企業人事勞資管理的科學發展

熊漂娟

（湖南省工業設備安裝有限公司，湖南 株洲 412000）

一、企業人事勞資管理工作的重要性

當前社會的快速發展，企業之間競爭力非常大，要想在競爭中脫穎而出，企業就需要不斷地進行創新發展，保持企業自身活力。而人才就是企業創新發展保持競爭力的重要因素，是企業可持續發展的保證。雖然現今社會經濟發展迅猛，但是員工的薪資待遇卻沒有得到很大的提升，企業和員工之間常常會出現薪資待遇方面的問題，員工對于薪資待遇不滿意就會跳槽，從而造成企業人才的流失。而企業人事勞資管理就是負責解決員工薪資待遇出現的問題，進而留住人才為企業效力，保證企業的創新發展。它不僅僅是解決了員工的利益問題，也為企業的長久發展凝聚一定的競爭力，使企業內部資源得到合理配置利用；協調員工與企業之間的矛盾，激發員工的工作積極性，為企業創新發展出力，使企業運行具有高效力。

二、目前企業人事勞資管理中存在的問題

（一）人力資源管理人員專業性不強

人事勞資管理工作并非僅僅是幫助企業招聘工作人員，以及管理薪酬、福利等內容，它還涉及許多的方面，不管是工作量還是工作的難度都相對較高，這就對企業人事勞資管理人員的專業性提出了很高的要求。作為一名人事勞資管理人員不僅應該具備基本的人事管理能力，還應該具有敏銳的嗅覺，能準確地發現員工的閃光點，并有針對性的為其安排工作，在使其能力發揮最大的同時工作能力也得到培養，為企業儲備更多有競爭性的人才。但就現實而言，相當一部分企業的人事勞資管理人員并不具備這樣的能力，他們雖然具備專業性，但是這種專業性僅局限于某一方面，而將這種局限性放置在整個人力資源管理工作中卻顯得明顯不足。更有些企業缺乏良好的人力資源管理意識，將人力資源管理直接劃歸行政部門，很多行政部門的工作人員并不具備相應的人事管理知識，因而無法處理好人力資源管理的工作，這不僅不利于工作的完成，更不利于企業長期的穩定發展。

（二）管理體系不夠完善

很多企業在自身的建設過程中，往往將看得見的經濟利益放在首位，而忽略了能夠促使企業可持續發展的人力資源的管理，缺乏對企業內部人力資源管理工作的重視。

三、企業人事勞資管理工作的完善措施

（一）完善人事勞資管理體制

對于企業來說，完善的人事勞資管理體制才是人事勞資管理工作進行的重要前提，和提高管理工作效率的重要保障，企業應該針對自身人事勞資管理體制中的問題進行改善和適度的完善。當前，企業在人事勞資管理體制中主要的問題就是用人制度太過于保守，將員工限定在一定范圍內進行工作，無法將人力資源的有效配置發揮到最大化。所以企業應該對用人制度進行一定的改正完善，注意員工結構的合理性，要使用科學的用工制度，要重視員工能否與自身崗位相配，是否做到人盡其才，確保企業人力資源配置的合理性。

（二）加強員工職稱評定公正性

員工職稱評定工作是對員工工作的考核以及肯定，它能激發員工的工作積極性。企業在對員工的職稱進行評定時要有一個準確的定位，確?？己斯ぷ鞯挠行?，對于在考核評定過程中，存在企圖使用特殊手段通過職稱評定工作的員工，考核人員一經發現就要向上級部門舉報，對此類員工進行一定懲罰，保證員工職稱評定工作的公正性。

（三）提高人事勞資管理工作的效率

人事勞資管理工作的效率對人事勞資管理工作整體質量有著非常大的影響。要想人事勞資管理工作進行得好，就要提高人事勞資管理工作的效率。管理工作效率的高低會對員工在工作上的創造性發揮造成一定的影響，要想提高人事勞資管理工作的效率，首先就要提升企業員工的整體素質。可以通過對員工定期開展有關技能培訓，對員工工作進行專業化知識培訓，提高員工的工作效率與工作質量。員工工作效率與工作質量的提升有利于人事勞資管理工作的順利進行，能有效提高管理工作的質量和效率。除了對員工進行培訓提升整體素質之外，企業還應該對人事勞資管理工作人員進行一定的制度規范和職業道德培養以及加強專業管理知識的學習，召開相關管理工作培訓知識的課堂，保證管理人員在工作過程中公平公正，不加入個人因素。并對管理工作中需要用到的設備和技術加大投資力度，確保人事勞資管理工作的效率。

（四）樹立以人為本的工作理念

在企業發展中，員工是促進企業發展的關鍵，員工的工作積極性是企業創新的來源。而如果員工的付出與薪資不成正比，在工作中得不到重視時，就會使員工失去工作積極性，從而使企業失去創新力和競爭力。所以企業要將員工放在第一位，樹立以人為本的工作理念，對人才加強重視。首先企業要對員工在工作需求與工作發展上有一定的了解，再在相應范圍內滿足員工的工作需求，為員工的工作發展提供發展通道，注重提拔專業性的人才。高層領導要對員工在工作中遇到的困難進行了解和幫助，提高員工對于企業的心理認同感，提升員工工作積極性。企業除了對于員工工作上的關注之外，還要滿足員工的精神需求，適當組織一些文化活動活躍氣氛，在活動中提高公司凝聚力，激發員工工作積極性。

四、結束語

經濟的發展帶來市場的繁榮，多元化的經營模式決定了人才的多樣化。在實際的企業人事勞資管理方面，要做到以人為本，要能夠站在員工的角度去考慮，努力營造出和諧良好的工作氛圍。人才已成為企業的核心競爭力，是企業發展十分重要的軟實力，因此企業的人事勞資管理必須與企業的發展相一致，保障員工的合法權益，將人才的競爭力在嚴酷的市場競爭中發揮到最大，以幫助企業能夠持續穩步的向前發展。