我們這樣做策劃

于恩剛 李可孝

傳統媒體有兩個發展方向：一個是向深度發展，走專業化道路；一個是向“有價值+有趣”方向發展，走大眾化道路。在新媒體發展如火如荼的今天，作為紙媒的晚報，如何發揮策劃的優勢，做好可預見性新聞，是一個有現實意義的課題。

可預見性新聞報道策劃，是指對能夠提前獲知的事件性新聞和非事件性新聞的報道策劃。如空間站發射、冬奧會等新聞事件或活動，慶祝中華人民共和國成立70周年、教師節等節假日、日常生活中有特殊意義的事實等非事件性新聞等，都屬于可預見的新聞報道內容。對這類新聞的報道策劃，可以提前進行，發揮紙媒深度報道的優勢，同時借助新媒體擴大報道的影響力，增強互動性。

下面，筆者以山東《淄博晚報》這些年的非事件性新聞策劃為例，探討此類新聞策劃的創新點。

巧設報道角度

可預見性新聞策劃大有可為，成在創新。創新點，首先在于巧設報道角度，角度一變，味道立變，閱讀者親近感隨之大增。《淄博晚報》推出的“你好，城市發展合伙人”“70年，家與國”策劃，就屬于報道角度找得好。

在2020年淄博新經濟發展大會上，淄博市委書記為首批淄博城市發展合伙人代表頒發證書。“城市發展合伙人”制度的核心，關鍵是“合伙”，合的是夢想，合的是情懷，合的是未來。淄博表達出一座城市的敬意，合伙人回報以最快速度的經濟產出。2021年，合伙人的力量正在迸發，淄博的崛起正在加速，更多的合作果實正在茁壯成長。

對于以上這個非事件性新聞事實，如何進行報道？經《淄博晚報》策劃，以2022年新年問候的方式進行采訪和呈現，“你好，城市發展合伙人”特別策劃在新年伊始16個版面規模化推出，與廣大讀者見面。

采訪這樣一組稿件實屬不易。很多“城市發展合伙人”都在外地工作，因疫情防控需要無法來淄，我們分別采用了面對面采訪、視頻采訪、電話采訪、書面采訪等多種形式，最終向大家呈現了這組報道。呈現出的報道，讓讀者看到了一群有志向的人和一座有夢想的城市正在擦出更多火花，成就更多可能。淄博明晰的發展路徑、超前的戰略思維、事爭一流的奮斗姿態，深深打動了這些合伙人，不管是戰略專家、科研人員還是知名企業家，他們都在扎根淄博，創拓產業，為這座城市的轉型升級注入新的活力。讀者在輕松閱讀中，品味到一年多來“城市發展合伙人”的內涵在實踐中變得更加豐富和厚實，并期待更多“城市發展合伙人”的夢想在淄博開花、結果。

慶祝中華人民共和國成立70周年，是2019年重大主題報道，對于這一各媒體都在做的非事件性新聞題目，如何策劃？追憶歷史瞬間，講述發展故事，這樣的角度才能更貼近市民讀者。

《淄博晚報》全媒體開展大規模主題策劃——“70年，家與國”。首先征集相關材料，面向全社會征集與該主題相關的文字、視頻、圖片。隨后，《淄博晚報》全媒體啟動“70年70個榮耀時刻”大型主題采訪活動，全媒體記者用手中的筆和鏡頭全景式講述淄博的發展故事、記錄淄博嬗變的軌跡。

根據策劃，全媒體記者深入全市各縣區、各行業，深度挖掘報道70年來那些榮耀時刻以及感人的事、感動的人，讓每一篇報道、每一個鏡頭都有思想、有品質、有溫度，沾泥土、帶露珠、接地氣，干事創業的精神，在歷史與現實間回蕩。這一極具規模的系列報道，為淄博建設經濟文化強市貢獻了輿論力量。

采訪形式要新

預見性新聞，采訪形式要新，多采用沉浸式采訪，讓記者和市民一起去進行新聞體驗，可引發更多關注。《淄博晚報》“綠皮小火車”“厚道齊地，美德淄博”策劃，把一個看似尋常的線索，策劃成一個轟轟烈烈的熱點報道。

媒體人對每天獲得的新聞線索進行分析判斷時，要善于從看似尋常的線索中，發現其背后的深意，專門拿出來進行精心策劃。策劃者要收集各路信息，對與此線索相關的人員、地點、情況進行深入了解，分析需要采訪到的內容和呈現方式，預測相關部門和讀者對報道的反響，如何優化后續報道等等。策劃時，要細化到派幾路記者，在什么時間節點完成什么樣的采訪，是安排由此及彼的“線型”深度報道，還是安排由表及里的“網狀”廣度報道，都要考慮周全。

在火車提速，動車、高鐵成為出行常態的情況下，淄博火車站一直堅持開行一條慢速綠皮火車。這條從淄博到泰安的綠皮火車線路，穿行在淄博南部山區，路過一個個鄉村小站，成為驢友們的最愛，也是鄉親們出行賣農產品的最好選擇。這條線索驢友反映很平常，但《淄博晚報》編輯部精準地看到其背后的意義所在。

