創新工會工作思路從而增強企業工會活力的研究

蔣志國

（攀鋼集團攀枝花鋼釩有限公司能源動力分公司，四川 攀枝花 617062）

前言

國有企業工會除了是企業健康可持續發展的體現，更是一個使廣大企業職工的合法權益得到有效保障的存在。企業在發展中的一個關鍵因素就是企業職工的凝聚力，為了能夠在發展過程中獲得進步，企業必須對職工的思想變化以及思想活動高度重視。由于社會飛速的發展，職工的生活環境以及企業內部的環境中充斥著繁雜龐大的信息，在這樣的生活工作環境影響之下，職工的思想以及觀念均容易發生變化，從而導致企業工會的相關工作無法順利開展。此時，企業應當以黨的基本方針政策為建設核心，積極對職工的思想進行建設，創新工會工作思路，不斷強化企業自身的文化建設，使得企業的凝聚力得到一定程度的提高，最終增強企業工會的活力，使得企業工會工作的順利開展得到保障。

一、現階段國有企業工會的工作現狀

（一）工會活動類型過于單一

傳統的職工娛樂活動類型過于單一且方式不夠新穎。大多數企業工會的人文娛樂活動依然是畫展、書法展或者是各種球類的比賽，缺乏新意。同時開展活動的時間也不夠人性化，例如使用下班時間，如此一來就降低了員工的主動性以及積極性，無法獲得良好的效果，但是如果使用上班時間則會耽誤正常的工作[1]。

（二）難以維護職工權益

由于企業處理職工的各種問題以及要求的時間與精力不足，從而導致企業中的工會職能難以有效維護職工的個人合法權益，繼而造成企業職工不信任企業工會的狀況，最終使得企業工會的工作效率難以得到有效提升[2]。針對這一現象，企業自身應當盡快加大創新工會工作思路的力度，使得工會活力能夠提高，繼而發揮自身的職能來維護企業職工的個人合法權益，使企業職工對企業的信任能夠大幅度提升，使得企業的工會工作能夠順利開展。

（三）工會管理人員思想落后

在國有企業中，一些工會管理人員的文化素養、政治素質以及管理思想比較落后，管理的方法以及手段均不夠創新，跟不上時代發展的步伐，只知一味服從上級的指示以及安排，依賴性過強[3]，缺乏學習新理念、新政策以及新思想的意識和能力，并且政治素質過低，同時也不具備遇到突發事件時的創新能力以及解決能力，繼而導致工會的管理工作停留在初級階段，難以獲得實質的進步以及創新。

（四）工作模式老套

在以往，企業工會的工作缺乏思想上的創新，而比較注重外在形式。在大多數企業工會的工作里，通常都是根據相關的文件或是政策來執行相關的工作以及任務，在進行工作部署時缺乏創新思維，從而導致平時的文娛活動的形式以及類型過于單一。除此之外，不管是工作的方法還是內容，均過于依賴上級頒發的文件以及政策，難以充分對工作進行調查研究，不重視職工的具體需求。同時，隨著社會經濟的高速發展，當前國有企業以及迎來了網絡信息時代，然而依然停留在傳統時期的工會工作模式無法達到當前企業的標準。

二、國企工會工作思路有效創新從而提高工會活力的策略

（一）引導職工以核心價值觀為輔助創新思想

企業應當使用各種各樣的宣傳方式以及教育方式，以核心價值觀為思想輔助來讓企業職工樹立正確的價值觀、人生觀以及世界觀。為了將企業職工自身的素質提高，國有企業應當根據當前經濟發展的相關特點以及市場的情況來進行部署規劃，同時明確企業自身的發展目標以及發展方向，形成一個效益得到保障的基礎上維護自身權益的發展理念，讓自己在日益激烈的競爭以及合作中保持穩定、健康的持續發展。企業應當構建一個以“企業和職工互惠互利，合作實現雙贏”為管理理念的企業管理體系，讓企業和企業職工成為命運共同體，形成一個企業職工促進企業發展同時依靠企業來生存的管理理念。企業不僅應當使企業工會職工對企業的發展形勢、工作體系、政策以及發展前景有一個清晰的了解和認知，并且應當讓職工對企業中大局的利益同局部的利益之間存在的協調關系有一個大致了解，繼而能夠理智客觀的處理職工個人利益和大局利益、局部利益、短期利益以及長期利益之間的關系，并且積極投身于企業的建設工作之中[4]。同時，企業要使安全工作、誠信友善以及敬業愛崗等核心理念在整體工作過程中貫徹落實，讓職工可以養成負責敬業以及積極對社會進行奉獻的崇高職業精神。基于此，企業可以定期對職工開展一些相關的講座或是培訓，來培養職工自身的良好職業道德、家庭美德以及社會公德等，繼而將企業工會職工的綜合道德素養進一步提高。除此之外，為了讓企業工會職工能夠形成較為良好的職業道德，企業應當引導職工參與一些健康、正面的企業活動，使職工自身的精神需求以及文化需求得到滿足，讓員工在這些健康向上的企業活動中陶冶情操、凈化心靈。

