現代管理體制下企業政工工作的研究

（唐山開灤建設（集團）有限責任公司，河北 唐山 063000）

企業政工工作的有效開展是領導企業發展，共同推進社會主義建設進程的重要基礎。在新的社會發展形勢下，企業政工工作的開展也面臨著諸多新的挑戰，如一味固守傳統的工作方式，必然難以滿足新時期企業健康發展對政工工作的需求，影響政工工作開展價值的發揮水平。因而，要保證企業政工工作的有效性，還必須要立足實際，把握時代特征，順應新的管理體制要求，積極做出創新，這也是當前階段廣大企業政工工作者必然選擇。

一、以精細化管理思維提高企業政工工作的精準性

精細化管理是現代管理科學的重要內容，其強調通過對管理要素的細化把控，保證管理工作開展的細致性和有效性，減少管理過程中漏洞及問題的出現，這也是提高管理質量的一種有效措施。對于現代管理體制下的企業政工工作而言，也需要通過精細化管理思維的融入，在開展工作過程中，對工作定位目標及工作開展的標準等進行細化明確，只有這樣才能知道政工工作的精準開展。首先，要明確政工工作定位。不僅要簡單定位政工工作的目標，還要明確政工工作與企業發展之間的密切關系，同時從不同角度綜合定位政工工作，保證政工工作的在明確的目標指導下有效開展，并始終與企業發展需求相適應。第二，要明確政工工作的具體標準。企業的政工工作要實現規范化，就必須要制定細致而具有可操作性的考核標準。可通過借鑒其他先進、成熟的政工經驗，從做什么、如何做和結果如何等方面對政工工作進行嚴格的規范。此外，還要加強企業政工工作的全程控制，使影響政工工作質量的要素受到控制，使得政工工作考評更加明確、清晰。

二、以人本管理理念增強企業政工工作的科學性

“以人為本”是一種先進的思維，也是科學發展觀的核心理念，其強調對人的重視、關注、尊重和價值發揮，基于“以人為本”的理念，人本管理也受到了社會各領域管理者的廣泛重視，其對于滿足管理對象需求，激發管理對象潛能具有積極作用。在現代管理體制下，人本管理已經得到了普遍的認同，企業政工工作的開展中，也可以從人本管理角度出發，實現工作的科學化開展目標。基于人本管理理念的企業政工工作開展，需要從企業全體成員的實際出發，這就要求政工人員要善于觀察和把握企業成員，尤其是新一代青年工作者的思想狀態和行為習慣，進而有計劃、有針對性的整合政工宣傳教育相關資源，適應政工工作對象的習慣和需要，以保證工作開展的科學性和有效性。

三、以創新驅動原則推動企業政工工作升級

創新是當前時代社會發展的核心驅動力，在企業政工工作中也必須要樹立創新驅動的原則，并以此推動政工工作的升級，實現現代管理體制下的企業政工工作有效開展。首先，要注重對工作機制的創新。在進行政工工作機制改革過程中，應將職工思想動態及所關心的熱點問題重點考慮，結合企業發展戰略，建立政工工作量化考核制度，維護職工權益，不斷提升企業經濟效益。其次，要注重工作方式的創新。通過政工工作方式創新，企業不但可以提高政工工作效率，還可以大力改善政工工作質量。我們可以采用“請進來”、“走出去”的辦法，邀請相關思政專家教授進行業務講解，選派業務骨干參加各種思政方面的培訓，來提高政工干部業務能力。第三，還要注重考評機制的創新。可以把經營管理、目標管理和安全管理的內容合為一體，制定一體化的考核辦法，每年年底進行干部年終考核，切實解決建設工作與生產經營相隔的現象，增強領導干部主動抓企業思想政治工作的責任心。

四、以服務需求導向指引企業政工隊伍有效建設

服務型執政建設是新時代建設工作的重要方向，在企業政工工作開展中，能否為企業做好服務，滿足企業發展的需求，關系著政工工作價值的發揮水平，也關系著服務型執政黨建設的效果。而要做好企業政工工作，還應當以服務需求為導向，指導企業政工隊伍的有效建設。具體來看，企業政工隊伍的專業素質是其做好企業服務的關鍵，這就需要在政工隊伍建設時，充分考慮企業服務的需要，全面開展政工人員的思想政治教育和業務素質培養，整體強化政工人員的專業理論知識的掌握水平，并樹立政工人員堅定的思想政治立場，使政工人員可以利用專業知識和能力，幫助企業解決思想層面的基本問題，引導職工的思想。同時，要做好企業服務，政工隊伍成員還應當具備一定的企業生產、經營、管理知識與能力，這就要求企業政工隊伍培養中，要注重培養兼具思想政治和企業經營管理素質的復合型人才，這樣才能與生產部門的職工保持良好溝通，為企業生產做好服務工作。

五、以多元管理意識加強政工工作中的多主體參與

在新時期企業政工工作的開展面臨著復雜的形勢和多樣化的挑戰，單純依靠政工工作人員往往是難以保證政工工作開展效果的，因此，還需要通過多主體參與來彌補政工工作力量的不足，保證政工工作的有效開展。多元管理是現代管理體制下的一種科學意識，多元管理的一個重要內容就是多元參與，以打破管理主體的局限性，強化管理的力量和全面性。要做好企業的政工工作，也要重視多元管理的意義，應當在不斷強化政工隊伍工作能力的同時，積極引導和調動企業職工的參與積極性，讓每一位職工認識到政工工作開展的重要性，配合政工人員落實好工作。在此基礎上，暢通職工參與渠道，創造職工參與機會，讓職工以多樣化的方式參與到政工工作中來，促進政工工作實踐效果的提升。

結語：企業政工工作無論對于黨的建設還是企業的發展都是至關重要的，現代管理體制下，企業基層組織和政工人員，要從實際出發，對政工工作的開展進行重新思考，多措并舉，開展好企業政工工作，對企業和基層職工有校領導，以及社會各項事業的健康發展提供有力的保障。