張海麗
(山西新景礦煤業有限責任公司,山西 陽泉 045000)
當前,隨著我國能源結構的轉型升級,我國煤炭企業發展到了結構改革、創新發展的新階段,新的經濟社會形勢對于煤炭企業工會也提出了新要求,要求在新形勢背景下不斷創新煤炭企業工會工作思路,利用創新管理思想以及先進管理工具提升煤炭企業工作效能,使煤炭企業更好地適應新形勢的發展,為我國能源結構調整貢獻力量。
當前,我國無論是經濟發展,還是社會發展都處于重要的戰略機遇期,產業結構優化升級工作勢在必行,尤其在關系到我國能源供給和可持續發展的煤炭領域,創新發展更是適應新形勢的必由之路。具體而言,新形勢下煤炭企業工會工作創新的意義體現在以下幾個方面:
(一)符合煤炭企業深化改革的時代背景。我國能源產業結構經過四十多年的改革開放已經得到長足發展,而當前面臨著復雜多變的國際形勢以及諸多不確定因素,進一步啃硬骨頭、落實創新成果是未來發展的大勢所趨,而煤炭企業的改革應不僅停留在研發、加工、生產等業務層面,而且應當深入到工會管理等行政管理層面,工會工作的創新能夠順應煤炭企業深化改革的時代背景,更好地為煤炭企業轉型發展服務。
(二)順應工會事業創新發展的趨勢。當前,我國各企事業單位都在新形勢的背景下積極開展工會事業創新工作,一方面是由于我國社會發展,勞資關系不斷改善,另一方面是由于更多企事業單位認識到了工會在企業發展中的重要意義,因此,新形勢下創新煤炭企業工會工作符合當前工會事業創新發展的趨勢,有助于工會在煤炭企業管理中發揮積極作用。
(三)發揮煤炭企業群眾職工的積極性。工會具有典型的從群眾來到群眾中去的特征,因此,深化煤炭企業工會創新工作將有助于煤炭企業職工更好地發揮主觀能動性,培育在煤炭企業管理中的主人翁意識,無論是在日常各自崗位的工作中,還是在工會大小事宜的管理中,都能夠更加積極地投身于煤炭企業創新工作當中。
(一)思想認識有待提升。當前,由于固有觀念和思想宣傳程度不足等主客觀因素的影響,不少煤炭企業對于工會創新工作的思想認識存在偏差,沒能認識到企業工作組織的重要作用,進而認為工會的改革創新與煤炭企業核心業務關系不大,導致企業工會創新工作缺乏思想基礎。
(二)體制機制不夠健全。健全的體制與機制是煤炭企業工會創新發展的制度基礎,但是當前不少煤炭企業的體制機制存在僵化或者不健全的問題,導致工會工作缺乏體制與機制的保障,創新發展工作推進難度較大。
(三)高素質人才匱乏。新形勢下煤炭企業工會工作創新需要有高素質的人才設計創新路徑、實踐創新理念,而當前煤炭企業工會按資排輩等問題較為常見,高素質人才匱乏,導致工會管理團隊缺乏創新意識,創新工作的開展缺乏人才支持。
新形勢背景下,煤炭企業工會工作創新是企業工會發展的必然要求,更是煤炭企業深化改革的重要組成部分,針對當前工作創新中存在的思想認知、體制機制以及人才團隊等方面的難點,下文將從改革思想意識、構筑體制機制以及健全人才隊伍三個角度探討煤炭企業工會工作創新思路。
(一)不斷深化思想意識改革。新形勢下煤炭企業工會工作的創新,首先應當從思想上創新,只有打破企業職工對于工會的傳統片面認識,才能夠先破后立,進一步開展創新。一方面,從工會的職能和地位入手,讓企業職工認識到工會的重要性組織地位,是煤炭企業發展的重要組織保障,是煤炭企業職工的代言人和發言人,而非傳統認知中“可有可無”的邊緣組織;另一方面,從改革創新的積極意義入手,讓企業職工認識到改革不是全盤推翻已有的規制,而是在新的時代背景下的改良革新,是煤炭企業可持續發展的強大動力。
(二)建立健全創新體制機制。體制和機制是煤炭企業的制度基礎,在新形勢下煤炭企業工會工作創新中,首先應當積極發現問題,在工會創新中遇到體制機制上的阻礙及時反饋,而不是受到傳統制度限制就放慢創新的步伐;其次,匯總整理實踐過程中遇到的體制機制問題,并通過工會內外部會議的形式提出創新調整方向,明確體制機制創新整體思路;最后,依據體制機制創新思路,聯系相關行政部門大膽開展體制和機制方面的創新工作,為后續的工會工作創新提供完善的制度條件。
(三)著力打造高素質人才隊伍。煤炭企業工會工作創新除了提升思想意識和完善體制機制外,打造高素質的工會人才隊伍也是創新發展的重要一環。一方面,積極為工會引進新鮮血液,招聘思想端正、專業知識過硬并且執行力強的高素質人才加入到工會創新隊伍中;另一方面,對于現有的工會團隊開展多樣化的培訓,通過思想理論集中培訓、實踐能力拓展訓練以及創新思想交流會等方式,打造出一支學習型工會人才隊伍,為工會工作的創新提供人才保障。
綜上所述,新形勢下煤炭企業工會工作創新符合煤炭企業深化改革的時代背景,具有推動工會發展、調動職工積極性等積極意義,應結合煤炭企業工會工作實踐,從深化思想意識改革、聚焦體制機制創新、打造高素質人才隊伍等方面入手,通過創新更好地發揮出煤炭企業工會的作用,使其更好地服務于社會經濟發展。