電力工程施工安全管理工作的實(shí)踐思考

（貴州逸峰田建設(shè)工程有限公司，貴州 貴陽 550002）

引言

在電力工程施工的過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)對于整體輸電工程質(zhì)量的影響都是巨大的，加之電存在的危險(xiǎn)性，使電力工程在施工方面，更加需要一套系統(tǒng)的、全面的、科學(xué)的規(guī)范制度和辦法，為施工人員的安全保駕護(hù)航，提高施工工程質(zhì)量。

一、電力工程施工安全管理存在的問題

（一）施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)

在電力工程施工中，相關(guān)企業(yè)沒有做好現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識等工作沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致施工人員經(jīng)常找不到工具、錯(cuò)拿工具而出現(xiàn)安全問題。特別是管理者的安全意識和責(zé)任意識不高，不僅會導(dǎo)致延誤工期，還會引發(fā)安全事故。

（二）安全管理機(jī)制不健全

在電力工程施工中，施工企業(yè)缺乏健全的安全管理機(jī)制。這導(dǎo)致管理人員沒有具體的參考依據(jù)，加劇了實(shí)際管理的難度。而且在實(shí)際管理中容易出現(xiàn)責(zé)任不明確，監(jiān)督缺位等問題，企業(yè)上下無法形成“一股力”，無法形成良好安全管理氛圍[1]。

（三）施工人員素質(zhì)低

電力工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，高素質(zhì)的施工人員才能勝任。但是當(dāng)前電力工程施工中，出現(xiàn)相關(guān)專業(yè)人才的欠缺、崗位培訓(xùn)的不到位等問題，導(dǎo)致實(shí)際施工人員的理論知識不足，大多根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)判斷施工問題，埋下了安全隱患。

二、加強(qiáng)電力工程施工的安全管理措施

（一）實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化

監(jiān)管人員要熟悉施工流程，關(guān)注施工人員的操作情況，減少操作失誤造成的施工安全問題。由此為廣大用電用戶提高安全、穩(wěn)定的電力，提高安全管理的實(shí)效性。例如在加強(qiáng)電力工程施工的安全管理時(shí)，施工企業(yè)要發(fā)揮不同部門的作用，派專職人員負(fù)責(zé)對應(yīng)的施工環(huán)節(jié)。如采購人員要做好市場調(diào)查，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上與信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行長期合作。而且設(shè)計(jì)人員要做好實(shí)地考察、數(shù)據(jù)記錄等工作，設(shè)計(jì)出最優(yōu)施工方案，并且綜合考慮施工實(shí)際出現(xiàn)的問題做好設(shè)計(jì)預(yù)案。并且設(shè)計(jì)人員要與施工部門進(jìn)行積極溝通，加強(qiáng)安全技術(shù)交底。在夜間施工的過程中，施工企業(yè)要做好照明工作，推行輪班制等工作，降低出現(xiàn)視覺偏差、工作疲勞造成的夜間意外事故安全問題發(fā)生幾率[3]。

（二）建立施工安全管理體系，落實(shí)相關(guān)責(zé)任

加強(qiáng)電力工程施工的安全管理，施工企業(yè)立足實(shí)際施工情況，建立一套完善的施工安全體系，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任。在責(zé)任劃分時(shí)施工企業(yè)要利用層層分管方式，嚴(yán)格規(guī)定各部門、人員的權(quán)限，避免出現(xiàn)管理混亂、找不到負(fù)責(zé)主體的情況。同時(shí)施工人員可以借助舉報(bào)有獎(jiǎng)、將安全施工融入績效考核等手段，規(guī)范施工人員的施工行為。并且監(jiān)管人員完善安全隱患整改制度，偷工減料、貪污腐化等行為進(jìn)行嚴(yán)厲處理，利用好生產(chǎn)資金彌補(bǔ)安全薄弱環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)誤操作事故和人員傷亡情況。例如施工企業(yè)在完善施工安全體系時(shí)，要完善相應(yīng)的安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化施工細(xì)節(jié)。同時(shí)施工企業(yè)還可以借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實(shí)行電子監(jiān)控，能夠全面了解現(xiàn)場的實(shí)際情況。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、超出安全范圍要引起高度重視，監(jiān)管人員要及時(shí)反饋與補(bǔ)救。其次監(jiān)管人員也要根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，做好現(xiàn)場的起重設(shè)備、安全工器具的維護(hù)保養(yǎng)工作，要不定期進(jìn)行抽查，使安全管理不流于表面。此外施工企業(yè)要將責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)責(zé)任主體進(jìn)行安全責(zé)任劃分，促使施工企業(yè)管理與施工人員的自我管理結(jié)合。由此落實(shí)好安全管理措施，避免出現(xiàn)安全管理漏洞[4]。

（三）提高施工人員的綜合素質(zhì)

要加強(qiáng)電力工程施工的安全管理，施工企業(yè)就要立足于施工人員的綜合素質(zhì)，一方面加強(qiáng)原有隊(duì)伍的安全知識建設(shè)，打造責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。另一方面施工企業(yè)也要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)的力度，通過“持證上崗制度、一對一考核、模擬訓(xùn)練”等多種方式相結(jié)合，保障施工人員具有良好的知識儲備，并且促使進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員掌握熟練的操作技巧，樹立正確的施工觀念。特別是施工企業(yè)要提高考核標(biāo)準(zhǔn)，促使施工人員不斷更新專業(yè)知識。由此有效避免操作人員出現(xiàn)違規(guī)操作、帶電作業(yè)等不良行為，為實(shí)現(xiàn)施工全過程的安全管理奠定良好基礎(chǔ)。例如施工企業(yè)可以借助每月安全活動演練、參觀優(yōu)秀安全單位、觀看安全施工視頻等多種活動，促使施工人員從被動遵守轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡氖┕び^念，進(jìn)而認(rèn)識安全工作的重要性和違章作業(yè)的隱患。而且在推進(jìn)電力安全工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，企業(yè)還要借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀案例，編制一些與電力工程相適應(yīng)的文件和資料，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)施工企業(yè)要鼓勵(lì)施工人員繼續(xù)教育，加強(qiáng)自身的電力專業(yè)知識與工程建設(shè)安全的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。最后施工企業(yè)要加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，借助多媒體平臺，定期向施工人員推送最新法律法規(guī)與新型設(shè)備的使用技巧等相關(guān)信息，讓施工人員在行政管理和法律約束的雙重監(jiān)督下，自覺規(guī)范操作行為，提高電力工作的安全管理效率。

結(jié)語

要加強(qiáng)電力工程施工的安全管理，施工企業(yè)就要立足于施工具體情況，制定出適合全體施工人員的安全管理制度。由此為電力用戶提供安全穩(wěn)定的電力，促進(jìn)電力工程企業(yè)長期的進(jìn)步和發(fā)展。