新媒體背景下長春市數(shù)字文化館建設現(xiàn)狀分析

毛飛星

長春市群眾藝術館，吉林 長春 130022

新媒體是利用計算機數(shù)字技術，結合互聯(lián)網(wǎng)、無線通信技術，運用PC（個人電腦）、移動終端（手機、IPAD）、數(shù)字電視等向用戶提供信息和資源的新型傳播媒介。在過去的五年，隨著通信技術的飛速發(fā)展，新媒體技術已經(jīng)被各個行業(yè)作為資源分享、智能化服務的主要載體。

在新媒體繁榮的大背景下，文旅融合成為新媒體應用的早期試水者。其中以大型實景新媒體主題秀為主題的旅游演出，在新世紀之初帶起了一陣“實景演出熱”，例如張藝謀導演的《印象》系列。而要達到突破傳統(tǒng)舞臺表演形式，開創(chuàng)一種新的呈現(xiàn)方式，打造虛實結合、立體全方位的視聽盛宴，就是依托新媒體技術的成熟與普及。新媒體在公共服務領域，尤其是數(shù)字文化館的建設過程中，又將起到什么樣的作用呢？我們先從文化館的基本職能談起。

文化館是中國特有的公益性文化機構，是中國特色社會主義文化發(fā)展道路的重要標志，是公共文化服務體系重要組成部分。文化館是各級人民政府設立的公益性文化事業(yè)機構，是向群眾開放、為群眾提供文化服務的公共文化場所和廣大群眾終身教育的課堂，是承擔政府公共文化事業(yè)、繁榮我國群眾文化的主導性業(yè)務單位。文化館通過開展群眾文化工作，豐富群眾文化生活，宣傳黨的路線、方針、政策，進行社會審美、德育教育，實現(xiàn)人民群眾的文化利益，促進人民群眾的全面發(fā)展。

綜上所述，傳統(tǒng)文化館為了更好的服務人民群眾，亟需加強數(shù)字化建設，因此建設數(shù)字文化館將成為必然趨勢。數(shù)字文化館又有哪些功能呢？

數(shù)字文化館是大數(shù)據(jù)時代下公共文化領域的產物。由于傳統(tǒng)文化館已經(jīng)不能很好地滿足廣大人民群眾的文化服務需求，再加上數(shù)字信息時代和互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展，越來越多人開始通過網(wǎng)絡和數(shù)字技術來消費和享受生活，網(wǎng)絡虛擬世界為人們帶來了許多便利。然而當前文化館仍然采取傳統(tǒng)的運行模式，存在著較大的局限性，這使得數(shù)字文化館的建設工作迫在眉睫，作為一個群眾性公益文化服務機構，理應不斷地閱讀廣大群眾的文化訴求，與群眾互動，融入到群眾中去。

一、長春市群眾藝術館現(xiàn)狀

（一）基本情況

以長春市群眾藝術館為例，長春市群眾藝術館圍繞重點職能，依托“免費開放”、“全民藝術普及”打造數(shù)字文化館建設，目前擁有數(shù)字全景多功能廳，視聽室，互動體驗廳，網(wǎng)絡中心及電子閱覽室，從視聽體驗、藝術欣賞、多門類藝術互動體驗等全方位開展公益服務。

（二）資源平臺建設情況

擁有網(wǎng)絡機房一間，數(shù)字資源存儲容量30TB，剩余容量11TB。網(wǎng)站累積訪問量84萬余次，微信公眾平臺關注人數(shù)2.3萬人。

從以上情況可以看出，我館所作的所有工作都是基于全國第三次文化館評估的相關要求，但是從2015年開始，國家又出臺了關于構建現(xiàn)代公共文化服務體系、公共數(shù)字文化共享工程以及資源融合創(chuàng)新發(fā)展實施方案等一系列標準與方案，我館如果不把握好機遇，有可能錯過本地區(qū)公共文化發(fā)展的最好時機。

二、新媒體應用的具體問題分析

（一）文化資源呈現(xiàn)方式的轉變

文化藝術資源區(qū)別于其他資源，對比圖書館的圖書、期刊、典藏等有形資源，文化藝術資源更多的是技藝傳授者的言傳身教，是動態(tài)的、無形的。所以要通過新媒體的形式來進行傳播，首先要對資源進行數(shù)字化轉化，來使用新媒體技術。

（二）新媒體資源建設

以文化館開展的普惠性培訓舉例，門類包括舞蹈、聲樂、器樂、戲曲、繪畫等，這些資源的呈現(xiàn)方式最為適用的就是視頻、音頻、圖片等，收集與整理、采集與編輯都需要投入大量的時間成本和制作成本。視頻制作都是按分鐘來計費，一節(jié)基礎課的制作內容，包括場地、人工、腳本、錄制、剪輯、發(fā)布等環(huán)節(jié)，一集拍攝下來需要近萬元，投入成本非常巨大。

三、本地區(qū)數(shù)字文化館建設現(xiàn)存問題

（一）辦館理念的更新與轉變

長春市群眾藝術館在2014年趁著作為首批公共文化服務體系示范區(qū)創(chuàng)建城市的契機，建設了新場館，面積1萬5千平方米。在東北三省是基礎條件最好的文化館。從此開展公益培訓、文化活動、展覽演出有了陣地。這也在2015年寧波召開首屆文化館之前，策劃推進數(shù)字資源平臺建設以及探索“一人一藝”服務模式的時候，我們還在以完成普惠型公益培訓為重心。工作思路完全按照上級交辦的工作任務，缺少向高位對標、縮短差距的勇氣與動力。

（二）總分館建設基礎薄弱

1.地域差異

這里可以分為環(huán)境差異、經(jīng)濟差異、思想差異。

2.調研不足

想要實現(xiàn)數(shù)字文化館的線上通聯(lián)，必須對本地區(qū)所轄的縣區(qū)作充分詳細的調研工作，否則本單位或上級制定的方案或實施辦法就是空中樓閣，接不上地氣。我們只有充分地了解掌握基層單位的具體情況，才能從宏觀出發(fā)，制定符合本地區(qū)實際情況的建設計劃和方案。