后疫情時(shí)代，藝術(shù)市場(chǎng)將通向何方？

雨葭

疫情之下，2020年的藝術(shù)品市場(chǎng)到底受多大影響？我們不妨分時(shí)間段來分析一下。

三四月間，全球所有的春季拍賣被一再推遲，疫情面前，藝術(shù)需求只能被擱置。6月底，紐約蘇富比首次試水線上藝術(shù)品拍賣，這是沒有辦法的辦法。而在中國(guó)，早在2020年春節(jié)過后，上海嘉禾與藝典中國(guó)兩家已經(jīng)持續(xù)開始藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)拍賣了。7月份，由多個(gè)春季拍賣會(huì)組成的香港拍賣周達(dá)到小高潮。8月份，北京才開始啟動(dòng)藝術(shù)品夏季拍賣，而10月份，秋拍就開始了。

2020年藝術(shù)品春拍、夏拍、秋拍，差不多被壓縮在一個(gè)季度里進(jìn)行，堪稱史無前例。可以肯定的是，由于多個(gè)拍賣會(huì)和相關(guān)活動(dòng)被取消，2020年上半年市場(chǎng)幾乎空白，全年市場(chǎng)下滑已成定局，唯一的變數(shù)，就是全年這最后幾個(gè)月里。

2020年藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的經(jīng)歷就像坐了一趟“過山車”。總體而言，疫情對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)的影響正在消弭。回顧2020年的上半場(chǎng)拍賣，在新冠肺炎疫情的重創(chuàng)下，藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)可謂進(jìn)退維谷。當(dāng)人們對(duì)前景深表憂慮時(shí)，一連串高價(jià)拍品的成交令人一掃心中“陰霾”，但面對(duì)動(dòng)蕩不定的大環(huán)境時(shí)，仍難免擔(dān)憂，藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的未來之路將通向何方？

行業(yè)關(guān)鍵詞：云拍、新藏家

從1993-2020年國(guó)內(nèi)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)趨勢(shì)圖可見，藝術(shù)品市場(chǎng)中危與機(jī)一直是并存狀態(tài)。中國(guó)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)自1992年重啟以來，主要經(jīng)歷了4次大的危機(jī)：1997年亞洲金融危機(jī)、2003年“非典”、2008年金融危機(jī)、2020年新冠肺炎疫情。歷史不可重復(fù)，其間充滿了諸多不確定性，但有一個(gè)共識(shí)是“中國(guó)藝術(shù)品拍賣企業(yè)及藏家群體并不是脆弱的，數(shù)十載的沉浮塑造了他們良好的心理承受力和應(yīng)對(duì)能力”。從2020年上半場(chǎng)拍賣公開數(shù)據(jù)分析，市場(chǎng)經(jīng)受較大沖擊，但仍具備一定的承壓性及穩(wěn)定性。

線上、線下同步競(jìng)拍，相互借力發(fā)力，是今年藝術(shù)品拍賣的一大顯著特點(diǎn)。比如6月29日，紐約蘇富比印象派、現(xiàn)代藝術(shù)及當(dāng)代藝術(shù)晚拍，首次以網(wǎng)上直播形式舉行，打破傳統(tǒng)拍賣的模式，拍賣官接受紐約、香港及倫敦專家的電話出價(jià)，以及全球藏家網(wǎng)上及書面競(jìng)標(biāo)，這是一次真正多元互動(dòng)的環(huán)球拍賣。其線上銷售總額與去年同期相比增長(zhǎng)976%。這一史無前例的操作盡管稱不上科技含量十足，但它重塑了拍賣的流程，昭示了拍賣模式的新開端。隨后的7月10日，拍賣業(yè)另一巨頭佳士得也帶來了更具形式感的“ONE：現(xiàn)當(dāng)代全球聯(lián)合夜拍”。它利用網(wǎng)絡(luò)直播，史無前例地將香港、巴黎、倫敦、紐約不同時(shí)區(qū)的四大重要拍場(chǎng)置入同一時(shí)段內(nèi)進(jìn)行接力拍賣，這也是佳士得254年歷史上首次聯(lián)動(dòng)全球4座城市。在佳士得中國(guó)區(qū)總經(jīng)理胡偉爔看來，此場(chǎng)“夜拍”完美展現(xiàn)了藝術(shù)品拍賣科技創(chuàng)新化、現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)品收藏全球化、專家團(tuán)隊(duì)支撐以及拍賣官集中發(fā)力的新時(shí)期特點(diǎn)。而佳士得行政總裁施俊安也表示：“這種混合形式的概念拍賣是調(diào)整創(chuàng)新的一種方式。”此外，受疫情影響，文化藝術(shù)品線下展示、交流、交易等受到了限制，拍賣公司通過利用互聯(lián)網(wǎng)科技，如VR、AR等科技，推出虛擬展廳，以便于跟藏家交流、互動(dòng)。通過運(yùn)用技術(shù)手段把藏品與家居、陳設(shè)結(jié)合在一起，形成一種映射，讓藏家更好地選擇藏品。

