如何在新形勢下做好國有企業的工會工作

史軼昀

【摘? 要】隨著經濟的發展帶動了社會的全面進步，同時也促進國有企業的發展。隨著國企改革、整合、重組力度的加大，企業內部產業結構、組織結構和隊伍結構的大幅調整，給企業工會工作帶來了困難和挑戰。面對新形勢給國有企業帶來的沖擊，國有企業應當及時發現問題，調整工作思路，以創新的思維尋求新的發展突破，切實把企業工會建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的“職工之家”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣，不斷探索出適應新形勢要求的企業工會工作新方向。本文就如何在新形勢下做好國有企業的工會工作展開探討。

【關鍵詞】新形勢;國企;工會工作

引言

中國特色社會主義進入新時代，社會形勢的變化對工會改革創新提出了新的要求，習近平總書記對我國工運理論和實踐作了全面系統深刻的論述，為我國新時代工運理論與實踐指明了方向。誠以為，推動國有企業工會改革創新，發揮國有企業工會在奮力推動治蜀興川中的重要作用，確保中央和省委、省國資委重大決策部署不折不扣落實到位。

1.工會在國有企業中的重要作用

工會組織是全體職工思想、愿望和意見建議的集中體現。在國育企業生產經營發展過程中，工會組織發揮著至關重要的作用，集中表現在以下幾點：第一，在現代國育企業中，工會組織具育教育職能。這是由其形式多決定的。在我黨正確領導下，工會組織對眾多職工群眾展開全方位的黨政方針的教育。由于國育企業工會組織的教育職能較為特殊，又具育天然的優勢，因而國育企業職工即為工會組織的廣大參與者與服務對象，在教育過程中發揮著極大的優勢與作用，既能對各項合法權益進行育效維護，還能為職工強化學習提供重要戰場。第二，工會組織合理配置國育企業人力資源，為國育企業科學合理管理人力資源提供保障。對現代國育企業建設而言，高效的人力資源管理不但能倍養一支素質水平高、專業技術強的職工隊伍，還育利于留住高素質專業人才，為國育企業全面發展與進步發揮促進作用。

2.新形勢下做好國有企業的工會工作

2.1健全制度

企業要良性發展，完善的制度是保障，而建立健全新形勢下企業工會的制度更是當下企業工會工作的重中之重。只有健全完善的制度才能夠保障企業工會人員的工作和生活，良好制度的保證不僅可以提高企業的工作效率，同時可以提高企業在市場的競爭力。隨著我國經濟的發展，各行各業層出不窮，企業在市場的競爭力加大。若一個企業在開展工作時有良好的制度，將會顯著降低工作困難。完善新形勢下企業工會的建設。企業工會工作的進度需要完善企業工會建設來維持，完善企業工會自身建設為新形勢下企業工會的發展提供前進的動力，為發展打下良好的基礎。建立健全新形勢下企業工會制度，完善新形勢下企業工會建設。

2.2增加工會培訓、學習機會，提高整體工會職工的職業素養

國企工會要明確自己的職責和使命，增加責任意識。新形勢下的社會經濟形式變化較快，企業管理制度也應作出相應的改變以應對新形勢中的機遇和挑戰。國企工會的職工應當在新形勢的影響下及時的轉變思路，創新工作方法，開闊自己的眼界，避免用舊眼光應對新事物。所以，國企工會應當增加職工的培訓、學習機會，多多開展提升學習的培訓會議，幫助工會職工轉變思路，增加職工的創新意識，利用先進的理論知識，科技手段開創工會工作新途徑。其次，工會職工還應當提高整體職工的職業素養，杜絕貪污腐敗和高高在上的“官僚作風”，密切聯系企業職工，多傾聽廣大職工的心聲，了解廣大職工的真正訴求，只有這樣才能真正做到服務群眾，以群眾的眼光尋求工會工作新道路，創新工會的工作思路。作為施工企業，新技術、新工法層出不窮，為更好地適應新時期工會工作和企業深化改革、管理提升、高質量發展的新要求，我們每年都舉辦各類不同的工會工作培訓，全面提升工會管理規范化，促進工會工作上新臺階，培養一支高素質、專業化的工會人才隊伍。

2.3民主管理，構建和諧勞動關系

（1）進一步提高職代會質量。堅決落實職工代表大會制度，從源頭上暢通職工民主參與、民主管理、民主監督的渠道。對涉及職工切身利益的事項，提前召開職工代表大會，充分聽取職工代表的意見和建議，表決通過后方可實施，切實維護好職工的合法權益。認真做好職代會提案的征集和處理工作，及時跟蹤、督促相關單位辦理提案。（2）進一步提高維權服務水平。積極開展法制宣傳和法律服務活動，引導職工依法依規理性維權。在薪酬待遇保障、勞動安全等關乎職工切身利益的方面及時“發聲”、主動作為，用維權服務的實效贏得職工群眾的信任與認同，積極構建和諧穩定勞動關系。（3）進一步強化廠務公開。利用會議、官網、微信公眾號、公示欄等多種渠道，對企業改革發展穩定和職工切身利益密切相關的重大問題和重要事項向廣大職工公開告知，切實保障廣大職工群眾的知情權、參與權和監督權，實現管理科學化、民主化。

2.4國有企業工會工作應當向專業化方向邁進

就目前狀況而言，國育企業工會工作的范躊在持續增大，在此種工作范圍增大過程中，假如工會想高效率地達成工作目標，就一定要保證工會成員具育較高的專業技術。經過提升工會成員的整體素養，可以確保工會成員在工作中積極發揮主觀能動性，更全面地踐行自我的責任。

2.5創新工會溝通方式

國企工會的主要職責之一就是傾聽廣大職工的心聲，向企業高層領導者反映群眾的需求，為基層員工謀求合法福利，觀察企業內部矛盾，調解矛盾。所以，這就要求工會必須要密切聯系廣大職工，多與職工溝通，了解真實情況，才能更好地完成工作。以往的工會在與職工溝通時多采取面談、開會的形式。這樣的形式雖然表面上完成了與職工的溝通工作，但是這種集體參與的形式和嚴肅的溝通方式，使得職工很難放下戒備心理，溝通過程也是應付了事，很難說出自己內心真實的想法。

2.6國有企業工會工作應當注意革新

伴隨新經濟體制的深入開展，國育企業也應該聯系經濟的發展狀況來促進自我的不斷成長，而此種成長也帶動了經濟架構的調整和多樣化。在此重大形勢下，國育企業工會假如想全面把控住此種多樣化的經濟發展形勢，就應當積極適應此種瞬息萬變的狀況，進而尋找到適宜新時代工會組織工作的合適位置，保證自我工作特點和經濟社會需要密切融合。由于國育企業職工的架構產生了改變，結合各類國育企業職工的實際需要，國育企業工會應經過制定育關政策，對部分確育困難的職工給予幫扶，對部分育特殊需要的職工，工會應當和其進行充分交流，通過交流發現問題且幫助職工處理問題，讓職工可以將全部身心投入到工作中，如此便提升了職工工作的主動性。

3.結語

綜上所述，新形勢下的國內和國際市場面臨巨大的變化，給國企的發展帶來了不同程度的機遇和挑戰，想要迎接挑戰，利用機遇，就必須轉變傳統的管理思路，以創新的眼光尋求新時期工會發展的新道路。

參考文獻

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