事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)問題分析

魏大鵬

（德化縣第六實驗小學(xué)，福建 德化 362500）

一、事業(yè)單位在財務(wù)管理信息化建設(shè)中的不足之處

（一）管理制度不完善

由于事業(yè)單位借助信息技術(shù)進(jìn)行財務(wù)管理的時間較短，財務(wù)管理信息化的相關(guān)體系和管理制度有待構(gòu)建，因此事業(yè)單位普遍存在財務(wù)管理制度缺乏的現(xiàn)象。另外，對于財務(wù)管理信息化建設(shè)來說，計算機(jī)技術(shù)的不穩(wěn)定性等弱點也會直接影響建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)。值得注意的是，事業(yè)單位具有公益性質(zhì)，如小學(xué)學(xué)校，在實際財務(wù)管理過程中，需要按照政府相關(guān)規(guī)定和較為復(fù)雜的工作程序來開展工作。正是因為單位本身的特殊性以及工作程序的復(fù)雜性，導(dǎo)致財務(wù)審批和監(jiān)管工作無法遵循具體的標(biāo)準(zhǔn)，財務(wù)審批和監(jiān)管工作也就得不到落實。

（二）管理技術(shù)不到位

對于事業(yè)單位來說，管理技術(shù)是其財務(wù)管理工作的核心，而當(dāng)前事業(yè)單位普遍存在管理技術(shù)水平不夠的問題。目前，事業(yè)單位在信息化進(jìn)程的推進(jìn)方面較為滯后，先進(jìn)的信息技術(shù)的引進(jìn)工作得不到落實，導(dǎo)致事業(yè)單位現(xiàn)有的信息技術(shù)手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場發(fā)展。在事業(yè)單位中，信息技術(shù)的滯后將影響事業(yè)單位的財務(wù)管理工作的落實，不利于管理人員創(chuàng)新管理理念。同樣的，管理技術(shù)不到位將導(dǎo)致事業(yè)單位管理機(jī)制缺乏，相關(guān)人員的崗位職責(zé)不明確，其權(quán)力得不到制衡，最終導(dǎo)致單位內(nèi)部出現(xiàn)管理混亂的情況。

（三）管理人員能力不足

由于財務(wù)管理涉及的工作內(nèi)容較多，工作流程多且復(fù)雜，這就對財務(wù)管理人員的專業(yè)水平和能力提出了高要求。在小學(xué)學(xué)校中，財務(wù)管理人員需要深厚的專業(yè)理論基礎(chǔ)，其中包括管理學(xué)、會計學(xué)以及統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)知識，同時還要了解相關(guān)管理規(guī)章制度，并且時刻關(guān)注財政政策調(diào)整。但是，實際上事業(yè)單位的大部分財務(wù)管理人員缺乏專業(yè)技能，資歷較老但是綜合素質(zhì)不高。此外，事業(yè)單位部分財務(wù)人員雖然專業(yè)能力強(qiáng)且富有管理經(jīng)驗，但是對信息技術(shù)的掌握程度低，還有少數(shù)了解信息技術(shù)相關(guān)知識但是財務(wù)管理水平不夠，即單位內(nèi)部缺乏具備多種專業(yè)知識的復(fù)合型人才，無法為事業(yè)單位開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作提供人才支持。

二、落實事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)的有效對策

（一）建立健全相關(guān)管理制度

近年來，我國政府部門就事業(yè)單位的財務(wù)管理問題制定并出臺了一系列的法規(guī)制度，這為事業(yè)單位建立健全相關(guān)財務(wù)管理機(jī)制提供了政策依據(jù)。事業(yè)單位要想實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，就必須完善相關(guān)管理制度，對財務(wù)人員的崗位職責(zé)做出規(guī)定，按照規(guī)章制度辦事，促進(jìn)財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、透明化，以此提高會計工作的質(zhì)量和效率。如此一來，當(dāng)單位內(nèi)部財務(wù)狀況出現(xiàn)問題時，方便單位管理者及時調(diào)整工作流程和對相關(guān)人員進(jìn)行追責(zé)。同時，設(shè)立監(jiān)督部門，安排專業(yè)人員對整個財務(wù)管理流程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，一方面可以規(guī)范財務(wù)管理人員的工作行為，另一方面可以密切觀察單位實際收支情況，防止出現(xiàn)部分人員以權(quán)謀私的情況，營造一個各管理部門相互制衡的局面，從而促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部的良性發(fā)展。

（二）引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)

引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)是事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵手段。為解決事業(yè)單位內(nèi)部管理技術(shù)不到位的問題，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)樹立財務(wù)管理新理念，積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，結(jié)合本單位的業(yè)務(wù)需求，以信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為前提構(gòu)建財務(wù)智能化信息處理平臺。借助財務(wù)智能化信息處理平臺，不僅能有效提高財務(wù)管理工作的效率，還能獲得更為真實準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。另外，對于小學(xué)學(xué)校這類事業(yè)單位來說，也要積極聘用計算機(jī)人才，或者通過與軟件事業(yè)單位加強(qiáng)合作的方式，來滿足本單位的人才需求，從而結(jié)合本單位的實際情況研發(fā)出適用性高的財務(wù)軟件，以此提高財務(wù)智能化信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

（三）提高財務(wù)人員的專業(yè)水平

提高財務(wù)人員的專業(yè)水平，是保證事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要條件。小學(xué)學(xué)校這類事業(yè)單位要想實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化，就應(yīng)當(dāng)采取有效措施促進(jìn)財務(wù)人員專業(yè)能力和水平的提升。第一，提高財務(wù)人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)。在招賢納士階段，單位管理者不僅要考察財務(wù)人員的專業(yè)技能和理論基礎(chǔ)，還要通過測試對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行評定，致力于為單位財務(wù)管理信息化建設(shè)提供高水平高素質(zhì)人才。第二，定期培訓(xùn)財務(wù)人員。事業(yè)單位要加大對財務(wù)部門人員的培訓(xùn)力度，并定期進(jìn)行考核，以此促使他們不斷提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。此外，事業(yè)單位還要著手準(zhǔn)備“財務(wù)+IT”型人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)相關(guān)財務(wù)人員信息技術(shù)知識的培訓(xùn)，以此為財務(wù)管理信息化建設(shè)提供復(fù)合型人才。

總結(jié)

現(xiàn)如今，在事業(yè)單位中開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，能夠確保會計信息的高質(zhì)量，提升財務(wù)管理水平，從而實現(xiàn)單位的長足發(fā)展。因此，各事業(yè)單位要基于自身實際情況，不斷進(jìn)行財務(wù)管理理念和手段創(chuàng)新，建立健全財務(wù)管理制度，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，同時提高財務(wù)人員的專業(yè)水平，以此實現(xiàn)事業(yè)單位健康長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。