建筑工程施工技術管理水平的提升研究

楊進

（江蘇 揚州 225000 ）

對于施工企業來說，施工技術水平和施工項目管理水平直接關系到企業的經濟效益、信譽和生存。企業管理水平是市場經濟條件下企業長期發展的重要因素。在施工技術管理中，雄厚的技術條件和技術裝備取決于企業的綜合實力作為支撐，施工技術管理水平和實力，也決定著施工技術水平，直接影響著施工項目的質量。因此，本文首先對這一問題進行了詳細的分析和探討，然后提出了如何加強施工技術管理的相關戰略規劃。

一、建筑工程施工技術管理原則

建筑工程施工技術管理的基本原則可以分為兩種，一種是客觀原則，另一種是綜合原則。其中，管理的客觀原則是指工作人員對項目施工技術的管理要有目的，不能盲目，要通過管理在本質上對項目進行有效的控制，并提出有益的指導意見。此外，目的原則要求的責任管理工作應該分配給個人，所以每個員工可以清楚他們應該做什么，以確保整個施工技術管理方案可以有計劃地進行的，和所有資源應該合理、充分的利用過程中施工技術管理。二是全面性原則。總體原則是基于相關性建立的原則，在遵守基本原則，由于建筑工程領域的性質決定其內容很廣，覆蓋需求相關施工技術經理每個部門每個職位之間的相互合作，實施管理計劃的過程中如果發現問題，需要立即采取有效的解決辦法，防止影響整個建筑工程項目的問題，降低經濟效益是一定的損失。

二、施工技術管理水平提升戰略

（一）全面理解施工設計圖紙

施工設計圖紙、建筑工程項目的靈魂，它的使用已在整個項目中，施工技術管理的過程中員工必須仔細檢查相關的施工設計圖紙是否科學、合理，這就要求員工要結合建設工程施工設計圖紙的詳細檢查，認真審核圖紙的細節是否符合相關標準，防止施工工藝出現漏洞，一旦出現，不符合規定的地方要及時讓施工單位進行糾正。

（二）注意建筑材料的選擇

在施工工藝管理過程中，施工過程中使用的建筑材料的選擇也是管理的關鍵方面。在建筑材料監理過程中，監理工作主要有以下幾個方面。首先，在建筑材料管理過程中，要從采購階段開始進行審核，包括各種建筑材料的營業執照、生產許可證和信息，通過本次審核確保采購建筑材料的安全性和經濟性。其次，對建筑材料的儲存環境進行檢查。一個建設項目從開始到完成的經驗時間通常很長，如果建筑材料的存儲環境不符合標準，將極大地影響建筑材料的使用，所以項目的建設必須建筑材料的合理存儲。當建筑材料被儲存時，它們通常被儲存在一個干燥和通風的環境中，以防止它們的性能被潮濕或熱量降低。再次加強對建材市場的監管。在相關管理，不僅要確保采購建筑材料的質量，但也解決的根源加強建材市場的控制以確保銷售建筑材料的質量標準是安全的和經濟，這樣可以有效提高施工技術管理水平。

（三）加強施工技術管理人員的培訓

為了有效提高建筑工程領域的施工管理水平，加強管理的手段只是一個方面。更重要的是要加強管理人員的管理水平和整體工作質量。具體方法如下。首先加強對施工技術管理人員的理論知識培訓。在員工開始設計相關監理工作之前，必須參加全面系統的施工技術管理工作中涉及的理論知識培訓課程，并在課程結束后進行相關考核，符合要求的員工才能上崗。其次加強施工技術人員的設備使用培訓。建筑行業的不斷發展，相關的硬件設施也在不斷創新，所以必須將施工技術管理人員添加到新儀器的使用和操作方法的訓練，只有掌握設備的第一次使用功能相關施工技術管理熟練操作。再次建立相關施工技術管理小組。通過建立管理團隊，可以更有效地檢查各施工技術管理人員的工作進度，確保每個人各盡其責，完成任務，從而提高施工技術管理的整體水平。

（四）完善相關施工技術管理體系

做出有效的建筑工程施工技術管理水平的提升，完善相關施工技術管理規定是必要的，企業只有依靠法律、法規制度，確保依法建設監理工作，使有關建筑工程施工技術管理工作更加順利。此外，行業法律規范的完善也對防止法律責任或義務分配不均起到重要作用。除了晚上相關施工技術管理系統，而且還提高獎勵和處罰規定，以便相關施工單位和施工技術管理單位積極工作，以便更有效地提高施工技術管理水平在整個建筑領域。

三、總結

隨著我國社會經濟的快速發展，社會經濟的快速發展也帶動了人們經濟水平的提高，建筑工程的質量也受到了廣泛的關注，隨之而來的是行業內的競爭越來越激烈。在如此激烈的市場競爭中，相關企業要想占有一席之地，首要的任務就是保證項目的整體質量。施工技術管理作為保證工程質量的重要手段，在工程質量控制中起著不可或缺的作用。