分析園林景觀施工過程中設計與施工的矛盾

方津 李江晶

（1 杭州廣景銀建筑景觀設計有限公司，浙江 杭州 310000；2 浙江城建規劃設計院有限公司，浙江 杭州 310000）

一、園林景觀施工過程中施工與設計的矛盾

（一）設計材料與工程材料的矛盾

在施工過程中，設計所選擇的材料在實際施工過程中常常難以滿足。主要存在問題有設計選用的材料市場較小，難以購買；設計選用規格在市場上停產或產量較少，在工期緊張的情況下造成施工阻礙。

園林景觀設計中植物是重要造景元素，而園林景觀設計過程中植物材料的選用也常常是制約景觀效果的一大因素。主要存在問題有設計規格在市場上難以購買或不同批次進場的苗木株型、品質參差不齊。如在市場上，苗圃地為提高喬木的成活率，會在培植樹苗時進行枝條修剪，從而在苗木運輸、移栽過程中減少水分散發和枝條的損害，以提高成活率，較多喬木會進行截冠斷頭，以促進分枝，相應地會造成景觀效果的減弱；另外，有些植物價格較高，運輸成本高，設計不了解市場情況，造成成本預算不足，后續進行調整更改等一系列問題。

（二）設計圖紙與施工現場的矛盾

一種情況是設計圖紙不合理，設計圖紙與實際現場差距較大，無法指導施工。此種情況一是由于前期設計不完善，施工圖審查不規范，導致施工圖紙無法指導施工。二是由于施工圖存在漏項，施工人員無依據可循，隨意發揮，造成后期景觀效果不良。

另一種情況是設計圖紙合理規范，施工單位不按圖紙施工。此種情況大多存在于綠化施工。一是由于施工管理不規范，綠化放線沒有園建施工放線要求精確，且放線不精確不會造成嚴重工程質量問題，因而在工程中常常出現綠化放線種植未能按圖施工的情況。

還有一種情況是設計圖紙合理，施工過程規范，但由于外界因素，如其他方面非專業人員的干預，導致設計圖紙不能指導施工，施工單位無法按圖施工，進而施工過程中存在大量的設計變更現象。

二、園林景觀施工過程中設計與施工的協調對策

（一）積極開展施工前期的準備工作

為了從根本上提高風景園林工程的施工效率,就作出充足的準備工作,為流程化項目的高效推進奠定基礎,首先,應當根據施工設計圖紙,到施工現場針對環境及地理情況等進行實地考察,將施工中存在的各類因素整合在一起,制定切實可行的施工方案,無論是風景園林施工技術的選擇還是施工現場管理等細化工作,都應當在施工方案中作出明確規范;其次,根據風景園林景觀植物的布置特點,做好地質及地形的處理工作;最后,對施工現場的控制網范圍進行測量并確認,并將水電及消防等工作落實到位,并制定與之對應的應急方案,從整體上提高風景園林施工的協調性。

（二）施工階段施工與設計的協調

在園林施工過程中，施工人員應當要嚴格按照前期確定好的設計圖紙進行施工，而不能私自更改圖紙內容，更不能偷工減料。在實際施工過程中可能會遇到一些突發狀況而導致不能完全按照圖紙進行施工，例如遇到高空高壓線、地下電纜、地下障礙物、水井等，不能按照原計劃進行施工，此時需要施工方先向設計部門提交圖紙修改申請，再由設計人員前來查明問題，并在不影響整體規劃的前提下，根據實際情況合理改進設計方案后，再按照新的方案進行施工。并且，上述過程還要由監理方進行全程監督，簽訂好相關文件。園林設計人員的任務不僅僅是前期進行圖紙設計，而且設計人員也應當要時常深入施工現場，與施工人員一起參與施工過程。無論是苗木的選擇、植物的配置、水景的打造、假山石的施工，都應當要由施工人員與設計人員共同參與完成，這樣才能夠保證最終的建設效果符合設想。

（三）提高園林建設的管理人員的綜合素質

園林建設主要就分為園林設計和施工這兩個部分，并且由于兩者的內容存在很大的不同，需要有兩個單位去分別完成，但是由于園林建設是一個整體的較大的建設項目，所以說，就需要有一個總的人員來協調和管理園林設計和施工工作。而管理人員的綜合素質的高低也對設計和施工的協調有著決定影響，因此，就需要在通過不斷地學習和實踐來提高管理人員的綜合素質。首先，在學習的過程中培養管理人員顧全大局的意識，提高各個管理部門全面考慮園林建設的能力。因為園林設計和施工是園林建設中同等重要的兩個部分，如果出現厚此薄彼的情況就不利于園林建設工程的順利進行。其次，需要對園林建設的相關管理人員進行有關園林設計和施工的相關內容的培訓和考核，一方面拓寬他們的知識面，提高他們的專業知識水平，另一方面還可以加強管理人員與設計、施工人員的溝通和交流，并培養他們之間的合作能力。這樣才有利于充分發揮三方之間合作的力量，促進設計和施工管理的協調。

結束語：

綜上所述，在園林建設中，若想實現設計與施工的有效結合，就必須從園林的規劃設計階段、圖紙交底階段、施工階段以及竣工驗收階段等各個階段入手，做好多方溝通和多工種之間的合作，以共同打造出高品質的園林作品。