影響建筑工程質量管控的因素及質量控制措施研究

李國棟

（貴州建工監理咨詢有限公司，貴州 貴陽 552100）

引言

隨著物質生活水平的不斷提升，人們對建筑的功能、美觀、環保、質量等要求也越來越高。為了進一步提升建筑工程的施工建設質量，建筑工程的施工管理工作意義重大。然而在實際的施工過程中，建筑工程管理還存在一些不足，針對管理方面的不足需要采取有效的改進措施，從而確保將建筑工程的管理工作提升，為建筑工程建設地更好發展奠定堅實的基礎。

一、影響建筑工程質量管理的因素

（一）管理制度不完善

現今的工程施工中，在質量管理制度和監督管理制度等方面都不完善，許多制度都是確定下來，但只是流于表面，是一種形式主義，實際上還是相關人員還是按照自己的意識或是管理人員的想法進行施工，管理制度等完全沒有落實。但是，建筑工程施工涉及方面比較多，施工難度也比較高，常常是多個單位和部門共同管理，在缺少規范的質量管理制度時，進行質量管理工作會面對諸如責任劃分不當、出現問題時推卸責任的狀況，不利于工程的順利開展。

（二）質量控制方法落后

從目前的現狀分析，我國房建工程管理模式有了一定的變化，為了滿足工程質量管理的新要求，務必要對質量管理方法進行不斷創新，促使其更加完善。傳統主要采用巡視檢查、檢測等方法進行質量管理，這些舉措難以達到良好的質量管理效果，所以需要引進先進的管理技術和理念，如BIM技術等，從而保證設計施工質量。

（三）建筑工程質量管理人員整體素質較低

建筑工程質量管理是十分重要的，但是建筑工程質量管理人員整體素質較低是普遍存在的問題。質量管理人員素質較低對建筑工程質量管理造成了很大的負面影響。首先，由于管理人員沒有從思想上認識到建筑工程質量對于企業的重要性，因此對施工人員的素質要求不高，沒有做好領導作用，施工人員很大一部分也沒有對質量問題引起重視，在施工過程中很容易出現懈怠，使得建筑工程施工質量有所下降。其次，管理人員對于建筑工程施工的各個環節都是十分重要的，由于管理人員思想上的疏忽，很容易造成某一環節出現紕漏，對工作質量造成影響。最后，建筑工程施工人員大部分都是基層農民工，技術水平不達標，使建筑工程質量得不到保障[1]。

二、加強建筑工程質量控制的有效措施

（一）完善相關管理制度

施工企業需要在自身發展特點基礎上，構建完善合理的施工質量管理體系，確保施工現場的管理效果。施工管理人員需要明確施工方案的內涵，對各個施工環節的技術要求也要準確進行掌握。在施工現場管理中首先要做好施工材料跟機械設備的管理工作，保障其能夠滿足工程項目的施工需求。此外要求管理者能夠對各個施工工序進行有效管理，如果在現場管理過程中發現了某一施工環節的施工質量不達標，也要在第一時間內進行改良，還需要將施工責任明確到具體的責任人身上，保障各個施工環節的管理效果。只有對現有的施工質量保障體系進行完善跟優化，才能夠為工程項目的現場管理工作提供良好的管理依據，促進現場管理質量得到進一步的提升，幫助建筑企業獲得良好的施工效益跟經濟效益。

（二）對建筑施工現場加強管理，控制建筑施工質量

對建筑施工現場加強管理，是建筑工程施工質量控制的重要環節。建筑施工項目的過程是非常復雜的，并且施工的周期長，因此可能會有不穩定性的因素發生。首先，在建筑項目的施工過程中，要確保每一道工序的進行都要達到相關質量標準，并且要嚴格對已完成的工序進行質量把關，在確定達到相關標準后再繼續進行下一道工序；其次，要加強對建筑施工材料的檢查，建筑材料對建筑物的質量是十分重要的，如果在施工過程中發現有施工人員鉆空子，用不合格的材料代替的情況，要立馬停止施工進行整頓，并且對相關人員進行嚴格懲罰，起到警示作用；最后，要對施工進程合理規劃安排，在保證建筑工程質量的基礎上，還要保證建筑工程的施工效率。在建筑施工現場的各個環節進行管理，要對管理人員的素質和水平嚴格要求，管理人員在很大程度上影響著施工質量的管理。為了進一步加強對建筑施工現場管理，還可以利用現代科技手段，比如實時監控來對施工進度進行了解。監控具有靈活性的特點，并且比較方便，可以有效地對現場施工進程進行管理和跟蹤[2]。

（三）做好施工現場的材料控制工作

施工材料管理作為建筑工程管理工作的重要內容，而材料的成本支出也占據了絕大部分。為了更好地加強施工現場管理工作，做好施工成本的有效控制，要求施工企業能夠強化材料管理工作。另外，采購人員在購買材料過程中，要求材料供應商出示產品登記證書以及經營許可證書等材料，還要預先進行材料的抽樣檢測工作，在檢測結果合格之后方能夠進入到施工場地之中。在施工材料入場之后，需要安排專門的工作人員做好現場材料的存儲跟管理工作，不管是施工材料的入場跟領取均需要進行實時登記工作，確保所有施工材料的最優化配置，并避免不必要的資源浪費等問題出現。在進行材料管理過程中，還需要做好對設備的防潮跟日常維修工作，確保施工設備的正常運行，避免因為設備故障導致的施工問題發生。

結束語

綜上所述，建筑工程質量管理控制在建筑項目中是十分重要的。對此，提高建筑企業的建筑工程質量，成為建筑企業提高核心競爭力的關鍵之處，為此要不斷加強建筑施工質量管理的監督力度，繼而促進建筑行業的可持續發展。