淺談傳統媒體與新媒體的融合發(fā)展

趙 莉

北京豪騰嘉科科技有限公司，北京 100083

一、傳統媒體的現狀

2017 年剛開始的不久，原本在國內頗有影響力的《東方早報》宣告正式休刊了，轉型做新媒體；實際上這幾年里也已經有相當一部分傳統媒體陸陸續(xù)續(xù)倒閉或轉型了，即使是原本在國內享有相當大影響力的主流媒體，也沒能幸免。互聯網的快速發(fā)展給傳統媒體帶來了不小的沖擊，受眾人群的減少，市場占比接連下降，更使傳統媒體人瞬間亂了陣腳。

一方面是經濟方面的壓力，新媒體多元化的變現手段、爆炸性的推廣效果為其帶來了不菲的效益，這使得傳統媒體從業(yè)者的信心大大受挫。但實際上現在就早早斷定傳統媒體的消亡真的為時過早，當務之急不是自我消沉，而是應該思考如何在挑戰(zhàn)中尋求轉變才能讓傳統媒體在新浪潮中仍然立于不敗之地。

另一方面，實際上傳統媒體本身也面臨著一些問題，如產能過剩、盲目追求、人員架構沒有競爭力等。

二、媒介融合的本質

我們這里說的媒介融合是指媒介出現多功能一體化的趨勢。二者融合的直接原因是近些年新媒體的快速發(fā)展給傳統媒體帶來了強勁的沖擊（包括傳播形式、媒體環(huán)境、傳播內容、市場占有率的影響等），因此傳統媒體為了更好的適應這種轉變，隨機采取了一系列的應對措施，與此同時新媒體的壯大也致使市場對其提出了更高的要求。

國際上較早進行媒體融合的有諸如《紐約時報》《芝加哥論壇報》《美國坦帕論壇報》等。這些主流媒體，在互聯網飛速發(fā)展、各類社交媒體大行其道的大背景下，都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，行業(yè)也因此動蕩。媒體之間的競爭從紙質版的競爭轉變?yōu)殡娮影妫硗庖膊粌H僅是同行之間，在各大主流媒體內部，亦是難分敵我；與此同時，大眾也對新聞的及時性提出了更高的要求，甚至隨之產生了互聯網催生下的“參與感”需求，這更是極大沖擊了傳統媒體記者原本的工作節(jié)奏與方式。

作為主流媒體，傳統媒體行業(yè)的標桿，在這種沖擊下，公司不論是管理層面，還是細化到工作流程、從業(yè)者專業(yè)能力、崗位要求等，都作出了相應的調整——積極改變傳統的采編方式、引入編程人才、UI 人才，也開始與眾多博主、網絡極客合作，實踐創(chuàng)新探索，持續(xù)為受眾提供更新鮮、有趣、高效的新聞內容，順利地完成了向數字化的轉變；同時也為傳媒業(yè)培養(yǎng)出了更多具備新媒體能力的編輯、記者人才。

與此同時，隨著新媒體的發(fā)展與普及，大眾也對新媒體不斷提出了新的要求。因此新媒體也開始重點提升內容的質量及優(yōu)化其傳播途徑；同時借助傳統媒體的資源，以更加靈活多樣的傳播方式來適應大眾的信息需求。著名傳播學者麥克盧漢說過：「媒介是社會發(fā)展的基本動力，也是區(qū)分不同社會形態(tài)的標志，每一種新媒介的產生與運用，宣告我們進入了一個新時代。」所以從實質上說，媒介融合不僅是互聯網發(fā)展帶來的必然結果，而且它未來也將成為改變人類行為、思維方式的一個重要環(huán)節(jié)。

媒介融合分為三個層次和階段，三者環(huán)環(huán)相扣、層層遞進。第一階段主要是戰(zhàn)術層面的融合，通常就是指傳統媒體（電視、報紙、廣播等）與新媒體（手機、網絡等）逐漸在內容上的合作與互動，比如電臺通過微信“搖一搖”功能，增加觀眾互動性、參與性；第二個階段是指結構性的融合，比如說一個傳媒集團同時擁有多種媒體形式，各媒體在同一時期為實現同一目標，盡可能放大新聞內容的傳播效果，也就是我們現在所說的媒介整合。比如，《人民日報》不僅有自己的報紙、app、甚至還運營了抖音賬號。