其實(shí)，線上、線下同步競(jìng)拍在藝術(shù)品拍賣領(lǐng)域已存在良久，但真正把一些超級(jí)買家吸引進(jìn)來參與，并深度使用交易直播，直到今年方才實(shí)現(xiàn)。據(jù)倫敦藝術(shù)市場(chǎng)分析公司ArtTactic在今年7月發(fā)布的《2020年上半年全球拍賣回顧》報(bào)告顯示，今年上半年全球藝術(shù)品拍賣銷售總額同比減少49%，但網(wǎng)絡(luò)拍賣總交易額卻以近500%的驚人速度增長(zhǎng)。與全球趨勢(shì)一致，中國(guó)線上拍賣同樣蓬勃發(fā)展，參與人數(shù)及成交額均創(chuàng)歷史新高。4月以來，中國(guó)嘉德、北京保利、廣東崇正等各大拍賣行試水“云拍”，零底價(jià)起拍、接力拍賣、自動(dòng)加價(jià)等新形式層出不窮，尤其還將直播帶貨融入其中，帶動(dòng)公司業(yè)務(wù)主管、外聘專家或畫家親屬，為買家們直播講解上拍作品。比如上海嘉禾公司在網(wǎng)拍劉海粟、程十發(fā)、謝稚柳等名家作品期間，請(qǐng)來了藝術(shù)家的子女、徒弟通過直播講解作品，從而為拍賣順利成交提供了良好的支撐。這種方式不僅為網(wǎng)拍帶來了新鮮感和活力，也增加了作品的可信度。

中國(guó)大陸地區(qū)的拍賣行在快速行軍。在2020年以前，僅有西泠拍賣、中國(guó)嘉德、北京匡時(shí)等少數(shù)藝術(shù)品拍賣公司建立了自己的網(wǎng)拍系統(tǒng)，但2020年春節(jié)過后至今，已經(jīng)有100多家公司開通了自己的在線拍賣系統(tǒng)，并建立了常態(tài)化的在線拍賣機(jī)制，如日拍、周拍、月拍等。除在線競(jìng)價(jià)的基本功能外，拍賣行也在深度探索在線交易的規(guī)律和法則，如實(shí)名認(rèn)證、拍賣預(yù)出價(jià)、直播間競(jìng)投等各種新的網(wǎng)絡(luò)功能。

