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基于人臉識別的電網工程物資到貨管理系統

2020-12-09 05:43:08洛桑達娃尹祖軍柏延鵬孫安昌賴昶
數字技術與應用 2020年10期
關鍵詞:物資管理人臉識別

洛桑達娃 尹祖軍 柏延鵬 孫安昌 賴昶

摘要:物資供應是保障電網工程順利建設的重要因素,本文借助移動終端、定位技術、人臉識別技術,以電網工程物資精細化管控需求為導向,設計開發一套物資到貨管理系統(包含移動端APP和網頁端),進行物資合同、供應計劃、物資交接、物資驗收等管理,輔助各級管理層全面掌握物資供應狀態,提升工程建設現場物資管理效率。

關鍵詞:電網工程;物資管理;人臉識別

中圖分類號:TP391? ?文獻標識碼:A? ? ?文章編號:1007-9416(2020)10-0000-00

0引言

電網工程施工在室外開展,工程跨度大,建設周期長,工程建設物資交接和驗收覆蓋整個建設周期,且交接點多,物資交接人員涉及單位多,對于紙質物資交接單和驗收單的填寫、保管以及物資交接人員的確認帶來一定的風險,存在紙質交接單易丟失和非交接人員頂替交接的現象。

國家電網有限公司(以下簡稱“國網公司”)持續深化對物資的集約化管理,推動了物資管理方式的深刻變革,使物資管理從松散、粗放、單一采購管理模式轉變為集中、精益、供應鏈管理模式,形成了健全集中、精益高效的物資管理體系,提高了工程物資規范化管理水平,增強了物資供應保障能力,為工程按期建設提供支撐[1]。國網公司2019年“兩會”創造性地提出了“三型兩網、世界一流”的戰略目標,對“大、云、物、移、智”在電力行業的應用提出了明確的要求,為西藏公司物資信息化管理提供了前瞻性指導[2]。

本文以西藏地區物資管理需求為基礎,結合移動互聯網、定位技術、人臉識別等技術,整合電網工程建設各類物資信息進行,以物資合同、供應計劃為管理基礎,以工程現場物資交接與驗收為管理重點,保障工程建設現場物資管控信息獲取的真實性和效率,提升工程物資管控水平。

1業務需求分析

電網工程施工在室外開展,工程跨度大,建設周期長,網絡狀況復雜。工程建設物資交接和驗收覆蓋整個建設周期,且交接點多,參與單位多,對傳統紙質物資交接單和驗收單的填寫、流轉、保管以及物資交接人員的確認帶來一定的風險,存在紙質交接單易丟失和非交接人員頂替交接的現象。

通過分析電網工程建設現場物資到貨管理過程中存在的問題,結合移動互聯網、定位技術、人臉識別等技術,以信息化手段,解決物資到貨管理中存在的現勢問題,提高電網工程物資到貨管理效率和安全性。相關的業務需求如下:

(1)可實現物資到貨管理相關基礎業務數據管理。電網工程建設物資到貨管理重點關注物資合同履約情況,以合同數據為基礎,結合物資供貨計劃、現場到貨管理,自動統計物資到貨量、判別物資到貨是否滯后,開展物資到貨數量、到貨是否延期等管理。

(2)可實現物資交接、驗收單在線填報及流轉。物資到貨后需要辦理物資交接、驗收單,傳統方式為紙質單據辦理,需各方簽字、蓋章確認。由于涉及業主、監理、施工、設計、供應商等多家參建單位,且各家單位分布在全國各地,導致紙質單據在各單位間流轉速度非常慢,各家單位不能及時的獲取到的工程建設現場物資到貨信息,并且獲取的信息不對等,對工程建設進度造成一定的影響。通過信息化的手段,以移動APP應用為主,進行線上交接、驗收單填報及審核辦理,免去紙質單據流轉的麻煩,可在掌上完成單據辦理,能大大提高現場交接、驗收效率,為工程建設進度提供保障。

(3)可實現交接人員識別。物資到貨交接、驗收單是物資供應商合同履約過程的重要記錄,是物資合同結算的重要憑證。通過人臉識別技術,確保由正確的人員辦理單據是保證交接、驗收單準確性的。

