陳 溯 安 鵬 吳 剛 張 羽
(1.中國海洋石油集團有限公司科技信息部;2.中國海洋石油集團有限公司信息技術中心)
當前,全球化和信息化互相交融發展,以大數據、物聯網、云計算、人工智能為代表的新一波數字化技術創新浪潮席卷各行各業,新的商業模式和顛覆式創新不斷涌現,產業邊界日益模糊。傳統產業與新興技術之間涇渭分明的界限逐漸消失,以互聯網為代表的新興技術正在改變著傳統產業。以殼牌、挪威國家石油公司為代表的國外大型石油公司正在加快實施數字化轉型策略,充分利用新技術改造傳統流程、創新生產模式和商業模式。中國海洋石油集團有限公司(簡稱中國海油)作為國內最大的海上油氣生產商,一直高度重視數字化技術對于業務的引領和推動作用,從勘探、開發專業數據庫的建設到數字油田建設,不斷積累油氣田信息化建設成果和經驗。
油氣行業一直是數字化技術應用的實踐者和受益者,50多年前就開始將數字化技術應用于地震勘探等領域,20世紀90年代至21世紀初,油田數字化浪潮席卷了行業內大部分公司。但在新一波數字化浪潮的沖擊中,油氣行業似乎成了“掉隊者”。咨詢公司德勤(Deloitte)調研18個行業后得出,油氣行業數字化程度排在第14位[1]。油氣行業參與數字化生態的比例僅為40%,低于各行業的平均水平49%。市場壓力大、資產負擔重、盈利前景不明,似乎成為阻礙油氣企業數字化技術應用的3個主要因素?!?br>