基于崗位目標管理優化專科護士執業環境的效果研究

孫東晗，李莉，王姍姍，唐雙，趙國森，吳玲娜

[十堰市人民醫院（湖北醫藥學院附屬人民醫院） 護理部，湖北 十堰442000]

護理專科化已成為許多國家臨床護理實踐發展的方向，專科護士對護理團隊的引領作用毋庸置疑，其創新發展和穩健運作尤為重要。 根據徐奕旻等[1]調研數據， 我國14.52%的護士已獲得專科護士證書，但研究顯示[2]：專科護士崗位設置、工作內容、考核均不明確[3]，專科護士作用發揮不充分，大多數醫院對專科護士的使用和管理機制不成熟[4]，導致人才效能與崗位管理失衡， 專科護士執業環境測評滿意度不高，面臨專科人才流失的風險[5]。 因而立足專科護士崗位管理、優化護士執業環境，穩定優質護理人才，發揮其效能，是一個值得探索的課題。 崗位管理目前是我國醫院人事制度改革的重要內容， 通過崗位設置、分析、評價等過程控制，實現勞動效率提升[6]。目標管理（management by objectives,MB0）即成果管理，是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法[7]。專科護士目標管理即以專科護士培養目標為導向，以專科護士為中心， 以高質量的臨床護理實踐+咨詢能力和持續發展管理實踐能力為成果標準， 逐項量化考核激勵，從而達到患者受益、護士受益、醫療機構共贏的方法。現將我院2019 年探索實施結果匯報如下：

1 一般資料

截止2018 年12 月31 日取得省級以上專科護士執照滿1 年的66 名為研究對象， 平均年齡35.8歲。 其中男性6 名，急危重癥中心4 名、血液凈化中心2 名；……