務管理意識

文化產業的相關單位在發展的過程當中可以想其他的企業單位進行學習,在企業當中建立現代化的會計制度,這樣就能很好的明確產權關系。另外,文化企業在進行相關的引進以及投資時,最重要的就是對投資運營有良好的把控。企業的領導者要對自己的傳統觀念進行轉變,重視文化產業的財務管理,建立能夠適合我國社會的財務管理制度,這樣才能夠促進文化產業的不斷發展。

3.2提高財務管理人員的素質

文化產業的財務管理需要具有足夠專業知識的人員來進行負責,同時也需要有良好的工作態度,文化產業單位也要對相關的財務管理人員進行一定的知識技能培訓,加強企業內部的道德宣傳,為其建立一個良好的工作態度,同時企業也要建立相關的考核制度,定期的對財務管理人員進行審核,對一些工作效果并不很好的人員進行淘汰,這樣才能夠很好的提升人員的整體素質。

四、結束語

對我國文化產業的發展各個相關企業一定要有著足夠的重視,這樣才能夠更好的幫助文化產業迅速發展。企業的相關領導層要加強自己對財務管理的認知,同時也要有效的解決文化產業管理過程當中的一些不規范行為。對財務管理人員要進行相關知識的培訓,使其能夠更好的適合企業,幫助文化產業發展。作為我國的第三產業,文化產業財務管理是非常重要的一部分,是提升我國國力的重要組成部分。

參考文獻:

[1]林萍.新形態下的出版企業財務管理創新簡析[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2020(03):88-89.

[2]尹夢瑤,喬玉洋.文化產業管理存在問題及對策研究[J].大眾文藝,2020(03):271-272.

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