(4)可離線運行。由于電網工程跨度大,穿越山川河流、荒漠等各種地形地貌,所處網絡環境復雜,特別是西藏地區,部分地區網絡狀況差,甚至沒有網絡信號。為保障系統在網絡信號差的地區的正常運行,系統需要支持在離線狀態下運行,沒有網絡時,保存數據至本機,當再次連接網絡時,自動上傳數據至云服務器存儲。

2關鍵技術研究

2.1人臉識別技術

位置保證現場物資交接、驗收人員身份的真實性,需要通過生物識別技術來確認人員信息。人臉識別技術是一種基于人的臉部特征信息進行身份鑒別的生物識別技術。利用攝像機或攝像頭對含有人臉的圖像或視頻流進行采集,自動檢測和跟蹤人臉,并對檢測到的人臉進行臉部特征進行分析、識別,以確定人臉身份信息的一系列相關技術,通常也叫做人像識別、面部識別[3-7]。

2.2斷點續傳

為保證現場數據的完整性、可用性,在現場復雜網絡環境下,需要使用斷點續傳技術,保證數據的正常上傳及下載,以保證數據的完整性。斷點續傳指的是在數據下載至本地或上傳到服務器時,通過技術手段將下載或上傳任務劃分為幾個小的單元部分,每個上傳或下載單元部分采用一個線程開展,當遇到網絡故障無法正常傳輸時,可以從已經完成上傳或下載的部分繼續進行剩余的部分,從而避免從頭開始上傳或下載任務,保障數據的完整性,提高數據傳輸能力[8-10]。

3系統設計

3.1整體框架

系統構建從工程現場到管理層的物資到貨管理信息體系,以移動端APP為主,從現場采集物資表單、圖片、時間等信息,以Web端系統為輔進行基礎業務數據管理,從而形成逐級向上匯總形成工程物資到貨數據集的信息化輔助管理體系,服務工程物資管理需求。系統整體框架如圖1所示。

3.2系統部署架構

系統部署如圖2所示。云服務器配置應用服務器、數據服務器和管理終端,用來存儲結構化及非機構化數據(交接和驗收照片、附件等文件資料),發布系統的Web網頁。用戶可以利用移動端APP進行信息填報、照片上傳等。移動端APP支持在線、離線應用,在離線情況下,移動端填寫的數據暫存本地,當有WiFi/3G/4G網絡時,實現與服務器數據的同步。

3.3功能模塊

3.3.1網頁端系統

(1)首頁:用來展示統計分析信息,包括到貨量、交接與驗收情況、通知信息、工程切換等。

(2)合同管理:用來管理合同的基本信息,包括供貨廠家、工程信息、物資基本信息、合同物資數量、聯系人及聯系方式等。

(3)供貨計劃:貨計劃與合同一一對應,用來填報物資現場需求時間、預計供貨時間、圖紙協議確認時間等,各方確認后,生成最終的供應計劃。

(4)物資交接:物資交接單由物資供應商在發貨時填報,到貨后,現場交接人員進行交接確認,填寫交接數量并上傳物資交接照片,之后各方單位指定人員審核,完成交接,生成電子交接單。網頁端主要實現審核、查看功能。

(5)物資驗收:物資交接完成后,各方發起驗收單填報操作,填寫實際到貨數量并上傳物資驗收照片,之后各方單位指定人員審核,完成驗收,生成電子驗收單。網頁端主要實現審核、查看功能。

(6)系統管理:包括工程基礎信息管理、參建單位信息管理、各單位人員管理和后臺應用配置、角色權限配置等。

3.3.2移動端APP

(1)首頁:用來展示統計分析信息,包括到貨量、交接與驗收情況、通知信息、工程切換等。

(2)物資交接:物資交接單由物資供應商在發貨時填報,到貨后,現場交接人員進行交接確認。首先進行人臉識別,確定為該賬號本人進行操作,確認通過后,填寫交接數量并上傳物資交接照片,之后各方單位指定人員審核,完成交接,生成電子交接單。移動端APP主要實現現場交接單辦理。

(3)物資驗收:物資交接完成后,各方發起驗收單填報操作。首先進行人臉識別,確定為該賬號本人進行操作,確認通過后,填寫實際到貨數量并上傳物資驗收照片,之后各方單位指定人員審核,完成驗收,生成電子驗收單。移動端APP主要實現現場驗收單辦理。

