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“一生一案”高職學生發展性評價研究與探索

2020-12-10 06:49:34邵珍美王道波黎海紅杜延兵邵華為
食品界 2020年11期

邵珍美 王道波 黎海紅 杜延兵 邵華為

摘要:當前對我國高職學生的評價不能精準地了解學生發展需求,評價的咨詢、激勵功能亟待提升。該文提出了 “一生一案”學生發展性的評價,全面刻畫學生在校期間的個性化發展軌跡,根據每個學生的特點進行針對性的咨詢服務,引導和促進學生全面發展。構建一種因人而異,具有發展性的評價模式可以精確判斷學生個體狀況,幫助學生完善自我,保障人才培養目標的實現。

關鍵詞:一生一案;發展性評價;學生評價

《教育部關于全面深化課程改革,落實立德樹人根本任務的意見》(2014年3月)指出,要“加強發展性評價,發揮評價促進學生成長的功能”。習近平總書記在2018年全國教育大會上指出,要培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人?!秶衣殬I教育改革實施方案》(2019年2月)明確了建立職業教育質量評價體系。國家教育部多個文件都強調,學生評價既要關注學生的學業成績,更要激發學生的發展潛能,引導促進學生全面成長。引導學生認識自我,實現全面發展與個性發展的協調,是高等教育的重要目標。所以,當下的學生評價應該是評價促發展,即發展性評價。

一、高職學生發展性評價現狀與分析

(一)高職學生發展性評價的現狀

為了對當前學生發展性評價現實進行問題檢視和反思,我們調研了30所高職院校的學生評價方案。絕大多數的高職院校對學生評價具有如下特點:一是以學生的全面發展為目標;二是評價主體包括學生、老師;三是評價內容包括思想品德、學業成績、能力素質等多個模塊;四是評價方式多用打分、等級和排序的方式對學生進行劃分;五是評價結果通常用來作為學生評獎評優的依據。這類評價體系評價目標明確、評價內容廣泛,但忽略了學生的個體特點;評價方式與結果更著重于學生之間的橫向比較,評價優秀的學生未必適應企業的需求;評價功能欠缺,不能引導和促進學生全面發展。

(二)高職學生發展性評價問題分析

深入分析各高職院校學生發展性評價的現狀,我們認為高職學生發展性評價存在的主要問題是:

1. 評價功能缺乏發展、咨詢作用

每個學生的發展軌跡是動態呈現的,學生應該在評價后能夠找到自己未來的發展方向與改進措施,才能為學生更好地實現自我發展提供助力。當前的評價功能側重于對學生進行排序分等,不能夠分析學生成敗的原因,更談不上指導學生發展。從評價功能看,需要提升發展、咨詢功能。

2. 評價方式不能滿足學生個性發展

學生個體不同,就業職位不同,工作崗位要求不同,用同樣的評價標準去評價學生,學生不能揚長避短,發現自己的優勢和當前存在的問題,忽視其個性化發展,不利于學生潛能的開發。從評價方式看,需要解決滿足學生個性發展的問題。

3. 評價結果與企業需求匹配度低

學生的評價與企業要求之間存在差距,評價優秀的學生未必適應企業的需求,應全面地向用人單位展示學生的綜合素質與能力,全方位體現學生的在校經歷,用人單位才能夠根據自身的需求挑選最合適的人才,企業才能根據自身需求選擇最適合自己的學生。從評價結果看,需要解決與企業需求匹配度的問題。

以上問題的根源在于,學生發展性評價多為隱形知識與能力。職業教育應讓每一位學生都得到最優化的發展。在這個過程中,每一位學生都需要得到準確的個性化引領。因此,構建一種因人而異的發展性評價模式顯得尤為重要。

二、“一生一案”學生發展性評價體系的構建方法

(一)總體思路

發展性評價的本質要求就是“促進學生發展”。遵循“以生為本”、“終身發展”的教育理念,通過分年級問卷調查形成“體檢報告”,記錄學生成長軌跡形成“發展報告”,學生根據自己的“體檢報告”、“發展報告”等內容寫出“自評報告”,主動獲取各類咨詢服務,咨詢服務人員再有針對性地指導學生德、智、體、美、勞全面發展,形成“一生一案”發展性評價模式,讓評價促進學生的發展。

(二)具體流程

以“從新生到職業人”的發展為主線,如下示意圖所示,設計“一生一案”發展性評價模式建構的實踐思路、步驟及方法。如分年級問卷的“體檢報告”、反映學生成長的“發展報告”和主動認知的“自評報告”。

1. 根據不同年級學生的發展特點設計具有針對性的調查問卷,有側重地設計評價內容。在大學一年級,制定“適應性問卷”,了解新生自我滿意度、人際關系、學習、校園四個層面的適應情況。在大學二年級,制定“發展型問卷”,側重于學生入校兩年后的發展狀態,了解其成長與變化狀況。在大學三年級,制定“職業選擇問卷”,幫助學生做好就業準備和擇業適應,為學生的職業選擇提供幫助。問卷調查要有相應的結果反饋。每個學生完成調研問卷之后,形成學生個體的“體檢報告”,使用客觀性的描述性語言寫出含有診斷意見的“體檢報告”,通過分析學生個體的優勢和不足,幫助和引導學生健康發展,激勵每個學生朝著適合自己的目標不斷奮進,滿足學生個性化發展的需求。

2. 記錄每個學生不同階段的發展情況,刻畫學生德、智、體、美、勞發展全貌。抓取學生的多方面表現信息,客觀記錄學生成長的全貌,為每一名學生形成一份“發展報告”,包括思想品德表現、學業成績、工作經歷、競賽成績、公益活動、創新創業表現、社會實踐、獲獎與榮譽等多個模塊。學生通過這樣一份成長記錄檔案,可以進行縱向比較與評價自己的發展狀態,激勵其最大限度發揮潛能。企業也可以更加全面地了解學生的發展軌跡,判斷其能力表現,選擇適合自己需求的學生。

3. 設立咨詢服務工作室,形成反饋、咨詢的評價機制。建立由專職教師、企業教師、輔導員組成的具有心理輔導、學業指導、職業生涯規劃功能的咨詢服務團隊。編制《高職學生發展診斷流程》《高職學生評價指導手冊》等制度保障,學生根據自己的“體檢報告”“發展報告”等內容寫出“自評報告”,使學生更好地認識自我,主動獲取各類咨詢服務,咨詢服務人員再有針對性地指導學生德、智、體、美、勞全面發展,使學生更好地實現人生規劃。

三、結語

“一生一案”高職學生發展性評價,是通過價值目標導向、發展歷程跟進和個性化精準分析,形成一個有利于學生可持續發展的評價循環系統,突出過程化、發展性、咨詢性評價等方法, 其目的是讓學生在評價活動中不斷地認識自我、發展自我、完善自我,提升發展水平和發展質量。

基金項目:

2019年度山東省職業教育教學改革研究項目: “一生一案”發展性評價模式創新與實踐——以糧食工程技術專業為例(編號:2019351)

作者簡介:

邵珍美(1980-),女,漢族,山西人,碩士研究生,副教授;研究方向:糧食、油脂及植物蛋白工程

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