市政工程施工安全質量管理措施

李芳

摘要：市政工程質量好壞與市政工程施工安全質量管理工作有直接的關系，因此嚴格控制及預防市政工程施工中的安全及事故，提高市政工程施工的安全質量防控水平，促進我國市政項目的建設質量，推進城市的健康及可持續發展。為此，本文結合實際的經驗及一些思考，就市政項目施工安全質量管理進行分析及研究，提出科學有效的市政工程施工安全質量管理措施，以供市政項目的建設提供一些參考。

關鍵詞：市政工程;施工安全管理;質量管理

引言

現階段，城市建設進一步升級，對市政工程施工的要求更高，除了要保證施工質量，還要維護施工現場的安全。而對于市政工程來說，其受到外界因素的影響相對較多，質量以及安全事故的發生概率有所增大。在這樣的情況下，探究并落實市政工程施工安全以及質量管理的優化策略具有極高的現實價值。

1市政工程施工中安全管理的優化策略

1.1完善市政工程安全文明施工管理制度設計

市政工程安全文明施工管理措施與要求在具體實施中，為確保各項管理工作以及規范措施的有效執行，完善市政工程安全文明施工管理制度設計，對于其工程安全文明施工管理措施與要求的實施意義重大。其中在具體的制度設計中為確保制度設計的完善性、合理性以及科學性，施工單位及建設單位在進行安全文明施工管理制度設計時，應基于工程施工現場環境，施工人員組成，工程施工設計內容，區域環保政策要求，以及現場施工器械設備的應用狀況，區域氣候環境現狀進行安全文明施工管理制度的設計。其次基于設計完成的市政工程安全文明施工管理制度，以集體培訓的形式進行管理制度的普及和教育，最終達到提升市政工程安全文明施工管理措施及要求的有效實施，同時合理地增強施工管理及管理人員的安全文明施工意識。

1.2強化施工人員的安全意識培養

除了要提升施工人員的專業技能水平，還要增強其安全施工技能以及安全防護意識，敦促施工人員嚴格遵守安全施工規范，確保市政工程施工安全有序的展開。為了實現這一目標，管理人員可以在施工前針對所有施工人員展開安全教育。為了避免由于施工人員數量眾多而導致的安全教育效果降低的現象發生，可以使用由上至下逐層教育的方式完成相關工作。此時，將施工人員劃分成不同的工作組，并設定出小組長（工頭、施工員等），管理人員對其展開安全教育，并由這些人員對其他施工人員落實安全教育。想要進一步提升安全教育的有效性，應當在落實安全生產宣誓、強調安全施工規則的基礎上，依托實際案例、視頻、圖片等形式，使得施工人員直觀地了解到不嚴格依照安全施工規定操作可能發生的嚴重后果。例如，可以利用多媒體設備、微信公眾號等展示“高空作業不佩戴安全防護工具的后果”的相關視頻，結合案例分析，讓施工人員認識到依規則施工的重要性，更好地形成安全意識。

1.3加強市政工程安全監督力度

要想充分的發揮出安全施工管理的重要作用，實現更加高效的項目施工，就必須要加強安全監督力度，對各種違規的情況要進行嚴肅的處理，管理人員自身也必須要具備足夠的安全管理意識以及管理能力，對自己工作的重要性有一個充分的認識。在施工過程中，管理人員要進行全過程的監督，不能放過任何一個工作內容，由于市政工程項目的施工內容比較多，如果管理人員在全過程和全范圍管理中力有不逮，可以對施工人員進行分組，每一個小組中委任一名組長，并且要對各個班組的組長進行定責，充分的落實安全管理，如果發生違背制度的情況，要對其進行嚴肅的處理，通過高效的安全文明管理，來打造合格的市政工程項目，減少對城市運行造成的影響。

1.4施工現場安全規劃

管理過程中需要結合施工項目的平面圖做好管理推進，尤其是施工項目經理方面要承擔起應該承擔的責任和義務，先要了解施工現場的整個流程更要對施工現場進行實際條件的監督和控制，進而結合現有施工方案做好平面圖的整體步驟推進，通過科學合理布置讓施工設計的整體效果更佳。施工過程中合理的利用空間，能避免臟亂差的情況出現;另外封閉的施工環境管理也要注意密閉空間可能出現的問題，做好嚴格的門衛控制，不要讓人員隨意的進出，使得施工現場很混亂，施工設置的時候要做好現場的人員和物品的監控，盡量讓四周更佳美觀，這樣才能讓施工人員在良好的施工現場中做好相關的施工跟進，尤其要注意四周的圍欄要美觀、整潔。

2市政工程施工中質量管理的優化策略

2.1施工準備階段的質量管理

在市政工程的施工準備階段，需要重點完成施工設計與方案規劃、物資采購、人員選拔等工作。其中，在施工設計與方案規劃環節的質量管理中，要完成以下幾項工作：明確市政工程的實際要求、施工現場現實情況，完成施工圖的設計，并規劃出施工方案;審核施工圖與施工方案，修改其中的問題以提升其可行性，分析施工中可能發生的問題并形成解決方法;協調所有施工部門與人員的工作，保證市政工程施工順利、流暢展開。在物資采購環節的質量管理中，需要重點完成以下幾項工作：結合施工圖列出采購清單，明確采購物資的種類、數量、規格等內容;結合互聯網以及信息技術（供應商數據庫）選定合適的供應商，并對其提供的物資樣本展開質檢，核對產品的合格證、供應商資格證等;加強與供應商的溝通，確保物資能夠及時、足量的進場;在物資進場前，必須再次展開質檢，對物資的種類、數量、性能、規格等進行核對與檢驗，嚴禁質檢不合格或是未達到設計要求的物資入場。

在人員選拔環節的質量管理中，應當重點檢查施工人員，特別是技術人員（特種作業）的資格證明，實現“持證上崗”。另外，若是施工中存在高空作業，還需要檢查施工人員的身體健康水平，嚴禁患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業的人員從事高空作業。

2.2施工階段的質量管理

在市政工程施工階段的質量管理工作中，需要重點完成物資管理、完工項目管理等工作。其中，在進行物資質量管理中，要完成以下幾項工作：在展開不同項目的施工前，必須對物資的質量進行檢查，特別是施工材料的性能、強度等參數，確保其滿足工程需求;定期落實設備維修與養護，保證其能夠在施工中正常、安全運行;為了避免物資浪費、丟失或是被偷換，要對物資展開統一管理，例如可以引入二維碼管理模式，將不同物資進行分類保管，將其名稱、型號、保存位置等信息輸入系統，以二維碼的形式輸出，并粘貼于物資上，物資出庫或入庫后，均需要將相應信息錄入系統。通過這樣的方式，能夠更好地確保在庫物資的質量，避免資源浪費的同時增強市政工程總質量。

在完工項目管理中，相關人員需要定期或不定期地檢查施工中各個項目的質量，以此保證所有施工環節的可靠程度。

結束語

對市政工程施工項目的安全質量管理進行嚴格把控，加大對安全質量事故致因的分析及研究，提升施工人員的安全質量意識，采用先進的施工設計及技術，并在安全質量管理上開拓新思路、采取科學有效的措施，方能使市政工程施工的安全質量管理得以提升，讓市政工程更好地服務于人民、造福于人民。

參考文獻

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