(4)消息提醒:用以提醒用戶進行交接、驗收操作,當有任務時進行消息提醒。

(5)聯系人:管理工程建設物資管理各單位人員信息,可查詢人員聯系方式,并進行電話撥打。

(6)系統設置:進行系統版本檢查更新、用戶密碼設置、用戶電子簽名上傳及人臉特征信息采集等。

3.4系統實現

(1)移動端APP:移動端系統(Android)采用Ionic、Angularjs和HTML5混合式開發,數據庫采用SQLite,開發語言采用JAVA。

(2)網頁端系統:采用ZUI框架進行頁面展示,采用Struts、Spring、Hibernate進行服務層實現,數據庫采用MySQL,開發語言采用JAVA,并針對不同瀏覽器進行兼容性開發。系統的部分界面如圖3所示。

4工程應用

2019年7月系統開展西藏地區某電網工程系統應用,截至目前,已開通工程所有參建單位賬戶信息,累計錄入218家單位信息,開通397個賬戶,物資到貨共形成920份電子交接單,827份電子驗收單。電子單據如圖4所示。

5結語

電網工程現場物資到貨管理系統借助移動終端、定位技術和人臉識別技術,以電網工程物資精細化管控需求為導向,以物資合同、供應計劃為管理基礎,以工程現場物資交接與驗收為管理重點,保障工程建設現場物資管控信息獲取的真實性和效率,解決傳統紙質物資交接和驗收單據流轉慢、人員身份難以核實的問題,輔助各級管理層全面掌握物資供應狀態,提升工程建設現場物資管理效率。

參考文獻

[1]陳國華,任韜哲.論國網公司物資集約化管理的優勢[J].能源研究與管理,2012(1):9-12.

[2]薛賽,洛桑達娃,巴桑次仁,等.物資管理平臺提升電網工程物資管控能力[J].中國管理信息化,2020(5):93-96.

[3]譚怒濤.人臉識別關鍵技術的研究與應用[D].北京:中國科學院研究生院,2010.

[4]霍艷玲,王海賓,柴旭光.基于人臉識別技術的身份甄別輔助系統設計與實現[J].網絡安全技術與應用,2014(5):42-43.

[5]韓增錕.基于人臉識別技術的考生身份驗證系統的設計與實現[J].計算機與數字工程,2012(1):148-150.

[6]張翠平,蘇光大.人臉識別技術綜述[J].中國圖象圖形學報,2000(11):7-16.

[7]何東風,凌捷.人臉識別技術綜述[J].微機發展,2003(12):79-82.

[8]馮常青,師明珠.多線程文件斷點續傳[J].電腦編程技巧與維護,2006(8):54-58.

[9]周翔,阮世穎.基于多線程的斷點續傳實現[J].電腦知識與技術,2007,4(22):1000-1002.

[10]陳增強,郭嘉琳,劉忠信,等.具有斷點續傳功能的文件傳輸系統的設計與關鍵技術[J].計算機工程,2002,28(12):14-16.

收稿日期:2020-08-07

基金項目:國家電網有限公司科技項目資助(合同號:SGXZJG00JCJS1900029)

作者簡介:洛桑達娃(1973—),男,西藏昌都人,研究生,高級工程師,研究方向:電力行業物資管理。

Power Grid Construction Material Arrival Management System Based on Face Recognition

LOUSANG Da-wa1, YIN Zu-jun1, BAI Yan-peng1, SUN An-chang2, LAI Chang2

(1.State Grid Ali Network Engineering Construction Command Material Department, Rikaze Xizang? 857000;

2.Beijing North-Star Digital Technology Co., Ltd,Beijing? 100120)

Abstract: The supply of materials for power grid construction is an important influencing factor for the smooth progress of the project construction. This paper is designed to develop a set of material arrival management system, including? APP and web terminal, based on the demand for fine management and control of power grid engineering materials, to carry out management of material contracts, supply plans, material handover, and material acceptance, assist management at all levels to fully grasp the state of material supply, that can improve the efficiency of material management on the construction site.

Key Words: power grid construction project; material management; face recognition

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