經過一段時間的準備，《淄博晚報》策劃的《哐哧哐哧，那趟綠皮小火車……》如期出爐，這是在脫貧攻堅背景下，以沉浸式體驗形式采寫的“淄博綠皮小火車”的深度報道。

此策劃，從2016年9月持續到2017年10月，共刊發近50個整版，200余張圖片，近7萬字，引發了有持續影響的“淄博綠皮小火車熱”。新華社、新浪網等知名媒體紛紛跟進，強有力地幫助了沿線鄉鎮村莊脫貧致富，在全國引起轟動，不少外地旅客慕名而來體驗淄博綠皮小火車。

2021年11月25日，“淄博暖心阿姨為深夜求職小伙送熱飯”的視頻在網絡走紅后，《淄博晚報》第一時間對這一新聞事實進行策劃，以“厚道齊地，美德淄博”欄目連續推出報道。《淄博晚報》撰寫評論、還原暖心事件，面向全城發出邀約，邀請大家講述發生在身邊的溫暖故事，記者與市民一起進入沉浸式愛心回憶。

煤氣突發事故中的救人、輪胎著火后收費員施救、雨中路人為志愿者遞上雨衣、四位愛心司機接力送考……在日常生活中，總有一些“平民英雄”讓人肅然起敬。在《淄博晚報》的報道下，一樁樁善行義舉成為網絡持續討論的熱點話題、社會廣泛傳頌的故事。這種“點贊善舉、爭做好人”的社會互動，成為一種文明導向、一道城市風景。晚報的持續關注，讓凡人善舉得到正向反饋，讓感動化為行動，引導每個公民見賢思齊，營造向上向善的社會風尚，獲得了絕佳的社會效益。借力《淄博晚報》的造勢，淄博順勢推出打造“厚道齊地，美德淄博”城市品牌。

表達形式要新

在年復一年的節日報道中拓展策劃新意，需要在表達形式上進行創新。

教師節作為每年都有的節日，各種創意都嘗試過了，如何策劃出更有新意的報道，是許多媒體人面臨的難題。第32個教師節來臨時，如何策劃報道這一覆蓋面廣、影響廣泛的節日，是擺在《淄博晚報》編輯部面前的重要課題。尊師重教，《淄博晚報》不能缺席，更要深度參與。此前《淄博晚報》已參與評選“全市最美教師”，并與淄博市教育局聯辦了“難忘師恩”征文活動，如何才能使報道更深一層，有深度有高度，打動人心呢？策劃必須打破常規，不走尋常路，跳躍思維，尋找爆點。考慮到這些因素，創意的原則定為既形式新穎、別具一格，又能覆蓋面廣，讓讀者主動參與，從而產生強烈的互動效應，形成較大社會影響。

按照這一思路，經過運作，有了《淄博晚報》2016年9月9日頭版的大膽呈現：頭版開了天窗，送達用戶手上的是一份“不完整”的報紙頭版，一版除了下移、變小了的報頭和一小段文字外，全是空白。如此操作，到底是為了什么？應該說用戶對此充滿了期待。

《淄博晚報》這個關于教師節超常規的策劃，開了紙媒的先河，紙媒以往在一版大版面留白的有，但縮小并下移報頭且整版留白的卻沒有；因為廣告策劃一版部分留白的有，為了一個純粹的公益策劃如此留白的卻沒有。《淄博晚報》之所以這樣做，就是號召全社會從我做起，都來尊師重教。報頭縮小一是凸顯感恩老師的主題，報紙不與感謝師恩的內容爭主角，默默退居幕后；二是給讀者留出更多版面、更大空間表達師恩。報頭下移表達的是報紙的態度，尊師重教，老師至上。

每一個手頭有《淄博晚報》的讀者，都可以在留白處寫上或者畫上想要表達的內容，深情問候老師，讓老師真正上頭版。

這是一次成功的報紙與用戶的深度互動。策劃版面一刊出，當年9月9日一大早，“淄博晚報”微信公眾號的留言信息就沒停過，許多讀者早早就把自己在空白版面上創作的大作發了過來。《淄博晚報》為大家準備的這個向老師表達情意的空白版面，似乎有要被“玩壞了”的意思：有學生把數學演算題發了過來；有人玩起了創意攝影，把影畫合璧的攝影作品也發了過來；更有企業做起了形象宣傳……

第二天，9月10日，教師節當天，報紙頭版仍舊沿用前一天的模式，在版面上刊發讀者關于感恩老師、師生情誼等內容的作品，將這一策劃推向了一個新的高度，呼應了“老師上頭版”的主旨，使策劃走向完整、完美，同時社會影響成倍擴大。

這幾年，《淄博晚報》一直在這條路上探索追尋。父親節、母親節、兒童節、重陽節等也都借助報紙版面元素、新媒體表達更加靈動更多可能的特性，策劃了懸念式、互動式、沉浸式等別開生面的新聞產品，都引發了較大的社會反響。習慣了被動接收新聞的許多報紙讀者驚呼：新聞也可以這么做？！

的確，可預見非事件性新聞策劃極大地激活了媒體。創新性的表達，內容和形式高度匹配了，看似尋常的素材也活了起來，再老舊的話題也具有了神奇的生命力。可見，只要掌握了創新這一引擎，一切皆有可能。