(廣東省湛江農墾科學研究所,廣東 湛江 524000)
組干干部的執行力指一個部門及其工作人員貫徹執行黨的路線方針政策并保質保量完成組織工作任務的能力。提高執行力是我們轉變工作作風、提高工作效率的必然要求。組織部門及組工干部執行力的強弱,直接關系到黨在人民群眾中的形象,決定著組織工作的成效。沒有執行力,就沒有競爭力,也沒有發展力,歷史的發展證明:真正把國家的方針政策落實好,提高執行力是關鍵。作為一名組工干部,在此談談提高工作執行力的認識及思考。
提高工作執行力是適應當前機關工作的迫切需要,從當前工作實際來看,機關的工作職責主要表現在承擔著參與政務、處理事務、搞好服務、當好參謀的任務,且突發性、緊急性實情越來越多。這就要求機關人員必須時刻保持及時應對處理的敏銳性。經過多年的認真觀察,主要存在觀念落后、水平不高等問題,以廣東省農墾科學研究所為例。
有的組工干部的執行力觀念較落后,不能與時俱進,部分干部認為執行能力建設主要是高層領導干部的事情,與基層干部關系不大,執行力的好壞無所謂,對上級安排的執行任務時常出現推諉,遇困難繞著走,不敢勇于擔責任,搞“上有政策,下有對策”,使得一些工作開展進度慢,執行不得力,落實不到位,甚至有些基層干部的世界觀、人生觀、價值觀不科學,出現功利主義,從而行政執行利益化,講條件講待遇講回報,好大喜功,弄虛作假,欺上瞞下的現象時有發生,嚴重影響了執行效率,阻礙了單位經濟社會的發展。
能力素質較低是基層干部執行力提升較慢的主要因素之一,有些基層干部思想和工作方法守舊,沒有創新,缺乏科學地判斷新形勢,解決新問題的能力,從而導致決策和執行力不佳,甚至出現等、靠、要的落后思想,不能主動為基層的發展、群眾發家致富想辦法,提供幫助工作處于被動狀態。有的喜歡機械地執行上級安排的任務,上級布置跟著布置,上級開會跟著開會,沒有自己的主見,生搬硬套,因循守舊,工作思路不寬、沒有科學的方式方法,面對新情況、新問題時缺乏開拓創新的執行勇氣,把簡單重復上級文件精神看作是貫徹執行,不能結合實際情況創造性地開展工作,阻礙了執行力水平的提升。
有的基層干部缺乏民主意識,喜歡一言堂、工作中不講民主,不顧長遠利益,只求眼前利益,搞形式主義,做表面文章,就會檢查,弄虛作假:有的好做表面文章,“雷聲大雨點小”有的干部喜歡玩耍威風,搞特權,以個人利益為出發點,用心營私,侵占集體財產;有的基層干部工作方法簡單租暴,唯上不唯實,職工群眾觀念淡薄,不顧職工群眾的切身權益,不為職工群眾辦實事好事,不為職工群眾排擾解難,工作作風不好,得不到職工群眾的尊重,導致干群關系緊張,使工作難以有效開展。
針對一個企業,執行力是企業成敗的一個重要因素,是21 世紀構成企業競爭力的重要一環。在激烈的市場競爭中,一個企業的競爭如何,將決定企業的成敗興衰。因此,我們必須在思想上,實際工作中強化重在執行、贏在執行的觀念,加緊提高執行力。
1.加強政治意識,切實提高執行動機的純潔度。組工干部政治意識的強弱及進步與否,直接關系到企業的發展,關系到黨在群眾中的形象和威信。一是要善于從政治上看問題,站穩立場、把準方向,堅決做到在大是大非面前頭腦清醒、立場堅定、旗幟鮮明,始終忠誠于黨,始終牢記政治責任。二是要認真學習相關的政策和文件精神,全面領會其精神實質,做到真學、真懂、真信、真用,著力在統一思想、提高認識上下功夫。三是要堅決克服“學不學無所謂”的應付心態、“事務忙坐不住”的浮躁心態,做到沉下心、坐下來、認真學、反復悟,努力學深悟透,準確把握開展學習教育的時代背景,深刻內涵和實踐要求,增強自覺踐行的原動力。
