探討如何提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平

王喆

摘 要：會(huì)計(jì)工作是事業(yè)單位日常工作中的重要組成部分，對其進(jìn)行精細(xì)化的管理有利于提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量。本文首先分析了提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平的重要性;其次，提出了提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平的具體措施，進(jìn)而為完善和加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作，提供一些可行性的參考建議。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;會(huì)計(jì)精細(xì)化管理;優(yōu)化措施

隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，事業(yè)單位發(fā)展工作也在不斷進(jìn)行完善。但由于事業(yè)單位的財(cái)政一直是由國家在進(jìn)行補(bǔ)貼，不光是事業(yè)單位對于自身財(cái)務(wù)工作缺少管理能力;同時(shí)還無法對單位內(nèi)部資金流向進(jìn)行管控?；诖耍聵I(yè)單位必須要不斷提升會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平，進(jìn)而加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理工作能力。

一、提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平的重要性

（一）提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作效率

提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平，最為直接的作用就是提高事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作效率。一方面，較高的會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平，可以對事業(yè)單位各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的操作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而更好地避免事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作由于操作不當(dāng)?shù)纫蛩囟a(chǎn)生的漏洞，進(jìn)一步提升業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作效率。另一方面，進(jìn)行會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，可以為事業(yè)單位建立更加完善的會(huì)計(jì)工作體系，通過科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理工作和預(yù)算控制工作，來不斷提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平。

（二）提升事業(yè)單位資產(chǎn)使用效率

提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平，還可以有效提高事業(yè)單位資金財(cái)產(chǎn)的使用效率。首先，對事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作實(shí)行精細(xì)化管理，可以使整個(gè)工作流程變得更加可視化，同時(shí)使賬務(wù)公開更加透明。其次，實(shí)行會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理可以使事業(yè)單位內(nèi)部資金流動(dòng)去向變得更加明確，進(jìn)而讓會(huì)計(jì)人員更好地進(jìn)行預(yù)算管理工作，來對事業(yè)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)加以管控。這樣一來，既能夠避免事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞，還能在一定程度上提高事業(yè)單位資金財(cái)產(chǎn)的使用效率，從而促進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)性發(fā)展。

（三）強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理職能

由于事業(yè)單位的財(cái)政一直由國家進(jìn)行補(bǔ)貼，所以其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理職能較弱?；诖?，只有不斷提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平，才能有效加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理職能。一方面，要對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域進(jìn)行充分?jǐn)U展，進(jìn)而隨著工作內(nèi)容的增多，來進(jìn)一步提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的綜合性管理職能。另一方面，通過加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理職能，還可以更加及時(shí)地預(yù)防事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而確保事業(yè)單位穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

二、提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平的具體措施

（一）提高對于會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的重視程度

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，事業(yè)單位想要有效提升會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平，首先要做的就是提高對于會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的重視程度。首先，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想，充分認(rèn)識到會(huì)計(jì)精細(xì)化管理對于促進(jìn)事業(yè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，并進(jìn)一步加強(qiáng)對于會(huì)計(jì)精細(xì)化管理內(nèi)容的學(xué)習(xí)。其次，事業(yè)單位要確保會(huì)計(jì)人員對會(huì)計(jì)精細(xì)化管理知識進(jìn)行掌握，不光要對其內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，還要應(yīng)該將理論知識充分落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去，從而更全面地進(jìn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作。

（二）提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力

會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力，是影響事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平的主要因素。一方面，事業(yè)單位在進(jìn)行人才選拔時(shí)，要對會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力進(jìn)行充分考慮，確保會(huì)計(jì)人員具有較強(qiáng)的綜合組織能力，并且具有勇于探索和創(chuàng)新的工作精神，這樣一來，就可以從根本上保證會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力了。另一方面，事業(yè)單位要定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，由于外部發(fā)展環(huán)境和會(huì)計(jì)工作內(nèi)容都在不斷進(jìn)行變化，因此要對會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力進(jìn)行不斷的培養(yǎng)，從而更好地提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平。

（三）加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域?qū)τ谛畔⒒夹g(shù)的應(yīng)用也變得越來越廣泛了。因此，要想更好地提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平，就要加強(qiáng)信息化技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用。例如：對于會(huì)計(jì)信息的處理，可以建立事業(yè)單位內(nèi)部獨(dú)立的數(shù)據(jù)平臺，來對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行統(tǒng)一的收集、管理和分析。不光降低了會(huì)計(jì)人員的工作壓力，還大大提升了事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的工作效率和準(zhǔn)確性，進(jìn)而更好地提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作力度

要想更好地提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平，就要在實(shí)際的工作過程中，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作力度。首先，事業(yè)單位應(yīng)對工作中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及到的資金流出進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并對其進(jìn)行規(guī)范工作，從而避免事業(yè)單位在資金流動(dòng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞。其次，要加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作的力度，充分考慮事業(yè)單位的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而更好地對事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃，并根據(jù)實(shí)際的工作情況不斷進(jìn)行調(diào)整和完善，進(jìn)一步提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平。

三、結(jié)論

綜上所述，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平，可以更好地提升事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作效率和資產(chǎn)使用效率，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的職能?；诖?，事業(yè)單位應(yīng)該提升對于會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作的重視程度，引進(jìn)信息化技術(shù)、培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力，進(jìn)而加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的工作力度。

參考文獻(xiàn)：

[1]逯金紅.試論如何提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平[J].中國總會(huì)計(jì)師，2020（03）：142-143.

[2]張愛萍.提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平的策略研究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育，2019（26）：220-221.