第三個階段也是最高的，就是媒介大融合了，隨著前兩個層次的深入發(fā)展，也伴隨著傳媒技術的發(fā)展，數字化或將成為未來各個媒體共同存在的形式。比如現在的電視，不僅可以收看節(jié)目，同時還能連網看網絡視頻，還能打游戲，在這個層次，傳統媒體與新媒體的界限就不復存在了。

三、推動傳統媒體與新媒體融合發(fā)展

傳統媒體與新媒體的融合，不僅可以推動傳媒行業(yè)地快速發(fā)展，同時還可以實現資源共享。媒體在融合過程中，不僅是信息內容上的共享，也必然會存在技術手段的交流共享，還有人才隊伍的融合，等等。二者共同發(fā)展的路上，不僅可以取長補短、還可以高度協同，從而最大程度發(fā)揮融媒的價值。此時，如何推動傳統媒體與新媒體融合發(fā)展，就顯得尤為重要。

（一）明確融合趨勢

要推動傳統媒體與新媒體的融合發(fā)展，首先要明確的是，二者融合是必然趨勢。對于任何一件事情來說，思想都是行動的先導。在目前新的媒體環(huán)境下，首先要做的就是要統一思想，樹立媒體融合必然趨勢的理念，切實增強傳統媒體與新媒體融合的緊迫感與使命感。在強化互聯網思維的同時，也要堅持傳統媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展。

（二）充分發(fā)揮優(yōu)勢，提升內容品質

在推動媒體融合發(fā)展的同時，我們應該發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強內容建設。現階段，雖然不少媒體在媒體融合的過程中取得了一些顯著成效，但長遠去看，我們的媒體融合還處在非常初級的探索階段。很多傳統媒體還是換湯不換藥，只是單純內容上的平移，實質并沒有融合。在媒體融合發(fā)展的階段里，一方面?zhèn)鹘y媒體一定要繼續(xù)擔起社會公信力與權威性的責任，把握好話語權，也可以借助新媒體的渠道優(yōu)勢；另一方面新媒體也要對自身的內容提出更好的要求，以更多、更好、更真實的內容來服務受眾。

（三）加強人才培養(yǎng)，提高核心技術

互聯網發(fā)展至今，其實不管是傳統媒體還是新媒體，想要長足發(fā)展，背后都少不了強有力的信息技術支撐，這就需要媒體不斷加強技術人才的培養(yǎng)，不斷提升核心技術能力，這樣才能更高效、更好地服務受眾。

（四）打通平臺，高效傳播

新形勢下的媒體融合，其實也對媒體綜合服務能力提出了更高的要求。不論是傳統媒體，還是新媒體目前都擁有大量的用戶群，二者融合后用戶可以直接通過第三方平臺進入，可以為受眾提供單獨的數據化服務，比如各種app 的個性化推薦，從而最大限度完成內容傳播，提高效益與效率。

（五）內部改革，保持競爭力

體制改革其實也是融合轉型中最重要的一點，傳統媒體必須堅決果斷推進機制體制的改革，不斷地優(yōu)化人才和組織架構，從而保證內部有充分的自由競爭，激發(fā)從業(yè)者的進取意識等；同時也保持自身在激烈市場環(huán)境中的競爭力，內外雙管齊下。

總而言之，傳統媒體與新媒體的媒體融合是各方各面的融合，從理念、流程，到人才、技術，再到渠道、市場。時代發(fā)展至今，融合媒體的出現不僅是給傳統媒體的轉型指明了方向，也是社會發(fā)展帶給新媒體的發(fā)展機遇。新媒體要不斷提升自身專業(yè)性，提升內容質量，做更有責任感的媒體；傳統媒體要加大內部資源整合的力度，提升技術能里，優(yōu)化人才組織架構，借助新型渠道，推出更適合大眾的內容，二者取長補短共同建設新時代全新的媒體環(huán)境。

四、結論

綜上所述，在媒體融合中，更多要做出改變的還是傳統媒體。但在這個改變過程中，有的傳統媒體仍固守傳統陣地，閉門造車；有的傳統媒體雖然高喊著改革的口號，但是走著傳統媒體的老路……在筆者看來，問題的核心還是在于如何突破原有的方式方法，傳統媒體應該更加果斷地在過渡中轉型，在轉型中快速地成長，才能立于不敗之地。

總而言之，傳統媒體與新媒體融合發(fā)展是一個復雜、艱辛的過程，作為一名媒體人，我們必須調整心態(tài)，積極探索與應對，不斷嘗試，不斷突破，在過程中尋找新的機遇，順應時勢，結合自身特色，以受眾為根本，做好優(yōu)質內容，共同努力打造出全新的更為高效的全媒體傳播平臺。