配網(wǎng)管理對供電可靠性的影響研究

（廣東電網(wǎng)汕頭潮南供電局有限責(zé)任公司，廣東 汕頭 515135）

在新時(shí)期的背景下，電能已經(jīng)成為居民正常生活不可缺少的重要組成內(nèi)容，目前人們的用電量也是持續(xù)的增加，在配網(wǎng)進(jìn)行管理的過程中，多數(shù)區(qū)域由于配網(wǎng)的規(guī)模的不斷的擴(kuò)大，同時(shí)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)變得越來越復(fù)雜，一部分負(fù)荷較為密集區(qū)域也是出現(xiàn)了二十千伏的供電配電網(wǎng)，使其整體的工作難度在逐漸的加大，因此在保證供電可靠性的基礎(chǔ)上，要盡可能的減少用電的損失，這也是成為了現(xiàn)如今電力企業(yè)持續(xù)關(guān)注的問題，通過從供電企業(yè)的配網(wǎng)管理方面進(jìn)行入手分析，重點(diǎn)加強(qiáng)管理工作，提高配網(wǎng)管理人員自身的安全意識，促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、分析配網(wǎng)供電可靠性的影響因素分析

（一）人為因素

由于一些不法人員通過破壞配網(wǎng)線路獲取相應(yīng)的利益，這種行為的出現(xiàn)不僅使線路受到了較為嚴(yán)重的損壞，同時(shí)也導(dǎo)致配網(wǎng)線路的壽命在不斷縮短，對于公共財(cái)產(chǎn)安全帶來了較大的影響。此外一些個(gè)別的人員為了能夠節(jié)省電費(fèi)，私自在外面進(jìn)行接線，不僅僅導(dǎo)致其配網(wǎng)線路承受著較大的供電壓力，也是存在著一定的安全隱患，同時(shí)也是容易出現(xiàn)大面積停電的故障情況，對于城市的額持續(xù)發(fā)展具有著較大的影響。在此之外隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)的發(fā)展，地方的規(guī)劃并沒有跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，在城市建設(shè)的過程中，各種管道的建設(shè)也致了電纜受到較為嚴(yán)重的破壞。

（二）由于自然因素

在出現(xiàn)一些雷雨天氣的過程中，線路容易出現(xiàn)斷裂，情況嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)受到較大的影響，導(dǎo)致其一些區(qū)域出現(xiàn)停電。此外由于絕緣導(dǎo)線的使用逐漸增多，雖然減少了樹枝所引起的線路短路故障問題，但是絕緣導(dǎo)線雷擊之后的散熱性能降低，會(huì)導(dǎo)致其斷線故障問題加大。再加上一些配網(wǎng)是處于山區(qū)和綠化帶中，地形相對比較復(fù)雜，工作人員在對線路進(jìn)行安裝的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)在樹上完成相關(guān)的工作，隨著樹木生長茂盛，一些枝條將會(huì)接觸到配電網(wǎng)，在大風(fēng)天氣下會(huì)導(dǎo)致其出現(xiàn)斷線，嚴(yán)重的情況下甚至是會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)。

二、提高供電可靠性的措施

（一）完善管理制度和手段

在供電單位中，管理制度一方面可以對供電人員自身的行為進(jìn)行更好的約束，保證可以跟進(jìn)相關(guān)的制度進(jìn)行工作。另外一方面也能在一定程度上提高制度的可靠性。首先領(lǐng)導(dǎo)層要對現(xiàn)如今的管理制度進(jìn)行梳理，內(nèi)容的增加需要和供電系統(tǒng)以及設(shè)備相互的匹配，同時(shí)也是需要重新的制定出相應(yīng)的制度，保證制度具有著相應(yīng)的操作性。其次供電單位需要對信息化的建設(shè)引起重視，通過大數(shù)據(jù)的管理進(jìn)行有效應(yīng)用和調(diào)整，每個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不僅可以支撐電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)以及日常運(yùn)行之外，要對故障進(jìn)行分析。在此之外，供電企業(yè)還要對激勵(lì)制度進(jìn)行持續(xù)的完善，保證其工作人員自身的個(gè)人利益和企業(yè)利益相互的結(jié)合到一起，充分的調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性，使其電力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)可以得到充分的實(shí)現(xiàn)。

（二）提高部門人才建設(shè)

在新時(shí)期的背景下，供電企業(yè)的戰(zhàn)略層面也出現(xiàn)了相應(yīng)的變化，首先配網(wǎng)管理人員的主動(dòng)性地位不斷的進(jìn)行提高，管理人員已經(jīng)是成為了能力的開發(fā)者，一方面企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)配網(wǎng)管理戰(zhàn)略進(jìn)行內(nèi)容合理規(guī)劃，建立起相應(yīng)的能力模型。另外一方面將會(huì)選擇優(yōu)秀的人才，同時(shí)提高對核心人才的培養(yǎng)，使其可以讓人才的才能得到充分的提現(xiàn)出來。其次管理組織機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)了一定的改變，要領(lǐng)導(dǎo)層對其管理流程進(jìn)行持續(xù)的設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化人力資源流程，這樣才能在一定程度上不斷提高管理效率。在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)層要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作為基礎(chǔ)，不斷的去提高配網(wǎng)管理的力度，保證企業(yè)自身的效益得到全面的提升。最后領(lǐng)導(dǎo)層需要及時(shí)的掌握工作人員對企業(yè)的貢獻(xiàn)程度，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，提高企業(yè)員工自身的工作積極性。

（三）提高對故障出現(xiàn)頻率的控制

通過對系統(tǒng)控制出現(xiàn)概率進(jìn)行合理的控制，不僅可以讓系統(tǒng)穩(wěn)定的運(yùn)行，也能在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此控制故障控制具有著重要的意義。首先是需要管理人員根據(jù)相關(guān)的日期對設(shè)備進(jìn)行檢查，做到對設(shè)備的每日巡查和每周排查等工作，將其檢查工作落實(shí)到實(shí)際中，保證設(shè)備可以處于在正常的狀態(tài)下。其次管理人員需要提高故障的防范意識，加強(qiáng)故障危害宣傳工作，向用戶可以普及相關(guān)的知識，最終讓用戶可以高度的重視，這樣不僅可以保證設(shè)備的安全，也是可以避免線路和電纜受到破壞，提高企業(yè)自身的效益。

總結(jié)：通過上述分析，供電企業(yè)持續(xù)的發(fā)展是離不開配網(wǎng)的管理，因此只有充分的認(rèn)識到配網(wǎng)管理對于供電所帶來的影響，才可以持續(xù)的提高供電的可靠性和完善配網(wǎng)線路，不斷優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的目的。在準(zhǔn)確的排查故障的基礎(chǔ)上，使其管理水平持續(xù)的提高，最終促進(jìn)供電單位可以更加穩(wěn)定的運(yùn)行，在一定程度上提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。