2.強化核心意識,切實提高執行措施的精準度。團結就是力量,核心才是保證。一是要在組織上絕對服從核心。對組工干部來說,貫徹民主集中制最重要的是做到“四個服從”。二是要在行動上精準對表核心。“耳聞之不如目見之,目見之不如足踐之。”增強核心意識,不能是一句空話,需要每個黨員干部拿出實實在在的舉措,化為實實在在的行動。要堅持把在黨言黨、在黨為黨作為己任,把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到工作的各個環節和方方面面,使之成為一種習慣、一種自覺,用實際行動為黨和人民的事業盡忠盡責。
3.強化看齊意識,切實提高執行落實的公信度。看齊意識,是我們黨的優良傳統和獨特優勢,衡量著黨員干部的黨性強弱。一是必須強化理論武裝,堅持不懈用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,自覺地按照講話的要求去做。二是必須加強黨性和道德教育,大力培育社會主義核心價值觀,引導黨員干部擰緊理想信念“總開關”,加強黨章黨規黨紀教育,使黨的紀律刻印在全體黨員特別是黨員領導干部的心上,讓廣大黨員干部牢固樹立黨章黨規黨紀意識,嚴格遵守國家法律法規,做黨的紀律和規矩的忠誠信仰者、堅定捍衛者、模范踐行者。三是必須增強思想教育的戰斗性,把握意識形態斗爭的主動權,幫助黨員干部澄清模糊認識、劃清是非界限,達到正本清源、固本培元的功效。堅持在作風建設上認識高一層、學習深一步、實踐先一著,為廣大黨員干部做好示范,當好表率。
1.學習領會力。政策把握準,內涵吃得透,這是有效執行的前提。作為組工干部要認真學習相關的政策和文件精神,全面領會其精神實質,準確地執行,才能達到預期效果。對照提高企業執行力對干部素質和能力的要求,結合我自身的情況,我總結差距,確定了今后努力的方向和重點,企業執行力中領會力的一項關鍵能力就是正確把握政治方向的能力,只有不斷地加強政治學習,才能正確地把握政治方向,從而掌握領會力。
2.提高業務工作能力。無論是預測力中要求的準確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調查研究的能力、擬定計劃方案的能力,都與業務工作能力密切相關,如果業務不熟、能力不強,是不可能作出準確的判斷,不可能擬定成熟的計劃方案的。加強業務學習將是我今后工作努力的一個重點方向。
3.要強化創新意識。企業執行力也是一種創新力。創新力是人的知識、技能、智力及智慧的統一與綜合,比普通能力而言具有更高的水平、更快的效率。各級組工干部的創新力,一般是指各級組工干部在工作中能想別人所未想,見別人所未見,做別人所未做,提出新見解、發明新辦法,克服常人或前人所克服不了的困難,解決常人或前人所解決不了的問題,實現工作的新突破。要提高企業的執行力,要求每一個組工干部都要有創新能力,這樣才能使整體創新能力得到提高,還要掌握一些常用的創新方法,比如 “設問法”、“聯想法”、“要素分析法”、“分解法”等等,這些方法對工作學習大有裨益。
4.團隊建設能力。任何一個部門、一個單位的任何一項工作都不可能靠一個人獨力完成,必須要有一個精誠團結、通力合作的堅強團隊。因此,我們打造一個執行力強的組工干部戰斗團隊,是政策執行的保證,是工作推進的保證,是事業成功的保證。我們在座的每一個組工干部尤其是領導干部一定要強化團隊意識,加強團隊建設,積極主動與班子成員、與同事之間的溝通交流,做到互相信任、互相支持、互相配合、互相補臺,齊心協力建設團結和諧、優質高效的執行團隊,促進形成強大的工作合力。
5.協調溝通能力。執行力是一種服從,但絕不是消極、被動和盲目的服從,而是理性的服從,是建在主體能動作用基礎上的服從。講到服從,也就是不管什么工作,我們沒有服從,執行力無從講起,下級服從上級,地方服從中央,沒有服從就是一盤散沙,沒有凝聚力。