如何加強建筑工程施工中的風險管理措施

王福寧

（河北 滄州 062150）

一、建筑工程施工風險管理中存在的問題

我國很大一部分投資者嚴重缺少對風險管理概念的認知以及了解，會為了減少風險管理的投資減少資金的投入，寧肯選擇使用風險自留方式或者不合理的風險轉移手段。但是風險自留有可能會因為出現的損失有可能超過企業主體可能承受的最大能力，導致整個項目無法實施。大多數建筑工程施工項目中出現了比較嚴重的問題，經常是由政府出面并承擔了主要風險，所以，就導致了建筑企業缺乏對建筑工程保險和工程擔保重要性的認識。現有的風險管理水平還處在過渡消化階段，與世界發達國家相比還停留在較低的程度上，想要更好地加入到國際市場，就一定要提升自身的風險管理水平。

（一）風險管理意識淡薄

我國很多建筑企業沒有全面認識到建筑工程施工中風險管理的重要性，忽視建筑工程施工中的風險管理，風險管理意識單薄。建筑企業的管理人員一味追求業務量，忽視建筑工程施工中的風險管理，沒有將建筑工程施工中的風險管理作為建筑工程管理的主要內容。雖然也有一些建筑企業制定了建筑施工風險管理機制，但是在實際的施工建設過程中，風險管理的效果較差，缺乏對建筑工程安全、進度、質量等多方面的風險管理措施，沒有明確和系統的風險管理流程，建筑企業規避和防范建筑工程施工風險的能力很低。

（二）風險管理機制不健全

現階段，我國的部分銀行雖然開展了一些相關的擔保業務，但是并沒有普及，建筑工程擔保公司沒有形成相應的競爭機制。……