網(wǎng)拍這種更有彈性的交易方式，讓更多的年輕藏家、新客戶得以進(jìn)入市場(chǎng)。新買家的年輕化，也讓藝術(shù)品市場(chǎng)逐漸學(xué)習(xí)打造具備年輕人特征的市場(chǎng)。年輕人以線上的方式參與進(jìn)場(chǎng)，成為大的趨勢(shì)，線上活動(dòng)成為新的有效途徑，且年輕藏家對(duì)未來市場(chǎng)普遍具有信心，同時(shí)拍賣行對(duì)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行調(diào)整，以求不斷適應(yīng)新藏家的口味需求。疫情之下，全球網(wǎng)拍的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全球拍賣資源的深度整合，也為拍品在全球范圍內(nèi)尋找合適買家，藝術(shù)品價(jià)值在更大范圍內(nèi)獲得認(rèn)可，全球范圍內(nèi)的藏家與受眾群體在這一過程中得到整合，審美在一定時(shí)空內(nèi)受到影響，甚至有望成為引領(lǐng)新的全球藝術(shù)和時(shí)尚風(fēng)潮。

拍品關(guān)鍵詞：本土、流通性、新名單

受全球新冠肺炎疫情影響，今年藝術(shù)市場(chǎng)從拍品征集階段即面臨極大困境：一方面，拍賣公司無法在全球范圍內(nèi)征集拍品，文物藝術(shù)品海外回流面臨巨大阻力。因此，根植本土、挖掘本土藝術(shù)家的“內(nèi)循環(huán)”便成為拍賣業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求;另一方面，疫情迫使拍賣公司不能再以傳統(tǒng)的方式舉辦線下征集、預(yù)展、拍賣等系列活動(dòng)，只能將部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至線上。這也使得文物藝術(shù)品拍賣所具有的“見物見人”、節(jié)奏感強(qiáng)、場(chǎng)景體驗(yàn)等特點(diǎn)不能盡現(xiàn)，買家失去了在線下預(yù)展、巡展中觀摩拍品的機(jī)會(huì)，直觀感受大打折扣。

在后疫情階段，藝術(shù)品本身的質(zhì)量必然成為關(guān)注的重點(diǎn)，對(duì)于非常重要作品的選擇，藏家更為重視其流通性，這與歐美國(guó)家將藝術(shù)品作為資產(chǎn)配置及保值增值的手段有關(guān)，沿著亞洲藝術(shù)品與國(guó)際接軌這一趨勢(shì)，新藏家的介入也表現(xiàn)出了相似的價(jià)值考量。上半場(chǎng)的拍賣中，諸多高質(zhì)量拍品以超過最高估價(jià)數(shù)倍的價(jià)格成交，也在一定程度上反映了我國(guó)內(nèi)地藝術(shù)品市場(chǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力。雖然疫情對(duì)市場(chǎng)的負(fù)面影響尚未消散，但春拍、夏拍和第一輪秋拍也反映了國(guó)內(nèi)藏家和藝術(shù)品市場(chǎng)對(duì)于本土藝術(shù)的重新認(rèn)識(shí)與思考。這種在當(dāng)下看來似乎頗為被動(dòng)的選擇，或許意味著業(yè)界正在新時(shí)代背景下，理性回歸本土市場(chǎng)，并將引發(fā)更持久的文化效應(yīng)。

同時(shí)，大浪淘沙之后，經(jīng)受得住市場(chǎng)的考驗(yàn)、具有抗跌性的藝術(shù)品會(huì)浮出水面。業(yè)內(nèi)人士陸女士分析認(rèn)為，老牌的熱點(diǎn)藝術(shù)家仍具有競(jìng)爭(zhēng)力，頗受藏家青睞。“大家都知道，精品抗跌，很多藏家或買家深諳書畫市場(chǎng)，收藏經(jīng)驗(yàn)較豐富。疫情之下，理性收藏成為主流。”所以，市場(chǎng)中只要有好的藝術(shù)品出現(xiàn)，或者說只要藝術(shù)品市場(chǎng)保證了它的流通性，那么金融狀況的好壞和藝術(shù)品市場(chǎng)的繁榮與否是不能夠畫等號(hào)的。

仔細(xì)觀察今年上拍的拍品就會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了老牌大咖熱力不減，當(dāng)代藝術(shù)板塊也開始形成“黑馬藝術(shù)家”備選名單，如余友涵、黃宇興、毛焰、屠洪濤、陳飛、賈藹力、劉小東、王興偉、趙半狄、李津、趙趙等同樣被看好。

