文_張 睿
在技術變革的影響下,萬物互聯的時代即將來臨。廣播作為一種傳媒形式,必然面臨技術更迭帶來的破圈融合,只有符合時代發展變化的傳媒形式才能培育黏性更高的用戶群體,才能更好地在競爭激烈的時代生存并發展。傳統廣播要未雨綢繆,做好應對深層競爭壓力的充分準備,探索出一條立足自身特質,發揚自身優勢的發展路徑。
互聯網應用發展到Web3.0、數字通信進化到4G后,微博、微信等社交媒體呈幾何級數增長,它們集成了文字、圖片、視頻、音頻等媒介形態,成為影響媒介生態的變革性力量。社交媒體對媒介生態圈的重塑,直接改變了信息生產和傳播行為模式。[1]
寧波廣播也曾苦苦探尋融合發展路徑,如最初的“寧波廣播在線”“寧波廣電網”,通過增加互聯網渠道分發來突破原有傳統媒介生態的單向信息傳播模式。通過PC端的云端留存,突破了原有廣播的線性傳播、稍縱即逝的短板,同時在論壇的板塊中,增加聽眾和主持人之間的互動渠道,提升社區、社群黏合度。如2007年獲浙江新聞獎一等獎的新聞訪談《綿延23年的恩情》,通過直播室多角度攝像機,將直播場景同步錄制后,上傳到“寧波廣播在線”通過網絡傳播,作為廣播單一聲音傳輸的信息生產與傳播方式的可視化補充。但受制于網絡傳輸速度和技術瓶頸,初期一直在“可視化”邊緣徘徊,做“看得見的廣播”也僅停留在理念和口號,而傳統廣播在與互聯網、移動互聯網媒體競爭的過程中,受眾群體呈萎縮趨勢。
隨著5G時代到來,打破數據延遲窘境的萬物互聯時代也將成為現實。在這樣的大背景下,傳統廣播面臨的渠道失靈和用戶流失等問題將在技術支撐下,通過布局智能傳輸得以破圈,而如何為用戶提供所需的專業內容和服務,將成為未來傳媒業發展的核心關鍵。
(1)技術創新打破了廣播的地域性
網絡寬帶提速、三網融合、智能終端設備普及……技術使廣播能夠更便捷地打入異地市場,進入車載收音機、手機移動端等接收媒介,打破地域僵局。只要節目足夠優質,聽眾的范圍可以擴大到全國乃至全世界,競爭更加激烈的異地廣播將打破“守住一塊自留地”的守成思維。廣播所享受的地域壟斷將受到前所未有的挑戰,不同廣播媒體的效益將會出現更大的差異。
媒介消費形態多樣化的形勢促使廣播媒體在2017年建設發布平臺,廣播對自有音頻客戶端的打造出現了一個小高潮。大多數省級臺擁有了自主音頻平臺,并具有鮮明的廣播特色,如上海臺“阿基米德FM”、北京臺“聽聽FM”等等。寧波廣播也借力擁有了“在寧波”,提供“可視化直播互動——精品內容——主持人社群聚合——直播帶貨團購”立體式階梯服務。
(2)移動互聯網帶來更多廣播“場景化”傳播理念
對于普通人而言,日常的生活場景有很多。依據場景需求對廣播內容進行重新分類整合分發,或許會成為未來廣播頻率整體改革的一種方向,浸入式、全景式的視聽傳播將給廣播用戶帶來全新體驗。
又如浙江城市之聲私家車107電臺聯合電競數娛小鎮共同打造了浙江省內首檔廣播電競節目《電競107》,聚焦“看直播、玩游戲、講故事”,深挖電競相關內容。[2]
數字化、網絡化時代的技術,突破了電波時代單一媒介“全程傳播模式”,進入了媒介功能融匯、媒介內容嵌入社會生活、多元參與互動的全新傳播時期。廣播機構不僅在產業經營中開始打造電競賽事,推動文化創意產業發展,而且重塑了受眾關系,為傳統媒介帶來巨大流量。
(3)數字化技術推動傳統廣播的移動可視化路徑探索
在十九大重大主題報道中,寧波廣播跨越三地、運用大小屏連線等技術手段,嘗試了廣播可視化的深度探索,推出全媒體直播訪談節目《我是黨代表》系列,分別直播訪談了十九大基層黨代表寧波市公安局北侖出入境管理大隊大隊長胡朝霞和寧波市公交公司36路駕駛員陳霞娜,引起了社會廣泛關注。會議期間我們在北京、寧波分設兩個直播室,兩位女代表胡朝霞和陳霞娜走進北京直播室,充分展示“最多跑一次”和“工匠精神”在基層的生動實踐。在訪談胡朝霞的現場直播中,我們通過手機連線貴州受助的孩子們和胡朝霞現場對話,通過兩地直播室空中互動,生動而充分地展示了寧波黨代表風采。該直播訪談系列節目是一次成功的從內容到形式的全媒體融合嘗試,也是寧波廣電首次在重大主題報道中充分運用網絡視頻直播、廣播連線直播等多媒形式,突破了廣播的單一音頻傳播方式,將音視頻充分融合,多渠道多平臺發送,網絡視頻同步觀看人數達到3萬多人。
(1)創新內容生產模式
中國的音頻內容生產圈經過多年的發展,也走到了成熟期。面對當前眾多音頻平臺的野蠻生長,版權問題、內容質量問題始終是發展過程中的難題。傳統廣播可以利用自身資源優勢,把相對單一的廣播節目拓展為聚集式的音頻傳播集合。在原有的廣播節目基礎上,嘗試在有聲閱讀、音樂直播、脫口秀、資訊等領域的積極探索。
(2)打造新興移動音頻平臺
可以參考的經驗是中央廣播電視總臺的傳統廣播平臺向移動音頻平臺的轉型。2020年3月5日在廣播百年之際,“云聽”上線了。“云聽”基于“5G+4K/8K+AI”新技術,并運用到平臺的開發建設,為移動互聯網用戶提供高品質聲音產品,包含有聲閱讀、知識付費、頭部IP等內容,聚合全國電臺直播流,并提供廣播節目的碎片化點播收聽服務,疊加音頻、視頻的“合力效應”,實現音視頻價值最大化。[3]
聲音正在制造新的浪潮和商機,移動音頻的國家隊入場,將對傳統廣播戰略轉型,主流聲音媒體搶占移動音頻領域起到引領作用。
(3)發展“播客”力量
自媒體時代使得人人都是創作者。“播客”本質上是聲音作品的表現者,也是直接由聽眾聽到的表達者。在傳統廣播移動化的過程中要激發大眾參與的積極性。大數據和云計算能夠為傳統廣播的移動平臺提供更加準確的用戶信息,從而讓平臺可以推出更多贏得大眾喜愛的“播客”,優秀的“播客”可以為平臺吸引大量忠實粉絲。
2020年在廣播百年之際,移動互聯、人工智能、5G、VR等技術迅速更迭交替,內容為王,是智媒時代專業媒體的顯著優勢。對傳統廣播而言,更應該重塑受眾關系,應用場景融合,從心理學、社會學和傳播學層面的價值,探討廣播音頻媒體的融合發展路徑。