水利工程的現代化與精細化管理

張建平 顏彥

（曲阜市水務局 山東 曲阜 273100）

引言

在近幾年的發展中，水利工程已經成為促進社會生態發展非常重要的關鍵部分，同時采取更為現代化的管理手段和采取更加精細化的建設方法已經成為促進整體發展的關鍵因素，同時為了能夠實現全面的精細化和現代化的管理運用，我們還要不斷加強相關科技技術手段的良好運用，以此保證相關措施都能夠得到有效的落實執行，因此能夠展現出品質更高的水利工程。

1 對水利工程采取現代化和精細化管理的重要意義

水利工程體現出現代化的和精細化的管理模式主要包括以下幾點特征，首先能夠對整個的水利工程應用設備起到良好的保護作用，以此能夠使得整個的運行狀態體現出良好的穩定性[1]。其次，對于整個應用設備能夠進行合理的管控，保證能夠體現出合理應用的特性，能夠在防洪抗汛，灌溉農業等相關方面進行充分的應用。再次，能夠對整個的設備操作體現出一定的科學性正確性，避免相關的設備出現一系列故障問題。最后，能夠對整個的經營管理做到進一步的改善提高，相應的工程設備能夠做到進一步的完善，使得整體的管理水平做到進一步的提升。因此可以說水利工程采取現代化經濟化的管理模式運用，能夠對可持續發展起到良好的促進作用，同時能夠有效的滿足各種要求標準，實現水利工程統一化的管理模式體系運用，對整個的市場建設發展能夠提供完善的制度保障，這樣才能夠促進整個水利工程全面的發展實施。此外采取精細化的管理能夠對相關的職工人員和具體工作內容都能夠進行精細化的管理運用，保障每個環節都能夠正常有序的銜接配合，使得水利工程產生的經濟價值和社會價值都能夠得到進一步的提升。

2 提高現代化管理與精細化管理的主要措施

2.1 對于現代化的管理理念做到積極運用

為了能夠保證水利工程實現現代化的管理應用以及精益化的管理建設，都需要對傳統的觀念進行不斷的轉變，特別是對以往中間熱情管理的模式要進行逐一的打破，構建更加科學合理的水利工程管理應用理念，推動水利工程事業發展能夠進一步的實施壯大。首先，我們一定要在可持續發展理念之下建立更加現代化的應用價值理念，并能夠對整個的管理經濟價值，生態價值和環境價值進行充分的展現，保證能夠達到良好的平衡發展狀態。除此之外，我們在進行水資源科學合理開發利用的時候，還要采取更加合理的保護措施，這樣才能夠對水資源進行不斷的優化管理。其次，我們一定要根據現實情況進行充分的分析，然后能夠對相關的公共安全意識做到不斷的提升，為人民能夠提供更加全方位的服務。再次，一定要體現出良好的公平性和公正性，特別是在水利工程招投標管理、稽查管理、檢查管理、監督管理方面一定要體現出公平公正的良好原則運用。這樣才能夠實現水利工程全面的建設發展[3]。

2.2 水利工程相關的管理制度進行不斷完善

對于全面的實現水利工程現代化的管理應用以及科學化的建設實施，就要需要對水利工程具體的管理工作進行全面的分析入手，加強先進的管理方法運用，制定出更加科學合理的有效管理制度。保證水利工程在具體的每一個環節當中都能夠正常有序的進行。首先，一定要對整個的流程管理進行有效的梳理，對于相關的管理事務和著作業務進行不斷的歸納總結，并在具體的人力資源管理，資料資源管理，物理資源管理方面進行全面的著手應用，然后根據每個部門制定出具體的工作執行標準，盡可能避免相關的管理疏忽現象的發生[4]。其次，我們對于崗位責任義務進行全面的落實，對于水利工程相關的管理工作，在具體的發展應用過程當中，一定要遵循相關的基本原則，對于具體的崗位義務進行不斷的強化，對于每個崗位當中的職責進行有效的明確，真正能夠形成管理應用與監督應用共同發展的良好局面。此外，我國水利工程在具體的人才管理方面還要采取全面的崗位應聘，這樣能夠對整個的員工積極性做出重要的保障，同時還要提出更加科學合理的薪酬待遇，同時還要保證薪酬待遇同每個人的工作績效相掛鉤，這樣既能夠更好的提高整體的工作效率，同時還能夠更好的激發出每個員工所具備的工作熱情。

2.3 加強員工技能，提升員工水平

水利工程的施工地點都是比較的險峻的，需要操作人員有非常良好的操作技能以及突發事件的處理能力，同時還需要有很多現代化的設備輔助實時觀察周圍環境的不同變化，提前判斷各種可能出現的危險情況，所以這些對于員工的技能要求是非常高的，所以在日常的生產中一定要注意提高員工的技能水平，積極的吸納一些高素質的人才加入到團隊的管理和建設中來，之所以強調員工技能水平的重要性，主要還是因為只有當員工能夠在生產中獨當一面的時候，管理者才能夠將自己的更多的身心投入到整體的生產管理中，而不是所有的零頭小事都要親力親為，一個團隊，一個項目的發展在很大的程度上取決于管理者的能力和魄力，如果管理在實際的生產中不管大事小事都自己來做的話，這樣并不是精細化的管理模式，這樣的管理模式只會壓縮員工的成長空間，同時也限制了整體的成長路徑，所以精細化的管理是很重要的一個方面，而在成功實現精細化管理之前，一定要想辦法提升員工的整體素質和業務水平，不斷的打磨他們，優秀的管理人員遠遠比優秀的員工更有價值[5]。

3 結語

在水利工程建設過程當中，進行現代化的管理應用精細化的管理建設，能夠對整個工程的有效性做出進一步的提高，同時還會有助于水利工程提高自身的良好價值和意義。