宋 倩
(內蒙古自治區腫瘤醫院,內蒙古 呼和浩特 010020)
門診部門是醫院第一個與病人接觸的科室,若病人在門診中無法得到滿意的服務,極有可能造成其在后續治療中出現不配合的情況[1],為此我院進行了優質服務模式與常規服務模式實驗比較,具體報道如下。
在我院2018年1月~2019年2月門診收治的患者中隨機抽取134例,按照服務模式將患者均分為優質組與常規組,其中優質組(共67例患者,其中男37例,女30例,年齡27~75歲,平均46.51±2.63歲),常規組(共67例患者,其中男38例,女31例,年齡26~79歲,平均45.82±3.37歲),兩組患者在年齡、性別資料比較,差異無統計學意義(P>0.05),實驗前醫護人員對所有患者進行服務模式講解,所有患者均表示了解實驗全部內容并簽署實驗同意書。
醫護人員為常規組患者采用常規服務模式,為優質組患者采用優質服務模式,這需要醫護人員轉變服務概念,改變以往被動服務的理念,轉而進行主動服務,內容包括如下:(1)主動引導服務,主動為到院的患者進行看病全程服務,包括掛號引導、個人隱私保護、看病流程講述、治療疑問解答和藥物使用輔導。(2)合理排班,彈性排班,增加醫護人員與門診患者的接觸時間,平衡高峰時段對醫護人員的需求與非高峰時段醫護人員的休息時間。(3)設立門診特別小組,專門為急救患者、老弱病殘患者、軍人患者進行優先就診。(4)積極使用網絡與先進技術設備,其一是開展微信公眾號、小程序掛號,其二是現場設立自助掛號機輔導人員,其三是安排身體體征自助檢測儀器,減少醫生的檢測時間,提升醫生診斷效率。
在實驗結束后,由兩組患者對接受的服務進行滿意度比較,比較標準為:十分滿意(患者認為服務產生的效果極好,醫護人員服務態度極佳),滿意(患者認為服務產生的效果一般,醫護人員的態度較好),不滿意(患者認為服務對其幫助較小)。總滿意率=(十分滿意例數+滿意例數)/總例數*100%。滿意度越高,相應的護理模式越有效。同時醫護人員對患者進行SAS評分比較,評分分數越高,患者的焦慮情緒越重,相應采用的服務方式效果越差。
采用SPSS 18.0軟件分析數據,以x2檢驗計數資料,以率(%)表示,用t檢驗計量資料比較,以()表示,(P<0.05)為差異顯著,有統計學意義。
通過實驗研究,常規組67例患者十分滿意例數31例(46.27%),滿意例數20例(29.85%),不滿意例數16例(23.88%),總滿意率為76.12%;優質組67例患者十分滿意例數53例(79.1%),滿意例數11例(16.42%),不滿意例數3例(4.48%),總滿意率為95.52%,比較結果為(x2=15.464,P=0.001),差異有統計學意義(P<0.05),在接受優質服務模式后,優質組患者的服務滿意度明顯高于常規組患者。
通過對兩組患者的SAS評分比較顯示,常規組患者的SAS評分平均為(50.72±3.49)分,優質組患者的SAS評分平均為(40.21±4.28)分,比較結果為(t=12.845,P=0.001),差異有統計學意義(P<0.05)。優質組患者在接受優質服務后,心理焦慮情緒明顯低于對照組患者。
隨著人們的對于優質服務的需求和健康意識的提升,常規的服務模式逐漸無法滿足患者的需求,服務效果也逐漸下降,也導致醫護人員的常規服務時需要進行多次重復方可達到理想效果,加重了醫護人員的負擔,因此優質服務模式成為了患者和醫護人員共同的選擇[2]。
優質服務注重對于患者的需要求進行滿足,注重對患者在被服務期間的感受,以及心理情緒變化,通過親切的服務態度與有效的服務方式,讓患者感受到醫護人員的關心情緒,從而降低其對自身病癥的擔心焦慮情緒[3]。
而本次的實驗結果也恰好證明了這一觀點,接受優質服務的優質組患者在滿意率上明顯高于常規組患者,可見優質服務能夠有效的幫助患者提升門診護理管理的效果,加上醫護人員耐心親切服務,其在門診護理管理時心理焦慮情緒得到了有效的緩解[4]。
綜上所述,為了適應門診患者日漸提高的服務需求,提高醫護人員的工作效率,有必要從常規的服務模式逐漸過渡為優質服務模式。