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新形勢下國有企業技能人才培訓管理對策

2020-12-12 18:18:28韓志斌
締客世界 2020年1期
關鍵詞:國有企業技能培訓

韓志斌

(山東省齊魯市石化黨校培訓中心 山東 淄博 255400)

引言

人才作為影響國有企業發展的重要因素之一,在國有企業發展過程中產生了深刻的影響,是新形勢下國有企業發展與進步的不可缺少的重要動力。改進與完善技能人才培訓管理的方式也在極大程度上提高了國有企業發展的質量與水平,提升了國有企業的競爭力,使國有企業可以通過人才的提升來形成其自身的競爭優勢,讓國有企業更加符合新形勢下社會對國有企業發展的要求。這就需要國有企業在發展的過程中尋找科學的技能人才培訓管理的對策,為國有企業的發展與進步保駕護航。

1 國有企業技能人才培訓的意義

在國有企業中,人才是促進國有企業技術與水平提升的重要動力,同時也是一個企業發展與進步的基石,在國有企業中具有不可或缺的地位。新形勢下我國與國際之間的聯系在不斷的加深,經濟水平也在不斷地提升,市場競爭越來越激烈,國有企業的發展也面臨著一系列的挑戰與機遇,提升國有企業技能人才的素質尋找科學的方式加強對技能人才的培訓管理,在極大程度上提升了國有企業的實力,是國有企業可以在激烈的市場中占據一個有利的位置,減少國有企業發展與進步過程中的隱患,提高國有企業內含的效益[1]。科學有效的技能人才培訓在國有企業的改進與完善過程中具有重要的意義,對國有企業發展水平的提升具有極大的促進作用,是國有企業發展過程中不可缺少的重要環節。對于國有企業來說,高素質高水平的人才可以帶動企業的整體水平,提高國有企業發展的活力。國有企業技能人才培訓水平的提升,促進了國有企業整體人才水平的提升,這為國有企業提供了良好的工作氛圍,使國有企業可以在技能人才培訓的過程中不斷提高企業自身的實力,幫助企業在激烈的市場競爭中占據一席之地。技能人才的培訓在國有企業中是不可缺少的重要工作,在提升企業運行的效率以及企業自身水平方面產生了不可小覷的影響,為企業的長久穩定發展提供了真實的壁壘,其是國有企業發展與進步過程中的重要血液,在國有企業水平提升的過程中發揮了極為重要的作用,產生了有利的影響,為國有企業輸送了充足的高素質的技術人才。

2 新形勢下國有企業技能人才培訓管理對策

2.1 提高對國有企業技能人才培訓的重視

在許多的國有企業中,其領導人員長期忽視了技能人才培訓在國有企業發展過程中的重要作用,沒有正確的了解到技能人才培訓的重要性與必要性,將國有企業發展的重點放在市場發展方面,對國有企業技能人才培訓方面不重視,這使得國有企業在發展的過程中,出現了高素質、高水平技能人才短缺的現象,對國有企業的發展造成了極大的阻礙,是現代國有企業所面臨的必須要解決的一個嚴重問題[2]。這就需要國有企業加強對技能人才培訓的宣傳,使國有企業內的領導人員可以充分的了解到技能人才培訓的重要作用,加強對國有企業技能人才培訓的重視。在企業內部需要設立一個專門的板塊來介紹技能人才培訓管理的內容,以及技能人才培訓在國有企業發展過程中的重要性,讓國有企業內的領導人員可以充分的了解到技能人才培訓對國有企業發展的意義,使管理人員可以制定相關的管理決策來為技能人才的培訓提供一定的便利,提高國有企業內技能人才培訓管理的水平[4]。

2.2 建立培訓基地

國有企業要想提升技能人才的素質與水平,可以為技能型工作人員組建一個專門的培訓基地,并定期的組織工作人員進行一定的培訓,以此來提升國有企業內的技術人員的工作水平與工作能力,這也在極大程度上提升了國有企業那技術人才的專業性[3]。國有企業可以組織工作人員進入培訓基地進行培訓,并對工作人員的培訓成果進行定期的考核,使國有企業內的培訓基地可以形成一個良性的競爭,在競爭中不斷提高工作人員學習的積極性與主動性,從而帶動技術性人才水平的提升。國有企業還可以通過對工作人員培訓成果的考核結果對工作人員進行一定的淘汰,留下真正的高素質的高水平的基礎性人才,企業還要對空出來的培訓名額進行以及時的補充,實行多輪淘汰制度優勝劣汰,以此來刺激國有企業人才的專業技能水平的提升。

2.3 增強與院校之間的合作

院校內的學生是國有企業人才的后備力量,是人才培養的搖籃,國有企業要想加強對技能人才的培訓管理可以通過與院校之間的合作來提升國有企業的技能人才素質與能力。國有企業可以與相關的院校之間進行一定的合作,在企業內選取相應的工作代表去院校內進行學習,不斷增強技能人才的專業知識與專業水平[5]。國有企業也可以為相關的院校內的學生提供實習場所,幫助學生在實習的過程中加強對理論知識的鞏固,將理論知識真正的應用到實際情況中,以此來提升學生對理論知識的實際應用能力。國有企業也可以通過為學生提供實習場所來吸收更多的技能型人才,以此來提升國有企業技能人才的儲備,增強國有企業技能人才培訓管理的水平。

3 結語

時代是在不斷的發展與前進的,國有企業也需要隨著時代的發展而進行一定的改進,使國有企業的發展更加符合時代發展的要求,形成自身獨特的發展特色。新形勢下國有企業技能人才培訓管理對策的制定與選取在國有企業發展過程中具有重要的意義,需要國有企業慎重對待。

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