房屋建筑工程施工建設(shè)階段的質(zhì)量管理研究

劉珊汝

（大連市普蘭店區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站，遼寧 大連 116000）

當前，房屋施工建設(shè)水平顯著提高，在房屋建設(shè)施工中也出現(xiàn)了多種新技術(shù)和新設(shè)備，在工藝發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了諸多的問題，不利于管理工作的有序開展。而結(jié)合工程實際采取全過程質(zhì)量管理模式，可顯著改善工程施工的整體水平，充分發(fā)揮質(zhì)量管理的積極作用。

一、房建項目建設(shè)施工階段的特點分析

（一）影響因素多

鋪設(shè)建筑地基時，施工水平、地質(zhì)條件和建設(shè)環(huán)境均為主要的影響因素。其中，泥質(zhì)土、凍土和容軟土質(zhì)是影響建筑地基的關(guān)鍵要素，施工人員需適度提高建筑房屋的質(zhì)量標準，滿足建筑工程項目對施工作業(yè)的總體要求。也就是說，工程人員要結(jié)合工程施工概況，認真研究工程參數(shù)，編制完善的施工方案。

（二）存在諸多隱患

地基施工中，粘土和濕土也是十分重要的影響因素，地基施工是建筑房屋施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強地基的穩(wěn)定性是確保房屋后期建設(shè)質(zhì)量的核心，可有效處理房屋建筑存在的問題。在排查的過程中需要投入大量資金和人力，施工方往往會忽視此項工作。對此，相關(guān)單位務(wù)必采取多種措施嚴格把控地基施工中的安全隱患。

（三）施工偏差普遍存在

項目建設(shè)中的施工偏差引發(fā)了外墻雨水滲漏和屋面滲漏等問題，建筑也出現(xiàn)了凹凸現(xiàn)象。建筑質(zhì)量一方面關(guān)系著住戶的安全，另一方面也會引發(fā)諸多的質(zhì)量和安全問題。施工人員是主要責任人，施工者的態(tài)度和監(jiān)管力度直接關(guān)系到房屋建設(shè)的質(zhì)量。但施工人員在工程施工中存在隨意性和盲目性，忽視了工程質(zhì)量，進而引發(fā)不同形式的安全隱患。

二、房屋建筑工程施工建設(shè)中的質(zhì)量管理要點

（一）材料管理

質(zhì)量管理的過程中，務(wù)必高度關(guān)注材料的質(zhì)量管理，利用全方位控制措施，改進工程質(zhì)量。工程建設(shè)中需使用多種施工材料，若想有效控制工程質(zhì)量，就需做到合理分配施工任務(wù)，創(chuàng)建完善的質(zhì)量管理機制，以激發(fā)工作人員的主觀能動性，認真完成施工任務(wù)。

（二）技術(shù)管理

建筑工程施工中應(yīng)高度重視技術(shù)管理。例如模板技術(shù)，如梁跨度在4m 以上，支架模板參數(shù)不得發(fā)生明顯變化，規(guī)定接口位置在2mm 以內(nèi)，預留充足的腳手架施工空間，以推動后續(xù)施工作業(yè)的有序開展。采用水準儀加強模板校對，嚴格控制施工質(zhì)量。且落實動態(tài)化控制措施，提高工程施工質(zhì)量。再如混凝土澆筑技術(shù)。要求人員組織開展混凝土澆筑施工，全面清查材料和機械設(shè)備，注重施工質(zhì)量，尤其要嚴格把控澆筑、振搗和養(yǎng)護等重要環(huán)節(jié)。

（三）人員管理

人是質(zhì)量管理中的重點，且人員管理難度大，房建工程施工中需要多個專業(yè)的共同參與，其中涉及人員眾多，管理人員需要準確把握專業(yè)知識和技術(shù)，提升作業(yè)的規(guī)范性。對于復雜的技術(shù)及工藝流程，可積極組織人員培訓，使其準確把握技術(shù)要點，加強技術(shù)應(yīng)用有效性。再者，高度重視重點工程的旁站管理，嚴格控制施工質(zhì)量，選擇優(yōu)質(zhì)的施工人員，增強工程施工的規(guī)范性和科學性。

