加強企業財務內部控制防范企業財務風險

李兵兵

摘 要：本文首先整體闡述了企業財務風險形成的因素，并且進一步解析了增進企業財務風險內部管控，規避企業財務風險的舉措。以期為企業財務的良性運作帶來可參考的建議。

關鍵詞：企業財務;內部控制;財務風險

現階段，日益激烈的市場內部競爭也為各領域企業的運作與發展帶來了全新的機遇以及挑戰，同時也對企業內部的管控工作提出了更為嚴苛的要求。尤其是隨著市場經濟運作機制的持續健全，也進一步增進了相關領域企業市場競爭的壓力，在開展相關管控工作的階段大概率會產生多樣化的財務性隱患因素，這也就要求相關的企業對其本身的財務管控工作持續增進，對有關的管控舉措開展科學挑選，讓企業財務風險得以更好地規避，從而提高企業的內部競爭優勢，讓企業長久的發展目標得以充分實現。因此而言，增進企業內部的財務管控與相關風險預防對于企業的長遠發展有著無可替代的關鍵作用。

一、企業財務風險形成的因素介紹

（一）外部因素

國內金融領域市場發展起步往往相對較晚，這也造成無法有效為企業給予有效的投資決策支持，無疑也會讓相關企業蒙受巨大的財務運作風險。宏觀經濟運作周期、匯率以及利率的改變直接關乎著企業的整體收益，通常而言，當以國家層面來開展信貸政策等的整體調控，勢必也會在一定程度上對企業的財務運作情況造成影響。

（二）內部因素

首先，管控機制存在著顯著的缺陷。企業財務管控內容開展深入細化需要有關財務機制的充分支持，從而更好將財務預算、數據解析、內部績效考評等多環節工作以相對統一化的方式進行有效的記錄。不過，目前依然有相當一部分企業的財務管控機制覆蓋的范圍相對有限，特別是沒有對企業核心運作部門進行深入的覆蓋，這也進一步導致了財務風險概率的增進。

其次，企業內部相關的財務工作人員匱乏專業的風險管控意識。企業在日常的運作當中，財務工作人員對財務風險管控匱乏全面的重要性認知，沒有專業的能力來對財務風險開展有針對性的預測與改善，在突發情況的應變方面整體表現乏善可陳。企業相關的管控工作人員為了保障企業整體的經濟收益，通常將更多的管理重心放在了運作類等部門之中，嚴重忽視了財務管控工作的開展，這也進一步引發企業的長期利益受到影響，財務風險產生的幾率也在不斷增進。

同時，資金架構的完善度不足。有相當一部分企業沒有對資本架構開展規范化的安排，自持資金以及借貸資金之間的比例存在著較為嚴重的失衡情況，負債數額相對較大的企業在還款方面承載著巨大的負擔，這也導致企業的收益大幅度削減，極大影響著企業資金的流動性。

最后，財務統計相關數據欠缺合理性。作為企業財務內部管控的重要運作方式，財務預算需要精準的數據統計作為支持，不過仍然有一部分企業到現階段依然沒有引入現代化的信息終端技術，這也直接導致財務預算匱乏相應的數據支持，預算的整體流程極為混亂，這也讓財務的風險有了顯著的提升，企業運作經驗失去了全面的管控。

二、增進企業財務風險內部管控，規避企業財務風險的舉措介紹

（一）健全企業財務內部管控機制

需要健全企業財務內部管控機制。相關企業需要全面依據自身的發展狀況開展有針對性的財務內部管控機制的持續完善與改進，同時對于每一時期的財務數據開展有規劃的收集、整理與解析，更好保障投資與籌資決策的合理性與規范性，規避相關企業被混入到不科學投資的困境當匯總，讓企業的財務管控工作可以在更好的體制管控之下得以科學開展，有效做到權利與責任明晰。規范化的內部管控機制可以輔助創建行之有效的資金監管機制，從而將企業的財務風險管控在可以控制的范疇之中。

（二）深化財務內部管控工作人員的專業素質

財務風險的管控效果通常與財務管控工作人員的專業素質以及其自身的風險管控意識存在著一定的聯系，企業可以在內部創建風險責任制，將風險管控真正地貫徹執行到實際的財務管控工作人員之中，并且也需要為財務管控工作人員給予學習以及培訓的機遇，增進其信息運作能力與網絡技術的運用能力，可以在極速發展的網絡環境下全面運用有關的法規，進一步提高對財務風險的應對能力。

（三）增進企業財務預算管控

相關企業可以深入依據自身的真實情況來創建具有指向性的預算管控機制，從基礎上增進資金的管控效率，將以往相對分散的資金進行全面的集中，更好提升企業資金的運用率，全面整合企業資金的來源以及作用之間的關聯，健全財務預算所有環節的工作品質，讓財務預算可以為企業給予更為精準的引導，借助合理的評定機制來更好提升財務工作人員的預算工作開展能力，讓財務工作人員全面意識到預算管控績效的優劣直接關乎到自身的整體業績。

（四）健全信息系統

信息化技術的全面化發展以及深入的革新，也讓其在各個專業領域當中得到了充分的運用，且都取得了相對不俗的效果，針對于財務管控工作而言同樣是如此。健全的信息系統可以輔助企業全面提高財務管控效率，為財務工作人員給予更為精準的財務數據，讓以往相對分散的財務數據可以在相關技術的支持下展現出更大的價值。

三、結束語

綜上所述，財務風險在企業日常運作與管控當中是不能被全面規避的。企業想要在競爭日益激烈的專業市場當中保持優異的核心競爭力，則需要積極運用有針對性的舉措來開展風險管控與規避。企業需要持續健全財務內部管控機制，提升財務工作人員的整體素質、創建合理的財務預算機制，從而整體上降低財務的風險。

參考文獻：

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