海外關(guān)鍵詞：不確定、撤拍、變現(xiàn)

趕在美國(guó)“國(guó)家歷史上最有爭(zhēng)議、最關(guān)鍵的選舉”之前，紐約2020年秋拍于10月底登場(chǎng)。受外部環(huán)境等多重因素影響，紐約市場(chǎng)和之前的倫敦一樣冷清，高價(jià)拍品的反映尤其強(qiáng)烈，多件重要拍品在拍前撤拍。蘇富比原本主打的兩件巴爾的摩藝術(shù)博物館的館藏，在拍賣開始的兩小時(shí)前撤拍。原因是著名的博物館館藏流動(dòng)管理機(jī)構(gòu)BMA進(jìn)行了介入，在和巴爾的摩藝術(shù)博物館協(xié)商后叫停了此次交易。而在原計(jì)劃中，博物館本打算拍賣布萊斯·馬爾頓（BriceMarden）的《3》和克里斯托弗·斯蒂爾（ClyffordStill）的《1957-G》，并在私人洽購(gòu)中出售安迪·沃霍爾的《最后的晚餐》，這些作品合計(jì)價(jià)值6500萬美元，將用于填補(bǔ)博物館的運(yùn)營(yíng)虧空以及新的收藏方向。除此之外，當(dāng)代藝術(shù)晚拍中還撤拍了賈斯培·瓊斯、白發(fā)一雄、唐納德·賈德的3件作品，印象派晚拍撤拍了全場(chǎng)第二高估價(jià)的賈科梅蒂作品，這讓蘇富比當(dāng)晚的總估價(jià)一下減少20%以上。這令本就星光暗淡的拍賣市場(chǎng)更加雪上加霜，大家的目標(biāo)也很明確：先挺過去再說。

海外市場(chǎng)變化從中即可見一斑。的確，持續(xù)疫情下的出行受限，緊張的中美關(guān)系等，都給藝術(shù)交易市場(chǎng)帶來了影響，令國(guó)際市場(chǎng)變化充滿未知性。從目前情況看，紐約藝術(shù)市場(chǎng)的購(gòu)買力還算穩(wěn)健。但不可否認(rèn)，世界級(jí)大流行的新冠肺炎疫情讓已有幾年調(diào)整期的藝術(shù)市場(chǎng)雪上加霜，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)加劇，有些藏館、企業(yè)家和藝術(shù)基金動(dòng)了持有藝術(shù)品急需變現(xiàn)的念頭。相比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外市場(chǎng)未來走向如何，疫情控制情況如何便是最大的客觀因素。

面對(duì)動(dòng)蕩不定的大環(huán)境時(shí)，藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的未來之路將通向何方？中國(guó)拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃小堅(jiān)在第六屆上海對(duì)話藝術(shù)開啟未來高峰論壇中提出，未來藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵三步：第一，要加快構(gòu)建藝術(shù)品市場(chǎng)的雙循環(huán)體系。加快解決海外回流文物的稅率，支持企業(yè)及私人博物館收藏，鼓勵(lì)大眾藝術(shù)品消費(fèi)，擴(kuò)大供需循環(huán)。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作，尤其要以金融為跳板推進(jìn)藝術(shù)品市場(chǎng)內(nèi)循環(huán)。第二，國(guó)內(nèi)外拍賣企業(yè)、畫廊、博覽會(huì)等要加快建設(shè)藝術(shù)品市場(chǎng)數(shù)字化生態(tài)。第三，要加快探索藝術(shù)品市場(chǎng)差異化的業(yè)態(tài)。隨著我國(guó)藝術(shù)品投資和消費(fèi)人群的不斷擴(kuò)大，以及藝術(shù)品市場(chǎng)自身的競(jìng)爭(zhēng)加劇，差異化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)共生存同發(fā)展的一個(gè)重要路徑。