建筑工程施工技術管理中應注意問題的探究

葉紅建

（河南 杞縣 475200）

引言

隨著社會經濟的快速發展，我國的建筑行業也迎來了快速發展的時期，建筑行業出現了很多的建筑企業，這些企業大小不一，導致建筑行業的競爭也越來越激烈，同時建筑行業的施工復雜、施工人員多、施工周期長等特點也導致建筑工程施工技術管理中存在著很多問題，這些問題主要集中在管理水平、重視程度等等方面，這些問題不僅嚴重影響著施工進度和施工質量，而且對企業的形象也會造成很多負面的影響，甚至會拖垮一個企業。因此重視建筑工程施工技術管理中存在的問題，并給予解決，使我國的建筑工程施工技術管理更好的發展。

一、建筑工程施工技術管理的重要性

對于建筑施工的技術管理來說，不僅是對技術的應用方法和規范的管理，更重要的是對施工技術的應用參數以及一些施工的應用計劃進行的管理和控制。一般來說，施工的技術管理效率是整個建筑施工的重要內容，決定著施工的效率和質量是否能夠得到有效的保障。對于我國的科技水平來說，建筑施工的重要性也在不斷的提高和增加，適當的促進建筑施工技術管理的工作也是極為必要的。

二、建筑工程施工技術管理中出現的問題

（一）管理機制問題

任何管理工作的進行都需要依托于一個健全的機制所實現，然而在我國現階段的建筑工程施工過程中，施工管理制度問題一直以來都十分常見，因為管理機制的欠缺，促使施工管理的實質效用被制約，無法對施工者予以良好的管理，由此一來便極易導致施工操作缺乏規范性的問題出現，從而對建筑工程建設質量產生嚴重的影響。與此同時，現階段一些建設單位在對建筑工程展開建設時，往往會將全部管理工作的核心放置于施工質量管理的層面，并未對施工安全予以一定的重視，因為建筑工程施工具有一定的繁雜性以及人員聚集性，加之安全管理工作的不足，極易導致安全事故出現，從而對建筑企業產生負面影響。建筑施工安全管理工作往往會在機械設備老化、施工現場缺乏協調性以及警示牌缺失等許多層面展現得較為突出，這一系列問題均極易對建筑工程施工產生許多不利影響。

（二）物料管理缺位

建筑材料等建筑物料的管理是對建筑施工作業造成影響的因素之一。原材料的質量好壞，將直接體現在建筑工程的整體質量之上。但在實際操作中，施工現場物料隨意擺放、隨意堆砌，尤其在一些工藝復雜的施工現場，多種材料的管理混亂對后期篩選工作起到了較大的阻礙，更容易引發存儲不當導致的材料質量退化等問題，從而對整體建筑工程的主體質量有著不利的影響。

三、建筑施工技術管理優化的措施

（一）優化施工技術管理制度

在建設工程項目時，施工技術管理基本上是依托于管理者所實現的，因此，一個完善施工技術管理制度愈發重要。建筑企業應該確保所有施工現場都安排一個專門針對施工技術進行管理的工作者，同時這一工作者還應該具有較強的獨立性，一定不能身兼多職，這樣其才可以有足夠的精力做好本職工作，并確保管理的有效性與科學性。同時，如果建筑企業對項目展開了分包處理，則負責分包的施工企業以及建設團隊同樣應該具有足夠的技術人員，由此一來便能將所有施工技術規范實施。在進行施工技術管理工作時，每一位工作者都必須具備一定的責任意識，將所有施工技術展開逐層傳達，并且嚴格根據建筑工程施工合同之內的要求進行建設施工。除此之外，建設企業還應該提升管理者的教育培訓力度，不斷提高其管理水平與專業水平，同時在教育培訓時，管理者還能對當前高新施工技術予以深入學習，從而在降低建筑工程投資的與此同時，還可以進一步提高建筑工程施工質量。

（二）加強物料管理和原材料質量檢查

建筑原料等物料硬件的管理同樣需要建筑單位加以重視，原材料的好壞將直接造成建筑主體質量的優劣。在施工現場，需要對各種不同的原材料進行分門別類的擺放，保證不因后期的儲存而造成原材料的浪費。與此同時，在施工開始前，對原材料的質量審理是不可缺少的環節。建筑單位需采取專業的檢驗方式，以專業的檢驗標準對待進場的各類材料，確保材料的資質過關。

（三）進一步明確施工技術管理目標

目前，建筑工程的施工程序主要是通過多個不同類型及不同階段性的作業所構成的，不同階段以及不同類型的作業其所執行的施工技術管理機制也存在一定的差異。因此為進一步保障建筑工程施工技術的管理工作能夠發揮出良好的作用，建筑企業可通過對整個施工技術管理程序進行細分，內容包括施工準備階段、施工階段、竣工階段等多個方面的管理模塊，同時還要根據不同階段的管理需求來制定針對性的施工技術管理目標。例如，針對施工準備階段的管理，首先要重視對施工設計圖紙的審核工作，這是確保整體施工質量的重要前提，對工程施工圖紙進行審核時，要將國家現行法律規章制度綜合考慮進去，同時也要注意根據建筑工程施工體系的具體情況來確認相關的施工工藝及技術等模塊的應用。

結束語

綜上所述，在不同的發展階段，不斷優化并提升建筑工程施工技術管理水平對于促進建筑行業的可持續發展具有重要的現實意義。在現階段，我國建筑工程施工技術管理體系仍存在許多的不足，要求相關單位引以高度的重視，通過不斷加強對施工過程的監管力度、清晰定向施工技術管理目標、優化施工管理體系及方法，切實有效地提升建筑工程施工技術管理水平，從而保證各項施工作業的順利展開，為創建精品工程奠定堅實的基礎。