土建工程管理創新及綠色施工管理方法探析

（山東房源實業集團有限公司，山東 臨沂 276000）

引言

土木工程有多種管理方法。在新時代的發展形勢下，土木工程管理變得越來越重要。有必要創新土木工程管理方法，引入綠色施工理念，在節約資源的同時提高綠色施工效率。相關管理人員應認真落實和實施一系列綠色施工工作，對土建施工起到有效的指導作用，確保工程的順利開展。

一、土建工程管理的創新方法

（一）管理結構的創新

①造成土建工程管理決策落實的速度較慢;②層級式管理結構對基層人員的限制作用不足，導致在實際的管理中，管理水平低下;③管理人員的積極性普遍不高。以上幾種問題對土建工程的管理造成了不同程度的影響，針對這種情況，相關的土建單位和管理人員要及時進行管理結構創新。首先需要做的就是轉變傳統的層級式管理結構模式，應用科學有效的扁平化管理模式，將土建工程的管理內容進行細致的劃分，明確管理內容和責任，將責任落實到土建工程管理的每一個環節中，同時，各個土建工程的管理部門要明確責任，協調配合，形成扁平化的管理網絡，進而有效激發管理人員的工作積極性，提高土建工程管理工作的效率，實現管理資源的有機應用[1]。

（二）管理技術的創新

傳統的土建工程管理開展方式主要是人工管理，但是隨著土建工程的進一步發展，人工管理所暴露出的問題較多，一方面人工管理方式難以保證土建工程管理工作的準確性和及時性，另一方面人工管理方式需要投入的成本較大，這對土建工程的經濟效益有直接的影響。因此必須對土建工程的管理技術進行優化和創新，主要可以從以下幾方面展開：①在土建工程成本管理方面，管理人員要積極的引進信息技術，節省管理計算的成本，進而保證成本核算的準確性和可靠性;②在工程造價方面，管理人員要積極的利用大數據信息技術、云計算技術以及建模處理技術等進行分析，從而得到科學有效的工程造價信息[2];③在土建工程的安全管理方面，管理人員要應用多媒體技術對安全管理工作進行有效評估，確保土建施工現場的安全設施和機械設備處于健康的工作狀態，進而保障施工人員的生命財產安全。

（三）人才培養的創新

為了進行工程管理創新，人才是創新工程的主體。因此，相關管理者應重視人才培養，實施創新人才培養機制。可以從以下幾個方面進行:①在企業內部實施培訓教育工作，全面實施現代項目管理方法、管理理念和管理模式，幫助管理者提高管理水平；②積極引進創新人才，充實土木工程管理團隊，加強人才交流和培訓，形成管理創新的良好氛圍，實現管理創新的實效。

二、綠色施工管理理念下的土建施工管理創新策略

（一）培養作業人員的綠色施工意識

土木工程施工涉及到很多環節，在使用傳統的工作方法的過程中可能會有大量的資源浪費。綠色施工理念的確立可以促進施工過程的順利進行，減少浪費。各種綠色施工理念的順利實施，也要求操作人員具備綠色施工理念，認識到綠色施工的重要性，并在施工作業中實施。在整個施工過程中要有良好的資源節約和環境保護意識。為了達到這一效果，要求施工單位積極培訓施工人員，提高他們的專業操作水平和綠色施工意識。

（二）建立綠色施工管理體系

土木工程施工需要各種關系的充分協調，施工管理體系在工程施工中起著重要的指導作用，需要結合綠色管理理念建立綠色施工管理體系。因此，需要在有效整合項目各種數據資源的基礎上，制定科學的管理方案，促進綠色施工計劃的實施。為工程建設的各種資源和能源建立有效的保護措施。在土木工程施工中，要求盡可能采用先進的、適應性強的綠色施工管理技術。

（三）利用高新技術進行技術等的改進

施工管理工具可分為管理方法和管理方法。只有管理方法和管理手段不斷創新，才能保證整個企業的進一步發展。施工企業只有改變舊的管理方法和技術，利用高新技術進行技術改進，加強BIM技術的應用和創新，延長工程的使用壽命，使各施工部門進行有效的協商和溝通，確保所有合格點的正常施工[3]。在施工過程中，如果施工工藝或方法不正確，應及時糾正錯誤，以保證施工管理工具的順利實施，使整個施工過程有效。

（四）土木工程建設的綠色施工管理方法

近年來，為了使土木工程走向綠色建筑，人們開始利用太陽能這一可再生資源，并充分利用太陽能技術來建造能有效節約資源、實現綠色建筑理念的土木工程。土木工程利用太陽能技術來改善供暖系統、熱水供應和空調系統。例如，太陽能熱水系統已經建立了良好的循環系統，利用太陽能為儲水罐、循環泵和光敏探針等一系列設備形成良好的循環系統。水由集熱器加熱后送至儲水箱，再由熱水管使用，有效地實施了熱水系統的綠色施工技術，實現了土木工程的綠色施工管理。

三、結語

總之，隨著建筑工程的不斷更新，建筑工程也在不斷創新，現階段綠色建設已經成為建筑工程建設跟上建筑業進步的重要途徑，只有不斷在建筑工程管理、管理機制和管理方法等方面進行創新，才能進行全面改革。