（二）加強工會職工的娛樂文化建設工作

企業在開展日常的工作時，應當重視培養企業工會職工的綜合文化素養。在日常的工作過程中組織一些健康向上的各類文化娛樂相關活動，并且跟隨時代的變化來更新文化娛樂活動的具體內容，引導企業職工積極參與到活動中來，通過這樣的方式來將企業工會職工的文化素養、身體素質以及各項技能提升。除此之外，對于那些具有極大發展潛能以及發展空間的國有企業來說，建立一個良好的組織文化是極其重要的[5]。一項優秀的組織文化除了能夠使企業工會職工的責任心得到一定程度的增強之外，還能夠大大提高企業工會職工的專業綜合素質。繼而使職工積極主動地參與到企業的建設工作中來，最終促進企業能夠長期的穩定發展。首先，國有企業應當結合自身的企業特點以及相關的核心工作任務來進行組織科學、合理同時又受職工喜愛的文化娛樂活動；其次，國有企業應當科學的選擇開展活動的時間，根據企業工會職工的具體需求來制定相關的活動內容。例如，可以把開展活動的時間定在一些法定的節假期期間或者是在企業的某項工作任務獲得勝利的時候，盡量使全部職工都能夠參與到活動中來[6]。最后，可以組織一些具有競賽性質的活動，其具體的內容應當與時俱進，不可過于老套，相關組織人員可以結合各個不同部門的不同崗位的相關特點來進行組織競賽活動的具體內容，使競賽的形式多樣化，從而達到吸引職工參與的目的，通過這樣的方式來將職工的自信心增強，繼而有效提高國有企業的整體凝聚力。

（三）保障職工的合法利益

一個企業的良好發展以及運轉與職工的有力支持有著莫大的關系，同時，一個企業想要獲得長久的穩定發展，其中一個關鍵因素就是企業的職工。國有企業的工會組織應當本著以職工為主的發展理念來對自身工會工作地發展思路進行創新，優化企業的服務方式，完善企業的服務內容，增強企業的整體服務意識，使企業自身的服務能力得到提高，繼而擴張企業的服務范圍。為了達到上述目標，企業應當對自身利益結構和組織結構的變化形勢有一個具體的了解[7]，然后對現有體制進行一系列的改革，構建一個發展目標為擴大覆蓋面積以及把企業凝聚力提高的幫扶機制，繼而形成一個多樣化層次、多樣化渠道以及多樣化形式并存互補以及發展的局面。除此之外，企業應當高度關注現階段中民生方面的熱點問題，及時發現職工的需求并盡量滿足，相關部門或是單位應當高度關注企業職工的利益，關心職工的想法，體察職工的意愿，使工會能夠將自身的作用以及職責發揮到最大。

（四）提高工會組織中管理人員的政治素質

一個工會管理人員應當具備許多素質，而其中最基本的一個就是政治素質，在一個國有企業的工會組織里，工會管理人員的思想政治素質與企業的發展有著直接的影響，要求工會管理人員應當在行動上以及思想上都和黨的方向一致，并且企業應當定期開展一些相關的教育培訓活動，來將這種先進的思想政治素質融入到所有企業員工的思想里[8]。工會管理人員應當明確在企業的發展過程中職工所占據的重要地位。在企業工會的工作進行過程中，工會管理人員應當具有無私奉獻的高尚職業精神，秉持“保障企業穩定發展，為企業職工謀福祉”的工作理念，除此之外，工會管理人員還必須具有踏實勤勞、不怕吃苦不怕受累的基本素質，唯有如此，工會管理人員才能獲得廣大企業職工的信任以及尊敬。

結語

隨著社會的進步發展，社會對企業工會的要求也逐漸提高。在一個國有企業管理以及發展的過程中，首要重視的一項工作內容就是企業工會的工作，工會組織除了可以很好地將企業職工和企業連接起來之外，還能夠對企業與企業職工之間的關系進行有效協調，同時也是企業職工保障自身合法權益的家園。因此，企業應當把自身的利益與企業職工的利益結合在一起，將職工的文化綜合素養提升，加大建設企業文化的力度，從而使企業工會的工作能獲得穩定健康的發展。通過對企業工會工作的相關管理方式進行創新，增強企業工會的活力，最終使得企業能夠長期的健康穩定發展。