打造“戰嚴冬”支部堡壘

文／朱乃鋒

長慶油田第五采氣廠作業三區黨支部突出黨建引領，做到重規范、作示范、有風范。

疫情、低油價影響雙重疊加，基層黨支部如何化身為“戰嚴冬”的堡壘？中國石油長慶油田第五采氣廠作業三區黨支部突出黨建引領，全面落實黨建工作責任制，團結帶領144 名干部員工踐行“愛崗敬業、誠信友善、包容厚道”的蘇東品質，攻堅啃硬、拼搏進取，變“熬冬”為“冬訓”，做到了重規范、作示范、有風范，為打贏疫情防控和提質增效兩大戰役提供了堅強的政治保障。

從嚴管理正黨風

抓理論教育。每月組織黨員線下集中學習教育21 次，領導干部講專題黨課15 次；線上抓好學習強國、管院在線的學習，重點抓好石油黨建信息平臺推廣應用。截至8 月底，作業區黨支部管理的32 名黨員學習強國平均積分9500 分，石油黨建平臺2020 年度平均積分7200分，領導干部管院在線學習平均時長15小時。

抓組織建設。按要求完成了支部換屆改選，高標準召開了領導班子專題民主生活會，召開了主題教育和“以案促改”組織生活會，制定了《作業三區黨小組考核標準》和《作業三區黨員考核標準》兩項制度。嚴格落實黨建三聯制度。設置黨員示范崗28 個、黨員責任區13 個，組織美化井場主題黨日活動10 次28 人次，組織服務現場主題黨日活動12 場次110 人次，組織革命傳統教育等主題黨日活動5 場次85 人次。兩年累計考核黨費繳納不積極、答題積分少的黨員25 人次。黨支部榮獲2018-2019 年度中國石油集團公司先進基層黨組織。

抓黨風廉政。學習《共產黨紀律處分條例》《中華人民共和國公職人員政務處分法》等15 次265 人次。建立了物資“一申、二核、三批、四發、五驗”的“五步驟”管理流程，打造了廉潔文化墻。每月常態化開展紀律教育，開展領導干部、重點崗位廉潔提醒談話88 次，集中談話77 人次，讓守規矩、知廉潔進班組。積極推進作業區涉及24 個崗位以廉潔風險防控為切入點一體推進“三不”機制風險指引表，將“三不”機制在基層崗位落細落實，讓崗位成為“三不”機制落地的切入點。作業區班子成員落實一崗雙責35 次，深入責任區65 次，提醒談話25 次，切實將責任落實于行動。在采氣五廠2019 年黨紀條規知識競賽活動中，作業區代表隊榮獲團體第一名。

持之以恒轉作風

抓擔當作為。作業三區以采氣五廠“干部作風建設年”活動為契機，以“挑擔子”的勇氣、“拔釘子”的態度、“探路子”的魄力，創新網格、閉環、“三六〇”三項管理，高效推進柱塞示范區建設、3 號水處理廠改擴建、HSE 井站標準化三項工程，實施食堂擴建、宿舍改建、排污新建三項民生工程，打造了三支過硬隊伍，生產任務超額完成，蘇東品質初步彰顯，典型群體不斷壯大，以優異的成績完成了作風建設答卷，展示了素質過硬的大區形象和大區擔當。

抓思想宣傳。落實采氣五廠《意識形態工作責任制實施細則》各項要求，加強新聞輿論超前預警，牢牢把握輿論主動權。開展形勢目標任務責任主題教育6 次255 人次參與，在廠網累計發布新聞稿件337 篇，拍攝提質增效、冬季保供、重點工程、反對餐飲浪費等宣傳視頻10 部。作品在微博、抖音、朋友圈廣泛傳播轉發，展現了奮進三區的良好形象。作業區打造了青工QC 創新工作室，工作室開展了《單井LED 燈遠程控制》等項目攻關，工作室推薦的《集氣站應急發電系統安全平穩高效運行措施研究》榮獲2019 年第四屆全國石油石化安全生產與應急管理技術大會論文一等獎。

抓大局穩定。抓好保密要求的宣貫學習，對作業區電腦排查15 次，開展自查自改18 次，對微信及新媒體信息公開自檢10 次。抓好“反內盜”、“嚴厲打擊整治盜賣油氣輕烴產品違法犯罪行為”等專項行動，持續開展作業區區部及中心站點夜查和員工宿舍常規檢查。簽訂《作業三區社會治安綜合治理責任書》18 份、《反盜賣油氣產品承諾書》148 份。大力推進綠色環境、標間住宿、健康飲食、多彩活動等民生福祉工程，開展大病生育、婚喪嫁娶、抗疫慰問等普惠式慰問25 人次，組織春節、國慶等節日慰問活動6 次603人次，開展文體活動8 場次425 人次。線上組織了作業區“十年奮斗，再譜華章”詩朗誦，55 名員工參加，讓員工們話歷程讀歲月，為采氣五廠十年輝煌歷程獻禮，凝聚奮進力量。

●黨建引領，齊心“戰嚴冬”。 攝影/朱乃鋒 董 婷 姚 娜

防疫生產兩手硬

抓疫情防控。黨支部實施了疫情防控常態化管理，壓緊壓實疫情防控主體責任，管好工作場所、生活場所等重點區域，向所在地的四個嘎查（蒙古族的行政村）捐贈價值5 萬元的防疫物資，構建了良好的群防群控工作局面，堅決守住了“零感染”“零疫情”底線。

抓提質增效。按照長慶油田“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動要求，采氣五廠黨委委員到作業區開展宣講。隨后，作業區組織全區115名員工開展了主題宣講，6 名班子成員又分別對8 個組室進行了分片宣講，累計收集意見建議100 余條。

通過宣講，講明了計劃增產、計劃降本、成本控制等17 項重點工作46 條具體措施。作業區成立了修舊利廢攻關小組，向技術要產量，抓細

節控成本，強管理要效益，產出水拉運費用、氮氣使用量等均實現大幅下降。黨員干部參與美化家園義務勞動，綠化草坪3500 平方米，種植樹苗100 余棵，節約綠化費用8 萬元，發揚了“困難面前有我們，我們面前無困難”的精神，在戰嚴冬中彰顯了“種子隊”特色和“排頭兵”作用。

下一步，作業三區黨支部將始終堅持長慶人“聽黨話、跟黨走”的政治自覺，持續加強黨的建設，深化黨政融合，精準落實疫情常態化管控措施，推動全面從嚴治黨向基層延伸，帶領全體干部員工團結一心、努力拼搏，堅決打贏疫情防控阻擊戰和效益實現保衛戰，為油田公司高質量發展做出新貢獻，爭做黨和國家放心的基本隊伍和保障國家能源安全的石油鐵軍。