如何做好企業(yè)人力資源管理中思想政治工作

黎娜

（貴州黔通智聯(lián)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，貴州 貴陽 550000）

思想政治工作又對人力資源管理產(chǎn)生著直接的影響，通過思想政治工作的進行，能夠有效提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，從而能夠讓工作人員為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

一、企業(yè)人力資源管理中思想政治工作的重要性

在國企的人力資源管理方面，人力資源部門應(yīng)當(dāng)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，緊抓人力資源工作人員的思想建設(shè)工作，激發(fā)每一位工作人員的工作熱情，強化他們對國家企業(yè)榮譽的認(rèn)同感和歸屬感，增強團體凝聚力和向心力，這不僅是不斷優(yōu)化國企資源利用效率的要求，也是適應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展和思想政治工作要求的體現(xiàn)。此外，在國企單位的人力資源管理中，思想政治教育工作的好壞會直接影響到人力資源工作開展的進程，加強思想政治教育工作能夠為企業(yè)培養(yǎng)出愛崗敬業(yè)、工作熱情和工作效率高的職工。因此，在國企單位中，做好人力資源管理的思想政治工作對于國企自身發(fā)展、國家經(jīng)濟建設(shè)來說都具有較強的現(xiàn)實意義。

二、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理與思想政治工作發(fā)展現(xiàn)狀

人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，越來越受到企業(yè)的重視。當(dāng)前我國企業(yè)人力資源管理的機構(gòu)設(shè)置日漸完善，相應(yīng)的人力資源管理人員的數(shù)量和設(shè)置更加專業(yè)化。但不可避免的是，我國企業(yè)在進行人力資源管理活動中，仍然存在一定的問題。企業(yè)在進行人力資源管理時，過度關(guān)注員工的技能素質(zhì)和專業(yè)能力，進而忽視員工內(nèi)在道德品質(zhì)的作用。

隨著企業(yè)思想政治工作的日漸成熟，現(xiàn)已形成較為健全的思想政治工作機制，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的指引下，以分配制度作為企業(yè)的獎勵機制，緊緊抓住經(jīng)濟發(fā)展這一中心，來開展思想政治教育工作。但隨著經(jīng)濟全球化、信息社會化的深入發(fā)展，企業(yè)的文化發(fā)展呈現(xiàn)多樣化趨勢，這在一定程度上也給企業(yè)的思想政治工作提出挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在企業(yè)日常的思想政治工作開展的不夠深入，員工的思想發(fā)展仍然受到錯誤思想價值觀念的影響。

三、做好企業(yè)人力資源管理中思想政治工作的措施建議

（一）遵循思想政治工作開展的基本原則

首先，國企人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)注意將理論內(nèi)容與管理實踐相結(jié)合，找準(zhǔn)切入點，將思想政治教育工作的開展與企業(yè)其他部門工作的要求相結(jié)合，找到人力資源與思想政治教育管理工作的融合點，才能促進人力資源的高效合理運用。這是思想政治工作理論與實際工作經(jīng)驗相結(jié)合的原則。其次，是滲透以人為本的管理理念，將以人為本作為企業(yè)人力資源管理的基本原則之一，這要求企業(yè)在管理的過程中將這一理念滲透到每一個環(huán)節(jié)中。如在工作上，盡可能關(guān)注每一位員工的特長，將之運用到適合的崗位，最大程度實現(xiàn)員工的自身價值。并且單位領(lǐng)導(dǎo)以平等的態(tài)度對待每一位員工，注重在工作的過程中制造愉悅輕松的工作環(huán)境，不會讓員工產(chǎn)生太大的壓抑感。在生活上，注意兼顧一些情況特殊的員工的需求，照顧他們的特殊利益，當(dāng)然這需要建立在利益公平的基礎(chǔ)上。只有員工感受到國企領(lǐng)導(dǎo)者對自身的關(guān)懷與照顧，才會更加積極地投身于工作之中，將自身價值奉獻給單位，強化自身對單位的認(rèn)可程度，同時也得到領(lǐng)導(dǎo)的進一步賞識和認(rèn)可，促進員工工作積極性和創(chuàng)造性的提升，實現(xiàn)員工思想政治工作的時效性。

（二）開展思想政治教育培訓(xùn)講座

以講座的形式開展相關(guān)思想政治教育工作，是國企單位思想政治工作開展的最直接最有效途徑之一，這種方式可以向企業(yè)員工直接傳遞思想政治教育內(nèi)容，也方便職工通過這種方式向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映自己的實際情況和實際需求。如思想政治工作部門在開展講座之前，先對職工的具體情況進行一個抽樣調(diào)查，或者隨機抽取一些職工的名額，進行實地走訪調(diào)查，更加深入地了解職工崗位工作情況和生活情況。在思想政治教育培訓(xùn)方面，注意將培訓(xùn)的內(nèi)容同職工的實際工作相結(jié)合，體現(xiàn)教育工作的針對性和實用性，切實提高職工的思想政治覺悟水平。另外，思想教育工作者須做好相關(guān)準(zhǔn)備，因為人力資源的管理工作并不是短時間內(nèi)能夠做好的，而是需要比較長時間的持續(xù)的努力才能獲得較好效果，在開展相關(guān)思想教育工作時需要有耐心。

（三）明確思想政治工作的制度管理規(guī)范

有規(guī)矩才能成方圓，有制度才有強有力的運行狀態(tài)。國企人力資源管理部門負(fù)責(zé)思想政治工作的人員在制度與規(guī)范建設(shè)方面應(yīng)當(dāng)盡可能做好，發(fā)揮自身在管理體系中的管理作用。如根據(jù)員工的表現(xiàn)和工作能力來制定相關(guān)獎勵政策和晉級制度，以及公平公正的競爭機制。給予工作能力強、工作積極性高的員工相應(yīng)的鼓勵，是對員工工作能力的認(rèn)可和鼓勵。對一些工作積極性不太高、能力方面也有待提升的員工不能一味地予以指責(zé)和批評，應(yīng)當(dāng)從職工個人的狀況出發(fā)，了解他們可能存在的難處，幫助他們克服相關(guān)困難，傳輸正確的價值觀，帶給他們積極樂觀的情緒。并善于發(fā)現(xiàn)他們的潛能，挖掘并發(fā)揮他們的自身能力。因此，公平公正的制度是提升人力資源管理效率的重要制度保證。

（四）提高人力資源管理部門開展思想政治工作的能力

在人力資源管理部門中開展員工的思想政治工作，對管理者和相關(guān)負(fù)責(zé)人本身也提出了更高的要求，這個群體需要不斷提高相關(guān)專業(yè)知識，更加牢固掌握黨的指導(dǎo)思想并學(xué)會靈活運用，將之與企業(yè)人力資源管理結(jié)合起來，與時俱進，創(chuàng)新對理論的運用方式，不斷提升自身的工作水平和思想覺悟水平。在進行某項具體的思想教育工作時，注意事前的充分準(zhǔn)備，事中的順利開展和相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)付能力，事后對工作的總結(jié)和歸納，將遇到的特殊問題進行分析處理，實現(xiàn)有的放矢，才能在工作過程中不斷積累相關(guān)經(jīng)驗，做好員工政治思想鞏固工作。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過對企業(yè)人力資源管理以及思想政治工作的現(xiàn)狀進行正確認(rèn)識，結(jié)合當(dāng)前時代發(fā)展的特殊背景，我們要尋找有效路徑對思想政治工作與企業(yè)人力資源管理進行有機融合，發(fā)揮兩者的作用，在提升員工思想素養(yǎng)的同時，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展。