呂宗權
(寧波愛佳電器有限公司 浙江 慈溪 315324)
這篇文章主要剖析小家電產品技術創新程序管制的歷史與未來發展,用最簡潔的管制理論,去研究人與事物同時管制的關鍵:最好的技術創新流程就是沒有創新。小家電產品與其他行業的產品不同,它的研究循環時間比較短、存在時間較短,因此技術創新也要遵循一定的原則,技術創新是企業進步的源泉,是企業提高技能的重點。由于技術創新很大程度上推動了社會經濟發展,因此技術創新逐漸受到人們的關注。
如今在國際范圍內小家電企業的競爭越來越激烈,我國的小家電企業也面臨許多困難。如果企業想要擴大發展范圍,在世界小家電行業有所成就,就要不斷的創新技術,只有這樣才不會被這個不斷發展的世界淘汰。通常的技術積累需要消耗兩到三年的時間,并且創新型技術也是中國小家電行業的短板,所以要想真正的在世界制造業占據有利地位,就要不斷的更新技術、發展技術。如今不僅在全球大環境中競爭激烈,中國小家電行業內的競爭也非常激烈,企業之間互相爭奪、抄襲等現象接連出現,假貨在市場中被不斷販賣,幾乎可以達到以假亂真的境界。一個技術創新產品可以支撐起整個企業的發展,它的影響力是非常強大的,只有以產品升級與市場領先為發展方向,企業才可以構建真正的核心競爭力。企業要想創造出屬于自己的產品,就需要克服多重困難,堅持不懈。許多企業對創新的認識技術創新流程根據不同的企業會有不同的設計,由此小家電技術創新流程再造就變得非常重要了[1]。
企業組織架構在流程中體現的較多、較亂,參于流程的部門所做的工作流于形式。承擔部門的任務在流程中可有可無,無須執行的任務讓流程管理上脫節[2]。
創新活動中流程細則任務未能按邏輯順序排列,片面強調任務承擔部門的審查權力,任務的前因后果遭到顛覆,流程不能發揮引導作用[3]。
流程制定考濾過多人為因素和經驗因素,不能靈活發揮流程的動態性,不同的項目統一制定相同的流程,表達不了全面完整的創新活動任務,漏洞較多,阻礙了創新活動的有效展開;流程任務同時由多個部門共同執行,部門間相互推諉,小家電產品技術創新流程執行力度受阻。如何解決這些問題?面對小家電產品技術創新流程再造的重要性,本文結合實踐將進行詳細闡述,這就是本文研究小家電產品技術創新流程再造的背景[4]。
誠然,中國小家電行業在發展初期,低門檻的準入條件和高回報的經濟紅利,讓很多進入這個領域的企業只需要掌握簡單化的生產技術,就可以在低端市場收獲巨額利潤。這使得國內小家電企業基因里就缺乏了技術創新的動力和銳性。但這并不能成為企業無休止在低端市場扎堆廝殺,最后不可避免地被市場淘汰的理由和借口。畢竟仍有一些國內小家電企業將技術視為企業的生命,例如中國十大小家電品牌的企業,他們一直致力于排除各種阻礙和困難,在通過自主創新來掌握核心技術的道路上不斷努力著。
目前在小家電行業里,產品同質化是最常見,最泛濫的現象。因此,尋求技術創新方面的差異化成為很多期望通過技術轉型來進行突破性發展的企業的主要方向,也是企業作為市場競爭的有利武器。而但凡在技術創新方面經受住各種危機和考驗,并有所成就的優秀企業,無論是對行業的認知,還是對企業進程的把控都進入了一個更高的理解緯度。于這些企業而言,像行業資源的分配、營銷的深度、渠道的廣度、施工的藝術度之類的概念都有了全新的含義[5]。
在中國,大部分小家電企業都以中小型為主。對于一家規模并不算大的小家電企業來說,只要相信“科技是第一生產力”的道理,雖然不能在所有產品領域都能夠有所建樹,但如果能夠專注于某個產品細分領域進行研發,事實證明也是可以掌握某個領域的核心技術,并能在此領域里擁有無限的創新能力。因為這些在技術創新上的投入和最終取得的里程碑式突破,也可能讓企業成為小家電行業在該領域的佼佼者。所以說,技術創新能力對企業來說,是唯一一座永遠亮著的燈塔,而擁有了無限的技術創新能力是一個企業最高的尊嚴呈現。
小家電產品技術創新在小家電行業內的重要性,最近幾年表現的比較突出,在全球經濟危機情況下,小家電中一些研發創新能力較強的企業在這次危機中,不似行業推測的那樣訂單急劇減少,反而是比較穩定,原因是危機中人們因經濟問題減少了外出就餐的機率,增加了在家中就餐的機會,既然是在家就餐就需要購買廚房小家電,從而增加了廚房小家電市場的份額。小家電行業雖然沒有像其它行業那樣損失嚴重,但小家電技術的創新仍然迫在眉睫,基于小家電技術的創新必然會產生對小家電技術創新的流程再造的研究。