三、房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理措施

（一）完善施工準備階段的管理工作

工程施工設(shè)計中，首先應(yīng)與施工主體溝通交流，注重施工圖紙的合理性，防止施工圖紙設(shè)計失誤引發(fā)工程質(zhì)量問題。其次，建筑工程的周期長，不同工種間配合難度大，為加快工程的施工進度，在審核施工方案時，需做到積極協(xié)調(diào)，合理安排工程施工人員，調(diào)配不同工種，密切各部門溝通和交流，進而科學處理現(xiàn)場施工中的問題。

（二）完善人員培訓機制

施工人員管理是工程現(xiàn)場管理中的重點。為此，監(jiān)督單位要完善施工及管理人員準入機制，加大對人員專業(yè)能力的要求。同時建立有效的人員培訓制度，不斷提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，增強工作人員的責任意識和質(zhì)量意識。掌握協(xié)調(diào)材料、設(shè)備和人員的有效方法，推動工程建設(shè)的順利開展。

（三）嚴格監(jiān)督施工材料質(zhì)量

施工材料直接關(guān)系到工程的施工質(zhì)量。為此，施工人員務(wù)必高度重視材料監(jiān)督與管理。監(jiān)督單位可以督促施工單位以招投標形式選擇供貨商，提出細致的質(zhì)量標準，一次性購入施工所需的材料和零配件。仔細檢查驗證材料的性能，杜絕殘次品。且依據(jù)現(xiàn)見證取樣和送樣流程處理復試的材料，檢測合格后方可應(yīng)用到工程之中。

（四）重視機械設(shè)備管理

加強施工設(shè)備控制可提高工程施工效率。工程施工中應(yīng)加強質(zhì)量控制，對于未在施工中使用的設(shè)備，進場前要全面掌握其使用年限、規(guī)格參數(shù)和使用規(guī)范，定期保養(yǎng)施工設(shè)備，維護設(shè)備的安全使用，改進設(shè)備應(yīng)用效率。施工中要由專人負責設(shè)備管理，操作人員需持證上崗，準確把握設(shè)備的使用規(guī)范，嚴格遵守規(guī)范要求，這樣在確保操作安全的同時，也可加快施工速度。且在日常工作中做好設(shè)備日常使用維護的記錄。使用大型設(shè)備時，應(yīng)獲得項目許可，若零件損壞導致施工無法有序進行，則要第一時間維修養(yǎng)護，以保障工程施工安全。

（五）完善施工現(xiàn)場巡檢制度

首先，檢查施工質(zhì)量。巡檢小組應(yīng)當巡查工程施工中的每個環(huán)節(jié)，第一時間發(fā)現(xiàn)施工中的問題，完成一項施工任務(wù)后，與部門負責人共同開展驗收評估工作。再者，施工安全尤為關(guān)鍵，管理者需及時排查工程現(xiàn)場的安全隱患，如設(shè)備操作規(guī)范和工作人員是否佩戴安全設(shè)備，及時檢查圍擋系統(tǒng)。其次是材料浪費情況，巡檢小組應(yīng)檢查現(xiàn)場材料應(yīng)用概況，監(jiān)督材料浪費情況，加大材料利用率，規(guī)避資源浪費和破壞等問題，且定期評估材料消耗，分析超標原因，優(yōu)化和完善工程方案。最后是環(huán)保水平。現(xiàn)場安裝PM2.5 檢測設(shè)備，依據(jù)巡檢小組督察的概況嚴格控制環(huán)境污染，及時糾正檢查工程施工計劃，有效把控違章施工問題。

四、結(jié)語

房屋建筑工程施工階段的質(zhì)量管理尤為關(guān)鍵，關(guān)系到工程質(zhì)量、安全和效益。因此在工程施工中，務(wù)必高度重視質(zhì)量管理工作，從人員管理、材料檢測、現(xiàn)場巡查等多方面入手，進而推動房屋工程的順利完工。