現代經營管理方式對電力技術經濟的提升效果探究

張聰

（山東電力工程咨詢院有限公司，山東 濟南 250013）

電力企業要注重對專業化管理人才的研究與培養，在充分認識到現代經營與管理模式對企業所帶來的影響的同時，通過現代科學技術，幫助電力企業建立智能化管理系統，以此來推動電力技術經濟管理體系職能系統的形成與發展，不僅對我國電網事業的綜合性發展過程起著積極的影響作用，同時更有助于我國社會經濟效應的進一步提高。

一、現代經營管理模式的實質性分析

（一）工作流程分析

根據相關調查顯示，在現代經營與管理過程中，相關電力企業需要充分利用好“黑箱分析法”，在全面了解企業內部部門組織結構的基礎上，針對企業部門之間所采用的現代經營與管理方式，來對電力技術經濟的具體提升與發展效果進行詳細分析與研究。從中可以清楚地了解到企業組織結構在經營與管理過程中，所存在的客觀問題，以及電力企業員工之間所存在的矛盾關系和經濟利益糾紛。這對于電力企業能否依照所發現的問題，制定出具有針對性意義的優化和管理方案起著決定性影響作用。

而所謂的“黑箱分析法”，在具體應用與企業滲透過程中，需要依照企業的實際來建立起客觀的組織架構。其管理工作原理，是可以將電力企業中的各個獨立部門之間形成“閉合”的黑箱結構。

（二）工作過程建模

所謂的管理工作過程，實際上是對電力企業內部部門“黑箱模型”分析與研究的整體擾動過程。通過對該擾動過程的具體作用與機理形成進行詳細分析，同時確保擾動參數能與部門“黑箱模型”的自變量之間進行合理銜接，從而讓具體的工作過程變得更加簡易。

而通過對這種量化數據的比較，可以將不同管理與經營方案之間的優劣勢進行清晰對比。同時，還能通過對“黑箱模型”自變量數據信息的收集與整理過程，來掌握電力企業策劃工作的具體發展動態，從中有效驗證其工作是否已經成功完成、是否存在紕漏。當電力企業工作過程建模結束之后，具體工作過程對于經濟賬戶的影響也就逐漸凸顯，對提升企業電力現場管理水平與經營效益起著有效促進作用。

（三）流程優化建模

對于現代經營與管理體系內容，在很大程度上還體現在電力企業的具體流程建模工作上。整個建模過程并不簡單，且頗為復雜。首先需要對各項參數數據進行篩選與優化，以此來確保整個流程建模活動具有必要的“科學性、合理性”特點。與此同時，電力企業的人才、資金以及項目管理方式，同樣也是企業內部流程中的主要存在形式，對于企業電力技術經濟的有效發展起著至關重要的影響作用。因此，在針對企業流程圖進行建模與設計過程中，同樣也少不了這些因素的影響，而往往不同流程所最終繪制出的流程圖也會有所不同。

二、現代經營與管理方式，對提升電力技術經濟的效果展示

（一）減少成本損耗

與以往傳統的管理模式不同，通過現代經營與管理方式的運用，來針對電力企業基礎信息進行綜合分析與處理，不僅能對企業整體運轉與經營過程中所造成的成本損耗進行科學評估與預算，同時還能在充分結合企業實際經濟發展動態的基礎上，將可能發生的成本以及未發生的成本進行融合性預算，所最終得出的結果往往比以往傳統的管理與預算模式來得更加精準，在電力企業成本損耗上也能起到更好的節省效果。

（二）強化經濟收益

將現代管理與經營體系制度進行合理融入，不僅能使電力企業的社會經濟收益有所增加，同時還能讓企業電網系統變得更加安全與穩定。一方面，通過對電力企業的有效管理，全面加快了企業的日常電力生產效率，推動企業社會經濟收益的進一步提高；另一方面，滿足了廣大社會群體的日常用電需求，在維持日常生活所需的基礎上，有助于企業收入的不斷增加，從而推動企業管理與經營活動的新一輪發展。

（三）增加毛利潤

通常情況下，電力企業的電力技術經濟管理與發展活動，在整體過程中包含了諸多方面內容，所組成的結構體系也相對比較復雜，需要考慮的因素也很多。因此，再給企業帶來全新管理與發展機遇的同時，也造成了企業管理成本的不斷增加。但是縱觀整體應用與發展過程，現代管理與經營模式對企業所造成的影響，明顯“利大于弊”。通過對該管理方式的全面性運用，不僅可以全面降低電力工程施工過程中所造成的成本損耗，使企業的毛利潤有所增加，同時還能給予更多電力企業資金支配與管理機會，從而實現企業利潤的最大化發展。

討論：在時代發展的今天，人們的用電需求有所增加，這就對于電力技術有了新的要求。實現電網運行的經濟合理，并保證電力系統的穩定運行才是其中的關鍵所在。因此，有關工作人員不能墨守成規，應該加大創新力度，改進企業自身的經營管理技術，同時在滿足廣大社會群體日常生活所需的基礎上，促使企業利潤能夠最大化發展。