(江西省撫州市臨川區煙草分公司,江西 撫州 344100)
相較于城區卷煙市場,農村卷煙市場地處偏遠,存在很多監管和服務的盲點。并且,隨著青壯年外出謀生,“老齡”、“低齡”占比勢必較大。要切實抓住農村市場銷售機會,促進卷煙增量增效,就必須做到準確把握農村市場卷煙銷售動態,科學預測農村市場銷售趨勢。比如,圍繞社會庫存監測、信息采集工作,建立有效的市場監測機制,快速了解農村市場人員流動變化,及時、全面了解農村卷煙市場狀態;關注農村市場的消費群體習慣、消費價位結構和消費品牌喜好,根據農村市場對地產煙特有的消費習慣,開展地產煙、細支卷煙的品牌宣傳,帶動零售客戶鋪貨上柜的主動性和積極性;定期開展農村市場調研活動,一戶一戶地走訪,一戶一戶地詢問、交談,收集市場消費需求,掌握農村零售客戶的卷煙訂購、銷售價格與品牌庫存等經營情況,評估市場狀態,有效掌握品牌的貨源供應,針對性地制定營銷策略,從而牢牢抓住農村卷煙市場,滿足消費需求。
古語有云:“善思伐謀,酬勤致遠”。農村終端強,則市場基礎好。建好農村終端,關鍵在于對癥下藥、精準施策。當前農村卷煙終端依然是卷煙營銷網絡建設的一塊短板。農村市場潛力雖大,但要將其挖掘出來,還有許多工作要做。由于農村終端多為食雜店,且大部分是父子店、夫妻店,文化程度相對較低,接受新知識、新品牌的能力相對較弱,而由于地域原因,客戶經理的上門服務率也偏低,適銷貨源供給不足等等,都制約著農村終端建設的成效。但隨著新農村建設步伐的推進,農村人口再次集中到農民新村里的這種新變化,我們可以積極思索,謀劃舉措,及時調整優化終端布局,精準服務農村零售客戶,以提升客戶盈利水平為紐帶,將現場集中培訓、客戶互動學習等有機結合,幫助其掌握新技能、提升營銷力。比如,順應時代發展,開設微課堂、大講堂等,通過線上線下相結合的方式,針對農村客戶的實際需求,定期對零售終端客戶開展培訓指導,讓他們真正做到能賺錢、會賺錢、多賺錢、都賺錢。又比如,煙草公司可以對農村零售終端客戶統一設計店面招牌、統一制作卷煙陳列專柜,積極推廣云POS 系統,加速傳統門店向數字門店的轉型,進一步改善卷煙經營環境打造最美終端,吸引農村消費者。
零售終端客戶的盈利水平是檢驗卷煙營銷網絡運行質量的重要標志。然而,一直以來價格問題也是困擾農村卷煙市場的一大難題。農村市場地域廣闊、分散,卷煙銷售價格波動大、利潤低,更有部分銷售資源流失,嚴重擾亂了正常的卷煙經營秩序,也讓農村卷煙零售客戶沒錢賺,對賣煙沒有積極性,抱怨最多。因此,只有他們有錢賺了,才會有和諧的批零關系出現。
當前,煙草公司雖然不可以直接干涉市場零售價格,但可以充分利用好當下誠信互助小組建設,將每個零售客戶都納入到網內管理,由每個小組民主推選出的小組主任,根據共同簽訂的公約承諾,自發管理好小組卷煙陳列和銷售價格等事宜,重點關注好與促進農村卷煙市場的價格提升。從而實現以小組為單位的零售戶網格化管理,全面規范經營秩序,提升渠道管控水平。具體做法可以有:一是可以引導零售客戶誠信經營、明碼實價,切實穩定卷煙價格。比如在每家店中統一張貼 “明碼標價、明碼實價、條包一價、城鄉一價”的警示標語,張貼“以案釋法”的二維碼宣傳單,等等。讓每位零售客戶和來店的消費者都對建議零售價格有個意識,繼而接受。二是可以開展多種主題的終端陳列大賽、“曬單”評選等活動,對堅持明碼標價、明碼實價的零售客戶給予一定的獎勵,調動客戶對參與價格維護的積極性。三是可以推出信用積分管理辦法,來增強農村誠信互助小組自主“穩價格、增盈利、促規范”的意識和功能。并以價格督導為核心,引導零售終端客戶自行開展交叉檢查及暗訪、反饋信息等,給低價與亂價的行為予以警示與提醒。
一個卷煙市場發育好壞,需求市場再造能否成功,很大程度上于有沒有真正發揮功能作用的終端,以及這種功能終端在有限的客戶資源中占據了多大的比例,究竟能夠發揮多大的作用,等等。因此,創新開發農村卷煙市場,就要不斷涵養和挖掘鄉村市場的量價空間,從更廣泛的視角,結合農村市場零售客戶經營特點、所處商圈、所處位置,充分挖掘農村市場零售客戶的各自優勢,不拘一格,通過廣泛宣傳行業營銷和服務政策,以及現代終端經營模式與盈利目標,吸引零售客戶自愿加入現代終端建設中來,利用各種新型服務手段,幫助農村零售客戶提振經營信心,提升經營能力,有效提升農村市場的消費需求。比如,通過節假日問候、生日祝福、不定期的聯誼,以及定期的農村零售客戶培訓,接近與他們的關系,增強他們的歸屬感,幫助他們成長;又如,順應農村消費特點,注重農村風俗市場的開展,依托鄉村旅游熱,嫁接各大中型商業企業開展跨界營銷活動,進行品牌集中展示,吸引消費者眼球,開展農村市場的消費引導,等等。